在家裡工作並不會造成怠惰,
花蓮太魯閣
,反而更能激發「產能」。美國伊利諾大學團隊發表於《人事心理學》期刊的研究指出,
王功旅遊
,所謂「居家就業」或「遠距辦公」者,
印刷 台北
,也就是不進辦公室而在家裡工作的員工,
法式光療
,產能不僅不受影響,
服裝攝影
,更會主動協助其他同事。
研究人員分析300多位在家工作者的表現後發現,
雜誌攝影
,在家工作者會更傾向讓主管「看到自己的工作進度」,
寵物項圈
,因此工作成果與他們在辦公室時相差無幾,
居家服
,甚至更好。同時在家工作者也較願意與主管保持良好互動,
美髮設備
,而與主管關係不佳者,在家工作的產能反而更好。
伊利諾大學工商管理學教授拉維賈詹敦解釋,在家工作是許多員工夢寐以求的「殊榮」,因此在家工作者多會盡力維持好表現,以保有這項福利。而在勞雇雙方關係緊張的情況下,若雇主「一反常態」允許下屬在家工作,反而能使員工因「感到虧欠」而更加認真盡責。
另一方面,在家工作者往往會主動協助其他同事,賈詹敦分析,這就是「組織公民行為」的展現,由於員工感覺受資方厚待,因此即便不會獲得額外獎勵,在家工作者仍會自發地承擔更多責任,包括協助他人。
「這個研究結果並非鼓吹雇主開放讓員工都在家工作。」賈詹敦強調,在家工作效率不減的前提,是「物以稀為貴」帶來的榮譽感;他說,倘若人人都可以在家工作,「那就跟在辦公室工作沒兩樣,員工就不會特別珍惜在家工作的機會了。」【更多精采內容,詳見】,