原民長照權益促進會率泰雅族耆老到衛福部抗議，
FB粉絲團經營
，要求政府做原民長照資源及需求調查，
網站租用
，在尊重部落文化前提下推動醫養結合服務，
台中行銷達人
，才可能打造友善的原民長照環境。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 長照2.0推動滿兩年，
台中網頁設計
，原住民選在世界人權日，
主機代管
，到衛福部抗議，要求政府做原民長照資源及需求調查，正反映衛福部長照政策欠缺需求者導向思維。事實上，長照政策不接地氣，不僅是原鄉、離島，全台都一樣，地方政府承辦人及民間承辦團體早叫苦連天，長照要能落實扎根，此時政府更應該以需求者為導向來思考與檢討政策。 政策規劃應重視可行性分析、溝通及評估，但一開始政府就以滾動式概念規劃與執行政策，事先無完整規劃、也未做可行性分析、欠缺充分溝通、忽視專業人力不足等；執行時又倉促上路，一項措施從公告到執行不足一周，「包裹式給付制度」即是例子，將長照承辦人員都視為鋼鐵人，程式一改立即可上路。原鄉及離島長期以來欠缺資源，政府曾有心改善，但欠缺跨部會橫向溝通協調、資源整合運用，使得政策執行不力。教育部有「改善偏鄉離島地區師資人才不足政策」，衛福部有「偏鄉離島醫療照護八大策略」，還提出「完善原鄉及離島醫療照護體系」政策，追求醫療衛生資源可近性及平等。有人戲稱這是關起門的作文比賽，醫療在地化、救護即時化，碰到緊急醫療仍需以專機後送本島，原因是專業人力及設備不足，照護是社區化，但仍找不到專業人力，好不容易找到人，衛福部又規定一項計畫一位專業人力，偏鄉離島就是缺人，沒有那麼多工作量，運作上以一人當多人發揮，衛福部卻不准，要他們到那找到專業人員？偏鄉大多由宗教團體協助長照服務，是延續過去的宗教社福工作，只能鼓勵原住民子弟返鄉服務；金門是今年才有第一個民間居家服務團體，馬祖仍是由地方政府承辦，服務量能有限，原因還是找不到人，一旦離島長者有長照需求，立即被台灣的子女接到台灣照護，衛福部的照護在地化與社區化猶如是空話。人才與人力不足一直是原鄉與離島共同問題，少子化與高齡化也發生在原鄉離島，因應屬性的特殊，原鄉離島如能將教育與長照等資源整合來規劃，無論是現有空間的運用或是人才規劃，才是真正社區整合服務計畫，避免各吹各的調。，