隨著新興科技崛起，
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，像是區塊鏈、AI數據分析、量子運算等已成時下最夯創業熱潮。有別於一般創業，
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，這些新興科技的創業，
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，都奠定於技術，
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，並且要找出應用市場與領域，
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，因此技術領域與其他領域的成員與專家，不僅要具備相互學習能力，並且要能將技術、應用、到市場、行銷等串聯起來，是創業的最大挑戰。 以新興科技為創業基礎的團隊，因須具備專精的技術，「本是技術力」，也設下了進入門檻，因此這類型新創創業，研發都會占相當高比重，但是不論是區塊鏈、AI、Big Data、IoT等科技，未來應用在很多領域，如金融、醫療、資安、教育、政治場域等，光只有技術是不夠，技術領域與其他領域的know-how必須相結合。因此，以新興科技為創業基礎的團隊，必須要審視成員是否涵蓋相關領域專家，兩者缺一不可，才有機會創造出較佳的產品或服務。若創辦人是技術出身，將來產品設計、市場開發也絕非易事，有必要找一位市場領域的專家成為夥伴。舉例來說，區塊鏈技術若要應用在政治或公投，除了技術之外，如何設計出好的公投系統，如何做出友善介面，不能單靠技術專家，要從技術到做出友善系統與介面中間仍有很大落差，需要不同領域的專家與成員對話。我觀察很多這類新創團隊彼此都有相互學習能力，但長期保持良好的對話與溝通，這是最難之處。全世界都在發展新科技，此類新興科技應用能否往國際市場發展，則取決於新創團隊所開發不同產品特性。若新創團隊技術能力很強，又能開發出具全球通用性系統，自然可以往國際市場發展；然而各地文化並不相同，若是產品或服務著重於文化特性，自然只能侷限於本地市場。創業的成敗與否終究是在於「人」，當這類創業團隊逐漸茁壯、往前邁進時，成員由早期二、三人逐步擴大到20人、50人、甚至200人時，內部溝通、管理 以及領導更顯重要，都需要相互學習，才能將技術與市場串好，推出好產品與服務。（本文由曾任台大車庫總監、現為新創團隊策略顧問柳育德口述，記者江睿智整理），