晟德集團董事長林榮錦積極進行併購,
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,他認為企業經營者必須有願景,
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,心中要有10年到20年的藍圖規劃,
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,併購則是完成藍圖的手段。從近期晟德「一邊買、一邊賣」的做法中,
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,業界解讀,
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,有意將晟德打造為從開發到銷售的全方位生技集團。 晟德集團近年的定位從「生技工業銀行」轉向「生技產業銀行」,
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,並以併購、重整、邁向國際為三階段。林榮錦強調,
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,經營者必須想像「未來你的公司要長什麼樣子」,
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,從這個大方向思考公司的每一步,而併購就是要補足公司的核心能力。以晟德為例,林榮錦表示,多年來看到台灣生技、製藥產業缺乏「最後一哩路」的通路能力,因此近期積極規劃收購通路公司,已經鎖定某香港上市的藥品通路公司,未來收購完成後,台灣的生技產品有望賣進大陸5,000家中大型醫院。為補足晟德集團的核心能力,近期林榮錦思考,打造集團從開發到製造的一條龍產品鏈,因此除最下游的通路外,晟德正評估多家在台灣具備製造能力的公司,只要完成這一步,不僅可以協助被收購方國際化,也能增添集團的競爭力,一舉多得。,