營建業進入世代交替交班布局，
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，這些企業第二代、三代接班人從小就背負著管理家族企業的使命，
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，多數子女從小被送到國外念書，
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，加上許多二代所學就是房地產或財經、企管相關科系，
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，二代接班讓老企業融入「國際化」、「企業化」、「專業化」思維。以長虹建設來說，
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，創辦人李文造之子李耀中、李耀民學歷相當優秀，
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，弟弟李耀民畢業於成大都市計畫系，
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，哥哥李耀中更擁有美國柏克萊大學結構與營建管理雙碩士、美國普渡大學營建管理學博士，
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，兩人在房地產專業度相當扎實。 李耀中表示，
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，面對時代更迭，二代接班對企業經營方式也要跟著調整、改變，舉例來說，在進入數位化的時代，像是公文也要轉成電子化公文，還有企業的資訊整合基礎系統（EIP；Enterprise Information Portal）也將全面導入，讓企業運作效率大幅提高。除了經營面要順應時代之外，李耀中說，二代接班也必須面對管理問題，如何和資深的主管共事，以及管理、帶領同事過程中也需要磨合，這也是二代接班必須學習的另一項課題。遠雄企業團董事長趙藤雄之子趙文嘉、趙信清更是從小就送到國外念書，其中哥哥趙文嘉擁有美國南加大建築學系、賓州大學建築設計研究所學位。對數字敏銳度較高的弟弟趙信清則是柏克萊大學經濟碩士。，