旭隼董事長謝卓明 記者張義宮／攝影 分享 facebook 旭隼董事長謝卓明創業十年以來，
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，除第一年遇到金融風暴及成立時間只有幾個月，
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，導致第一年沒有獲利，
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，以後就年年獲利，
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，自2013年起，
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，更是連續五年每股純益超過10元，
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，是獲利的績優生。旭隼獲利關鍵在於專注UPS的ODM，
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，可以取得客戶長期信任，並逐步開拓新客層；內部管理上則持續精進及改善，以扁平化的人事組織，減少耗損，帶動效率提升，無論是研發、接單、工廠管理，每一個功能單位最高主管的副總，包括他在內都必須親力親為，專注細節，效益自然提高。近來旭隼股價頻頻創新高，上周二（3日）收573元，是台股500元俱樂部的長期成員之一，也是UPS上市櫃的指標股。謝卓明強調，他會擔心投資大眾被高股價誤導，畢竟UPS產業不像其他消費性電子產品，接到大單就會立即反映在業績上，反之，UPS的營收是靠「少量多樣化」，一點一滴的訂單累計而來，尤以國際UPS品牌大廠的釋單更是逐步放行，不會有訂單暴衝的情形。謝卓明分析，今年以來新台幣、人民幣升值，匯率位處高峰，加上原物料上漲的壓力，都會侵蝕公司獲利表現。至於如何挑選五大洲各個市場優質的合作夥伴方面，謝卓明認為，在UPS產業有30年經驗，對大部分客戶的優劣都有所認識，針對較高風險的客戶或國家，會運用保險工具來確保公司的帳款風險。謝卓明是外銷業務大將出身，並且總是神采奕奕，身材維持得當。他透露，養生之道是靠運動，飲食也有節制不過量。一直偏愛羽球，跟球友的四人對打中，30分鐘下來汗流浹背，就能達到足夠的運動量。他認為，羽球容易有場地、上場就揮拍，是很好的流汗運動。謝卓明說：「透過羽球，可以了解人生的道理，學習如何放下，如同在預備及撿球的姿勢中，教練都要求身段要蹲下，如同人生中的要懂得放下 ; 而在打球過程中，有些球看似甜蜜，容易讓自己因見獵心喜反而發生失誤，有些球看似以毫無機會救回，卻在自努力不放棄的情形下仍有一線生機，進而反敗為勝，人生過程也是，沒有任何一件事一定是必然。」，