6月中旬,
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,一手創辦美國服飾(American Apparel)的執行長查尼(Dov Charney)遭董事會炒魷魚,
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,理由是調查後發現他濫用公款,
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,且允許員工張貼曾控告查尼的女職員裸照。
查尼的行事作風大膽、總是引起爭議,
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,也不是一天兩天的事了。受訪時他就喊冤,
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,「他們擔心一個不按牌理出牌的領導人,
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,會破壞公司的成功機會。但一個總是反向操作、另類思考的執行長,
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,才能帶來有創意的想法,
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,走在整個公司、甚至整體產業之前。」
BusinessInsider在2011年9月曾做過一篇報導,列出查尼是優秀領導人的十個理由。文章一開始就說,他經常因為捲入性騷擾事件而登上報紙頭條,也堪稱是美國企業史上最怪異、最受爭議的執行長之一,但他在許多方面卻也是個卓越的領導人。
查尼是出生在加拿大的猶太人,父親是建築師,母親是藝術家,他說他的父母正是1960年代的產物,一個街上滿是叛逆學子的時代。查尼在塔夫斯大學(Tufts)念美國研究,最後沒拿到學位,反而開始在T恤上印上學校的標誌,成立一家公司,和一個襯衫經銷商建立起短期的合作關係。
他曾發下豪語:「我希望以後人們會說我是我們這一代最偉大的執行長之一,我想我會讓大家感到光榮,這就是我的計畫。」
在BusinessInsider列出的幾個特點中,有一點提到他大膽把生產線從墨西哥拉回洛杉磯,主要是因為生產出來的服飾品質不合他的標準。唯有讓生產線回美國,他才能管控並微調在工廠裡發生的大小事。
他曾說過,如果和遠在中國的供應商合作,你必須提前幾個月就開始工作。如果有自己的工廠,可以某個早上起床後突然說:嘿,咱們今天來做個1萬件背心吧。
他也晉用「真實的」人打廣告,這有助他接觸真正的目標客群。他受訪時說過,「零售或設計產品的關鍵,在於知道你的客戶是誰。」
查尼會讓員工知道他的手機號碼,確保必要時可以找到他。雖然他經常被批僱用人手時有「外表」歧視,只用長相好看的人,但他對員工的好也是眾所皆知。他公開支持僱用非法移民,該給他們的薪水和獎金一毛也不少,對那些委外廠商的工人,薪資也比照美國水準。
查尼下台後,美國服飾就能從此走出泥淖嗎?還是如部分支持他的人所說,沒有了「性」的美國服飾,就只是一家賣T恤和運動衫的服飾店。(綜合外電),