分享 facebook twitter pinterest 大陸知名家電品牌青島海爾公司近日收購美國通用電氣(GE),
板橋淨水器
,這是繼2012年收購紐西蘭家電品牌斐雪派克、2011年收購日本三洋後,
台北微刺青課程
,海爾又一海外收購大動作。GE家電在美國市占率高達14%,
櫻花桌上型飲水機
,此次併購將有利於海爾打開美國市場,
火焰燈
,走向國際化。負責這一海外收購計畫的就是去年大陸國家主席習近平出訪美國時,
直立式飲水機
,隨團訪問的15名企業代表中,
油壓機具
,唯一的大陸家電產業代表青島海爾董事長梁海山。梁海山當時在業界被沸沸揚揚的討論,
財利斗
,他能獲得和習近平訪美並出席中美企業圓桌會議不是沒有理由的。早在1999年,
神岡臨時工公司
,海爾就在美國投資3,
快速夾具夾頭
,000萬美元,在南卡羅來納州卡姆登市建立海爾在美國的第一家工廠。雖然這個設廠決定在當時遭受不少質疑。大陸業界認為,海爾捨棄本土製造業優勢到海外建廠是個錯誤的決定。17年過去了,海爾不僅在美國站穩腳跟,而且業績還快速增長。2014年營收總額已為1999年的16倍,年平均增幅約20.3%,近六倍於美國經濟發展增速。目前海爾家電在北美有逾8,000個銷售網點,產品已經進入美國沃爾瑪、百思買等全美前十的主流管道,成功躋身美國家電行業「第一陣營」,成為最受美國用戶關注與認可的世界品牌之一,幕後功臣就是梁海山。現年50歲的梁海山自西安交通大學畢業後即進入海爾集團任職,最初只是青島電冰箱總廠的員工,後來從海爾電冰箱總廠辦公室主任、處長一路爬升,2002年更是自海爾物流本部長升任海爾集團公司副總裁兼海爾家居本部長職務。就在梁海山掌握實權後,海爾的海外併購之路也開始突飛猛進。梁海山說,海爾全球戰略的實施需要整合各種戰略資源,一切有利於企業目標的資源,無論是合作,還是併購,只要能提高競爭力,他就會一直去尋求。公開資料顯示,海爾集團2015年全球銷售金額為303億美元,獲利28.9億美元。目前海爾集團在全球共有五個研發中心,66家貿易公司和21個工業園區。為了打造海爾成為全球知名品牌,海爾2002年時便攻占有「家電王國」之稱的日本市場,2011年10月,海爾從日本松下集團手中成功收購了三洋電機在日本本土和東南亞的白色家電業務,在海內外引起轟動。梁海山在談起這一決策時表示,實施這一戰略,要靠營銷、研發、製造三位一體的本地化戰略。海爾進入日本後與三洋長期合作,三洋白電市場覆蓋日本本土和東南亞,它的研發、品牌、營銷和製造資源與海爾在這一區域的戰略要求十分契合。,