敦南總座李朝福 當年差點去開茶藝館 | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
商標國家
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
台中新娘秘書教學
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 期貨專區 房市情報 商業企管 udn / 產經 / 商業企管相關新聞法人：敦南今年營收上看+15%敦南靠4新 要拚營收獲利雙盈上網規劃臨終計畫？ 5家新創公司幫你優雅告別全民財經檢定 受理報名敦南總座李朝福 當年差點去開茶藝館分享分享留言列印A-A+2017-04-16 13:06聯合晚報 記者鐘惠玲／台北報導WhatsApp 敦南科技總經理李朝福。 記者胡經周／攝影 分享 facebook 敦南（5305）總經理李朝福被稱為「茶博士」，
大里新式紋繡教學
，品茶資歷已經40多年。他笑說，
關鍵字行銷
，當年差點就去開茶藝館，
到府紋繡
，他可以讓茶從第一泡到第十泡的顏色都維持一樣。李朝福還體會出品茶與公司經營的關聯。人才如茶葉 適當時機才展身手他認為，
台中嘟嘟唇
，公司裡的狀況跟泡茶相像，
新北醫美推薦
，茶葉在還沒泡之前看似很小，就像優秀的人才或產品，在沒有好的環境時會縮起來，但機會是留給準備好的人，當適合的大環境如好水與對的溫度降臨，就會在這時機舒展開來，釋放茶香。李朝福說，品茶要重視五個要素，分別是茶葉、茶壺、水質、水溫，以及泡茶功夫。各種茶葉的特性不同，如包種茶比較不耐泡，三泡就差不多了，烏龍茶比較耐泡。茶葉在初焙之後，可以去聞味道，他喜歡用龍眼木去焙的茶葉，較為甘甜。李朝福也提到，他喝烏龍茶，偏愛喝冬茶，因為又香又有喉韻。他愛好包括阿里山、梨山與杉林溪等地的茶。至於水的部分，李朝福建議用礦泉水，或是像他在家會用純水泡茶。泡茶的水溫，若是泡烏龍茶，大約用90至95度的水，至於普洱則大約用80度到90度的水。第一泡通常需時2至3分鐘，後續就要看茶葉的多寡來調整，而茶湯最好就是呈現澄黃色。在茶壺方面，李朝福慣用宜興的紅壺，他透露，有時會趁著到中國大陸出差，到蘇州虎丘買茶壺。他目前共擁有10把壺，其中一把是清朝的秋水壺，已有200多年的歷史。去年母公司本業終於轉正李朝福是財務背景出身，他接任敦南總經理時，若不計子公司與業外貢獻，母公司本業表現已有多年時間不賺錢，在花了3年時間努力後，母公司本業表現去年終於轉正。李朝福強調，重點在於用對的人做對的事，「人若不對，什麼都不用講」。之前母公司本業呈現虧損，是因為執行力很差，年度計畫等於是「參考用」。他就任後，進行部分人員換血，並展開自動化，節省人力，同時每個月進行工廠的成本控制與檢視，持續改善製程與提高生產效率。強化部門溝通 算清成本利潤另外，李朝福也提及，他剛接任時，發現由於各事業部採利潤中心制，並關乎到分紅，所以會比較本位主義，他著手強化各部門的溝通協調與整合，決策並以公司整體的立場來考量。例如其晶圓代工業務，過去承接外部訂單時，出現因大客戶訂單流失，導致產能利用率大降的情況，他便要求必須增加內部訂單，淡季時可先備存貨，而晶圓代工業務也不至於虧錢。同時，公司要進行的案子，李朝福也要求進度時程要訂清楚，詳細計算成本與利潤，而且開發產品時如果不知道市場有多大，就把行銷、業務與研發人員都找來討論，確保研發出來的產品可以賣得出去，避免開發市場不需要的產品或無法趕上時機。工作重視優先順序李朝福說，公司不是每個人把事情做對了就好，而是要列出事情的優先順序，讓大家知道公司的策略方針，促使員工去把老闆要的事情做好。總經理要告訴大家目標，讓同仁往你希望的道路去走。，