個大專案在歷經兩年後順利結案，
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，客戶很肯定專案同仁在這段期間做了很多額外的付出，
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，相約雙方長官及相關成員一起聚餐聯絡感情。有了這個提議後，
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，自己索性找了一家中等價位的私廚餐廳，
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，還製做美美的邀請信給客戶以顯誠意。沒想到當天一到現場超級傻眼，
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，一來，
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，它雖是私廚但裝潢已經很有歷史；二來，
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，它生意超好，整個餐廳沒有隔間的情況下變得很吵雜，嚴重影響用餐品質。當時好冏真想找個地洞鑽進去，想想這件事到底在哪個環節出現錯誤？【心得分享】檢討後，我發現把聚餐這件事當成是一項 「附屬」 任務來執行：把人事時地物這幾個成分都準備妥後就認為完備了，沒有仔細檢視每項細節，才會造成美中不足，給人不專業的印象。類似的經驗也許你也曾有過，與其不經意在某個環節犯錯，後續要花加倍時間彌補，還不如在著手做一件事前，再多花個十分鐘想清楚，減少自己的出錯率。 （作者服務於外商公司），