樂視體系正處於快速分裂之際。樂視網CEO梁軍表示，
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，樂視網將對組織架構重新進行調整，
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，將電視端的運營團隊與樂視網的團隊做整合，
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，未來上市公司的業務全部以電視大螢幕為主。證券日報報導，
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，梁軍坦言，
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，目前市場對樂視產生的質疑大多是樂視的資金問題，
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，造成樂視資金不足的主因，
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，公司在過去一段時間在業務上拓展太快，
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，同時公司擴張戰略和節奏出現問題。在外界看來，
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，孫宏斌、梁軍、張昭為新樂視的「鐵三角」、而對於三者在新樂視的定位和分工，梁軍說：「孫宏斌對外，幫我們找錢，他上任董事長給大家信心。再給我們一段時間。孫宏斌一出手肯定會有一系列動作。」梁軍表示，未來新的樂視就像一個啞鈴，一頭是電視，一頭是自製。電視不會死、樂視影業也不會死。電視和影業，這兩塊資產在未來將是帶動樂視網的「火車頭」。他指出，樂視網相當於是啞鈴的桿，樂視視頻的黏合劑效應，將把影業和電視業務黏在一起，共同營運，這是一個真正值錢的業務。梁軍表示，樂視網需要重整組織、優化流程、精簡產品線、實現管道網格化、調整產品定價。這次調整的結果是，未來整個上市體系的全部業務將以電視大螢幕為主。不追求未來樂視網有多少營業額，但要實現現金流的改善。，