蘇州台協會長謝清福 記者林宸誼/攝影 分享 facebook 蘇州台協會長、廣運集團董事長謝清福去年8月2日接下會長職務後，
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，除了輔導會員轉型，
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，也鼓勵會員要「做好工廠，
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，走進市場」。在蘇州待了20年，
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，謝清福指出，
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，很多會員在蘇州發展二、三十年，
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，都有雄厚的事業基礎，
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，但不走出去，留在蘇州不免會面臨瓶頸，所以他上任後，有三件大事要做。第一件大事是，呼籲會員，轉型升級就是做好工廠走進市場，因為只有貼近市場，才能掌握自己未來發展的方向。 分享 facebook 蘇州台協常常帶著會員，到各地參觀、交流、學習，例如最近也到過蘇北、淮安、南通、宿遷、徐州，都有很好的機會；還有甘肅、寧夏銀川，都跟一帶一路有關，尤其清真食品市場廣闊，不少會員感受很深。謝清福說，這些會員參訪後，就會產生一些想法，例如，蘇州做第一個生產基地，未來在總部基地以外，還可以到很多地方發展。這次協會剛從山東濰坊考察回來，發現光濰坊就有960萬人口，市場很大，台商竟然不多。謝清福表示，接下來還會拜訪四川以及廣西，「要多看才會找到機會；不出門，機會就不會來找你。」他坦言，現在台商不再像以前剛到大陸投資時，就想拿土地蓋工廠，一般蓋廠都是三、五十年的考量，但大陸發展太快，企業生產15、20年就被告知要搬家，很痛苦。台灣有句俗話說，搬三次家，等於一次火燒家。他認為，每到一個地方考察，就要了解當地政府對產業的規劃，以及環保與產業基礎設施是否符合公共安全標準，能夠找到未來三、五十年工廠不需搬遷的環境，台商才能安心投資。其次是鼓勵二代接班。謝清福笑著表示，二、三十年前來的那些年輕人，現在都已經髮蒼蒼、視茫茫、齒牙動搖，二代也都起來了，做好二代傳承，企業傳承，以便永續經營。最後，到大陸的台商大部分都賺到錢，有些不太有體力但想繼續發展的，鼓勵他們繼續投資其他台商，或大陸廠商，台商與民企可以互相投資，深入融合發展，這個時機已經到了。他提醒，會員想繼續發展，必須注意大陸政府的政策方向，尤其是一帶一路。謝清福強調，一帶一路是非常宏觀的策略，簡單說，是把大陸發展的經驗，與一帶一路沿線國家分享。，