上班時間的僵化，
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，使得父母無法陪伴孩子，
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，很多小孩放學後只能去安親班。 圖／聯合報資料照片 分享 facebook 多年以來，
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，台灣社會對工作的想像是一元的、很條條框框的。種種工作上的僵固造成今日社會困境。一、時間上的僵固：我們習慣的工作是朝九晚六，
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，甚至得超時加班。台灣很少有「工作分量少一點」、下午四點下班的機會；或是早兩個小時上班、早兩個小時下班的工作。 很多孩子放學後，
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，不是回家，
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，而是找保母或安親班報到，
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，一家人很難一起吃晚餐。很多媽媽因為時間上的困難，
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，被迫工作與家庭擇一。我們的生育率幾乎是全世界最低，我們女性勞動參與率無法提升。也有很多資深人士想繼續工作，但不想一天做八小時，但不知道這樣的工作哪裡有？二、空間上的僵固：我們相信一定要在辦公室裡，才能執行工作。人們集中於工作機會所在的都會區，很多人得花長時間通勤。也有很多夫妻、親子被迫分離—越來越多的假日夫妻、周末父母、偽單親家庭。三、工作型態上的僵固：我們主張典型就業，一天工作八小時的全職工作，排斥非典型就業。但那些非典型、一天不能上八小時班的人怎麼辦？自閉症孩子、身心障礙孩子的父母，照顧失智長輩、癌症長輩的子女…他們可能被迫中斷職涯，甚至被迫去做更低階的勞力活。四、年齡觀念上的僵固：我們在組織運作上，存在著讓年老資深者發號施令，年輕資淺者跟隨的文化。這種觀念，讓當主管的喜歡用比自己年輕的人，不知道怎麼帶領比自己年長的人。這也讓年紀稍長的人，面臨「年紀越大、機會越少」的困境。這個觀念，使得我們難以架構一個跨世代的團隊。彈性工作的真意不在形式彈性，而在思維彈性。當前的台灣，在企業發展、在職場、在社會、在家庭，遭逢很多挑戰。其實，這些都是系統性的問題，要解決，我們需要整體性的新思維。把彈性的因子加入，將會看到一個不一樣的世界。•上班時間有彈性：企業若能把開會時間集中在固定的六個小時，譬如，早上十點到下午四點。前後兩個小時伸縮給員工彈性。那麼，一對夫妻上下班時間錯開，一個人可以送小孩上學、另一個可以接小孩放學。孩子就不用上安親班。我們的姊妹，不需要為了家庭而放棄工作。•工作地點有彈性：針對不須使用現場設備、服務現場客戶的職業類型，若實施全部時間或部分時間在家上班，工作者將不再花長時間通車而疲憊不堪，找工作不再受到產業聚落或區域發展失衡的限制。值得政府留心的是：若全部時間或部分時間在家工作，人們可以就近照顧自己的長輩、再佐以一部分的專業協助，政府所估計的長照照護人力缺口將大幅縮小。•工作型態有彈性：中小企業可以用 part time 的方式，在可負擔的預算內聘用到好人才。而那些無法工作八小時的人，也可以找到合適的工作。•年齡觀念上有彈性：若我們接受一個團隊可以有不同年齡的組成，那麼世代合作、經驗傳承都將成為可能。用彈性的方式工作，承接前輩的知識與經驗，交會出美麗火花。台灣要怎麼突破種種系統性困難，社會共榮成長？我們需要的是寬廣的心，彼此信任，看到彼此的需要。卅年的民主，讓我們擁有一個多元社會；種種多元讓我們懂得彼此尊重，彼此接納。在普遍缺乏彈性認知的亞洲國家中，台灣是這當中最有條件更新思維，走向更彈性社會的國家。，