宏觀董事長：要做就做最好的 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞法人看宏觀：技術具競爭優勢宏觀28日上櫃 今年拚賺一個股本精聯 大單加持 扭轉衰退華研演唱會連發 Q4高歌全達 業績衰退 獲利有壓宏觀董事長：要做就做最好的分享分享分享留言列印A-A+2016-12-25 12:52聯合晚報 記者張家瑋／台北報導WhatsApp 宏觀董事長林坤禧。 報系資料照 分享 facebook 「十年磨一劍」正是將於12月底上櫃掛牌的宏觀微電子十年來的寫照，
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，創業之初即挑戰高難度矽晶調諧器，
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，一路走來比其他IC設計同業更為艱辛，
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，正因「天將降大任於斯人也，
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，必先苦其心志，
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，勞其筋骨」，
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，十年的堅持與專注成就一番事業，宏觀豐收滿滿、無人能出其右，躍身亞洲第一大調諧器晶片供應者。宏觀是兩岸屈指可數能與歐美大廠匹敵的台灣IC設計公司，當年董事長林坤禧一句話「要做就做最好、難度最高的」，注定了開門營業的第一天即是艱辛的開始，當時他創辦兩家公司新日光與宏觀微，兩公司成立前後僅差一年時間，新日光早在2009年掛牌，宏觀微則是好事多磨、好酒沉甕底。宏觀微創業之初，也曾評估做WiFi應用產品，不過，技術門檻低，競爭激烈，所以，一開始設定選擇技術難度較高領域，而當時電視機是傳統式調諧器，用鐵殼兜離散元件以及調整線圈的方式來收訊微調，未來勢必朝向積體化發展，且技術難度高，切中宏觀微設定目標。既然挑戰最難走的路，初期自然難一帆風順，林坤禧坦言，早期產品開發不順，公司營運持續燒錢，曾經歷擔心員工薪水發不出來、美國團隊忍痛解散、減資後再增資逆境。這一段經歷，讓林坤禧受邀演講分享創業心得時，常告誡青年人，寫營運計畫書（BP）、募款都是簡單事，建立起個人專注與耐力度過陣痛期，才是創業中最重要。當年的創業念頭部分受到台積電董事長張忠謀影響，想要創一番事業，以自身經驗幫助一些年輕人、減少失敗機率，若重新選擇一次，還會走上創業之路嗎？林坤禧不加思索、斬釘截鐵表示，「會！」生命中可以選擇扮演不同角色，總要都試一試。創業之路，雖然既艱辛又孤寂，但非常鼓勵年輕朋友有機會多嘗試，台灣是創業很友善的地方，鄰近日本、韓國沒有台灣這麼好的創業環境。但創業者要有想法，不要為創業而創業，要有為台灣創造高品質的就業機會的使命感，產品、技術要有競爭力、經的起市場考驗，接下來就是心靈的強度要夠，艱困中要能堅持下去，另外，創業之初財力要準備充足，很多創業中途面臨財力不足，無法堅持下去，相當可惜。，