A股首次公開發行(IPO)遇到最寒冷的冬天,
,大陸證監會23日「審七否六」(審核七家否決六家),
,昨(24)日「審五否四」,
,連續兩天都各僅有一家過關,
,尤其,
,單日否決六家創下歷史紀錄,
,IPO審查趨嚴讓投行圈焦慮不安。澎湃新聞報導,
,短短兩天IPO審核12家僅兩家獲得通過,
,通過率僅16.6%。其中,有「精神病院第一股」的康寧醫院,雖然有高獲利當護身符同樣也遭到否決。證監會23日進行A股的IPO審核,包括康寧醫院在內的七家公司,僅通過浙江鋒龍電氣一家,其餘六家遭否,單日否決家數創歷史紀錄。其中備受市場矚目的是溫州康寧醫院。康寧醫院是大陸最大的民營精神專科醫院集團,兩年前頂著「精神病院第一股」在香港成功上市,此後就將IPO轉向A股。康寧醫院挾中國唯一獲評為三級甲等的民營精神專科醫院,且醫院規模包括十家自有醫院,八家醫療機構,市占居全大陸第二。康寧醫院在各項經營業務的合法性,包括醫院未列入合併範圍,是否屬於分紅的行為和同業競爭等受到審核委員的質疑。,
社子島位在基隆河與淡水河交會處,
,一九七○年被劃為滯洪區,
,禁、限建近半世紀。 記者楊萬雲/攝影 分享 facebook 47年,
,可能是台灣禁建最久的台北市士林社子島,
,上週內政部都市計畫委員會「有條件」通過該地都市計畫案,
,不意外的話,
,明年完成徵收後就能整建成柯文哲市長的「生態社子島」。讓人不解的是,
,為什麼47年難解的禁建,
,在大選年突然解禁?內政部的「有條件」是暗示綠燈放行嗎?內政部的條件其實很空泛,包括重視歷史紋理、做好住戶安置、區段徵收需辦公廳會;這3個條件其實大而化之。僅作對現住戶做好安置一項,現有多為違建的房舍面臨拆遷,再怎麼反迫遷,換來多金地主地主進駐已可預見、這幾年進場囤地,必然有「城鄉新風貌」的大變化。 社子島禁建主因是民國52年葛樂禮颱風水淹大台北,當時石門水庫以每秒1萬立方公尺的巨量洩洪,社子島泡在水裡3天3夜;之後經濟部劃定「台北洪水平原管制區」,社子島就此發展停格。怎麼適切處理社子島洪氾區?幾十年來討論沒停過,大致都傾向親水、低密度利用。2010前市長郝龍斌有不同想法,「台北曼哈頓」計畫填土1千六百萬噸,墊高後的社子島預計容納3萬2千人,至少是現住人口的3倍;這計畫因衝擊過大,沒有通過。柯文哲「台北威尼斯」計畫,以及i-voting的「生態社子島」都大減填土數量至不到4百萬噸,但計畫容納人口並未縮減,換言之,現有老舊房舍拆遷後社子島將有高樓全新風貌。對照同樣因葛樂禮颱風淹大水、淡水河西側五股鄉的洲後村,57年畫為洪水平原管制區後禁建,之後因在二重疏洪道預定地上,更是嚴格執行禁建。洲後村是閩南陳姓家族跨海遷來,凝聚力極強;當年是戒嚴時期,洲後村民竟然為保家園上街抗爭,但村落仍在73年遭拆除。同樣的地理條件,同樣原因遭禁建的社子島,為什麼兩地命運完全不同?社子島在葛樂禮後以不斷加高堤防來因應大漢溪、基隆河匯流的水文及淤沙變化,規劃中的「生態社子島」甚至進一步要加高堤防至10公尺,這當然不可能親水,就此能在兩河匯流處搶下一塊地嗎?至於內政部堅持了40多年的低密度、親水利用,為什麼此時撤守?可能的答案大家心照不宣。,
台灣銀行規劃申設德國法蘭克福辦事處案,
,甫於本月9日經金管會核准,
,董事長呂桔誠隨即赴法蘭克福,
,拜會當地主管機關,
,23日與德意志銀行(Deutsche Bank AG)簽署(業務合作備忘錄)MOU,
,顯示台銀積極深化國際布局企圖心。德意志銀行為德國第一大銀行,
,亦是全世界大型投資銀行,
,擁有龐大客戶群並提供多元的金融服務,
,不僅於德國及歐盟地區深耕百餘年,
,全球營運網絡綿密,在聯貸業務、專案融資、國際金融業務等領域,有豐富經驗,台銀表示,雙方將深化合作、共創雙贏。,
這幾個月網路上流傳著一張讓人揪心的照片,
,烈日下一個大男孩站在台東金崙大橋邊舉著7-11的招牌。大男孩阿倫是遲緩兒,
,在金崙村7-11工作,
,這是他難得的自我肯定機會,
,然而金崙大橋2017年底完成後,
,過路客從此不進金崙村,
,村內小7業績掉三成,
,無法損益兩平。阿倫棲身之處岌岌可危。金崙村小7的困境,
,不只是阿倫一個人的問題。金崙村的小7一旦消失,
,村民要去找到便利店繳費、提款或買便當,不論到太麻里或是大武,都須花上半小時車程。金崙村的困境,其實也是全台灣所有偏鄉的困境。根據日本便利商店業界的經驗,便利店的生存基本條件是聚落人口兩千人。金崙村的戶籍人口剛好是兩千人左右,然而扣除外出求學工作的居民,金崙村實際住民人數明顯不足兩千,這也就說明為何大橋完成過路客不來之後,小7只能赤字經營。 是不是台灣所有居民數兩千以下的偏鄉,都不能享受都市居民視為理所當然的便利商店?然而,便利店的意義不只是生活方便,其實也是國土安全的一部分。2009年莫拉克颱風重創台東,金崙村與外界交通斷絕六天,小7成為村民的重要營養補給站。事實上,每個便利店都是糧食飲水的小倉庫,偏鄉地區的便利商店愈多,台灣面對地震與颱風等重大天災的韌性就愈強。再者,隨著資訊系統的發達,便利店已經逐漸成為公部門的服務據點,現在除了繳稅、繳罰單外,甚至可以換發駕照。從多功能角度考量,政府應該將便利商店,當作是如同水電、道路一般的基礎建設,進行必要的支援,使偏鄉居民也能享受與城市居民一樣的服務。政府將便利商店視為基礎建設的一部分,事實上在日本已經發生。日本許多偏鄉,隨著高齡少子的人口減少趨勢,超商與便利店紛紛退出經營,一旦當地失去購物據點,居民即淪為「購物難民」,人口流失進一步惡化。為了停止人口減少與零售據點消失的惡性循環,這時候公部門的適時支援成為關鍵。2017年北海道紋別市郊外的上渚滑地區,最後一家超市因為業績低迷退出經營,當地所有零售據點消失。紋別市為了不讓當地居民成為購物難民,與連鎖便利商店Seico mart合作,開展出新的服務型態。新店鋪開店資金1億日圓中,市政府補助3,500萬的建設費,而Seico也回饋讓店內一部分空間作為巴士候車室。建設用土地則是當地民眾免費捐給市政府,再由市政府免費提供給Seico使用。市政府協助降低開店的初期費用與土地成本,使得Seico開店後,即使當地人口僅有900人,也能維持損益兩平。Seico與紋別市合作的案例,值得台灣零售業者和公部門思考。首先,上述的新店鋪是直營店,頂多做到損益兩平,為何Seico要大費周章去維持營運?明顯可見的效應是企業形象,Seico是北海道在地連鎖店,服務在地是該企業的重要文化。北海道人口三千以下的偏鄉便利店有49家,其中36家就是Seico集團。Seico服務在地的形象鮮明,讓這家連鎖店數只排名全日本第七的中型零售集團,卻連續數年獲得便利店顧客滿意度首位。再者,在人口減少的少子高齡化社會,Seico擁有其他連鎖店所沒有的偏鄉經營能力,例如壓低進貨成本。Seico的多數自有品牌商品來自自家工廠、農場所生產。其結果就是,就算部分據點只能維持損益兩平,但是也貢獻於品牌商品的銷售,維持自家工廠的規模經濟。台灣將在2021年轉為人口零成長,之後就是逐漸萎縮的內需市場。在人口減少的社會,如何維持地區的零售據點,對於政府與廠商都是重大挑戰。眼前,行政院將2019年定為「地方創生元年」,並在全台各地大力推動,但是如果金崙村小7撐不下去而關門,那就是對地方創生政策最大的諷刺了。連「地方維生」都做不到,地方創生只是官場裡文青的一場鄉愁罷了。,
壢新醫院院長張煥禎去年底當選第11屆中華奧會副主席,
,全新的奧會組合,
,張煥禎期許未來不僅止要將國內組織做大、做強,
,更重要的,
,要能以體育代表國家走出去。
張煥禎就讀大二時,
,就獲得全國擊劍賽大專盃新手組第一名,
,也是我國奧運擊劍選手。32歲接任中華民國擊劍協會理事長,
,歷任亞洲擊劍協會總會秘書長、理事長,
,同時擔任奧運執行委員,
,相關資歷將近30年。
張煥禎說,與國外相較,台灣近年來才開始重視運動選手的保護,但是做得還不夠。張煥禎說,選手身體要好靠的是運動醫學,選手成績要好則靠運動科學,國家運動若要興盛,運動醫學與科學缺一不可,兩者攸關選手運動壽命的長短。過去,台灣不重視運動醫學,近年來,教育部在這方面愈來愈重視。,
美國國務卿龐培歐(左)與美國駐聯合國大使海利。 路透社 分享 facebook 美國國務卿龐培歐(Mike Pompeo)強力要求聯合國成員國,
,支持對北韓嚴苛的經濟制裁,
,並持續對金正恩施壓以撤銷平壤核子計畫。龐培歐在與聯合國安全理事會會後告訴記者,
,美國相信北韓終能在聯合國消除它「受輕蔑排斥的」地位,
,但「我們將盡全力施以制裁,
,才能達到目的」。 荷蘭駐聯合國大使奧斯通(Karel van Oosterom)表示,
,龐培歐今天告訴聯合國安理會代表,
,在討論寬鬆北韓制裁前,
,有必要對北韓採取具體行動。龐培歐向15個安理會成員國及日韓代表非正式簡報,
,奧斯通會後向記者表示:「美國國務卿明白表示,我們需要採取具體作為、具體行動,此後我們才能展開討論。」至於龐培歐是否在會中詳述如何採取「具體行動」目前還不清楚。,
遠雄企業團董事長趙藤雄明(14)日正式卸下遠雄建設董座一職,
,對此遠雄企業團今日也發布聲明稿表示,
,趙藤雄卸任遠雄建設董事長一職後,
,依舊是遠雄企業團董事長,
,仍然是掌舵集團的靈魂人物、主導集團的策略規畫。
遠雄企業團強調,
,未來集團必須更加全面發展,
,勢必要站在更高的格局,
,加上專業經理人制度的成熟,讓企業團發展永續走向專業經營團隊。未來趙董重心將在新興事業體上,包括遠雄巨蛋事業公司、遠雄文教公益基金會、遠雄健康生活園區基金會、遠雄流通事業公司(包括遠雄購物中心、遠雄百貨),以及海外發展事業等。
遠雄企業團表示,台北遠雄大巨蛋園區的開發案總投資約在350億元以上,4萬席座位,結合人文、智慧、環保與雲端的綠建築大巨蛋,更是全國最大體育複合休閒園區。遠雄將以專業能力與信心整合一個最好的團隊,建造國際第一流的巨蛋園區,製造成功的典範,全案預估2015年底完成興建,並2016年開始試營運。
至於百貨招商事業,遠雄企業團表示,未來遠雄流通將專事商場、店舖之招商與經營,以汐止、中和店鋪、及三峽、林口與家樂福合作為基礎,並擴大規模朝流通百貨事業發展,發展與三井合作的林口暢貨中心、及汐止的遠雄U-Town有2萬多坪的購物中心,還有大巨蛋百貨3萬多坪,龐大商業面積的營運需求,提供多樣化服務。
文教醫療公益部分,遠雄企業團說,遠雄健康生活園區本身是一項完全捐助的公益事業。這項計劃在苗栗縣後龍的家鄉,是台灣第一座採垂直整合的醫療健康生活園區,初步估計總投入捐贈金額約100億元以上,建立足夠的醫療資源,預計2017年9月完成第一期綜合醫院開業營運。
海外發展事業方面,遠雄企業團強調,遠雄在美國30多年、法國20多年前就已成立建設事業,另外1995年也在中國大陸成立「上海遠雄」,並將遠雄旗下物業、房屋等上、下游相關產業垂直整合成「遠雄集團」。另外三年前進入中東的阿布達比新金融中心美亞島開發及海峽建設的投資案都在進行推案作業。
遠雄企業團旗下共有九項事業體,為建設營造、金融保險、空運物流、遊憩休閒、巨蛋園區、百貨招商、網路服務、文教醫療、海外發展,其中,上市公司包括遠雄建設(5522)、遠雄港(5607)及遠雄悅來飯店(2712)。事業體從台灣出發,另在美國、法國、中國及中東都有建設事業投資。,
美國總統川普 分享 facebook 由於美中貿易停火協議內容不夠具體,
,川普4日再度揚言若最終仍不談不出結果,
,可能提高對中國進口商品的關稅,
,加上美國經濟出現成長減速的信號,
,導致全球股市下挫,
,美股道瓊重挫近800點,
,歐亞股市也連兩日同步震盪走低。 分享 facebook 川普4日推文說:「已經開始與中國談判,
,除非再延長,
,否則(談判)就會在與習主席在阿根廷的熱絡晚餐後90天結束。賴海哲將與米努勤、庫德洛、羅斯及納瓦羅合作,
,看能否與中國達成真正的協議。中國應該馬上開始買更多(美國)農產品。」 但他也語帶威脅地說,若兩國未能談出結果,「要記得我是個關稅人(Tariff Man),當有誰或國家想來掠奪本國的偉大財富,我就要他們付錢。如果能與中國達成公平協議,我很樂意簽署。讓美國再次偉大!」川普顯然對美中後續談判很在意,4日晚間他又發推文說:「要不我們與中國談出真正的協議,要不什麼都沒有,屆時我們將對從中國進來美國的產品課徵高額關稅。我相信,最終將會談成的,(因為)中國不想要關稅!」另外,美國債市也出現長短天期債殖利率倒掛,恐意味經濟放緩,加深投資人疑慮,美股和歐亞股市全面下挫,美股4日創下10月以來最大單日跌幅,其中道瓊指數大跌799.36點至25,027.07點。美股5日因全美悼念老布希總統逝世而休市一日,但歐亞股繼續下挫。美中達成停火90天的協議後,3月1日顯然成為一個大日子,花旗另點出接下來其他幾個關鍵時間點,例如12月18-22日中國國家主席習近平將在中國經濟改革開放40周年紀念活動上演說,或許會釋出一些相關訊息,而19日美國商務部將決定哪些產業屬於「新興科技」,以及明年2月20日前,美財政部海外投資委員會(CFIUS)也有一份調查結果出爐,將決定是否對哪些產業祭出更多出口管制,這些都是觀察美中貿易戰是否將真正休兵的指標。,
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,董事長林志峰表示,
,公司近年開發薄膜光源(Membrane Lighting)及電子柵欄(MESH)兩大商機,
,搶攻發光鍵盤、LOGO發光及電子刷卡機新商機。據悉,
,所謂「會發光的Logo」,
,最令人印象深刻的,就是蘋果MacBook在一打開使用時「被吃一口的蘋果」Logo就會在金屬機殼中間發光,正是因為這個會發光的Logo,讓不少果粉願意砸重金購買產品。而科嘉-KY新開發的薄膜光源產品業務,也能讓電子產品上的LOGO「發光」,預料明年將導入筆記型電腦、平板電腦等產品,明年起可望成為公司營收成長的新動能。這部分產品預計明年第3季開始出貨,單月產能約為15萬片。科嘉-KY與美系大廠攜手開發薄膜光源相關產品,擁有60多個專利,並採用Micro LED開發出發光鍵盤及LOGO發光產品,新品目前耗電量僅為現有產品的十分之一,重量及厚度是現階段的一半,在新技術更輕、更薄與更省電的利基下,希望取得品牌廠的青睞與導入。,
亞洲大學外文系外籍老師麥喬伊,
,邀請台中市長胡志強擔任外文系業界老師。昨天「商用英語會話」課程,
,胡志強以英文暢談經營城市的溝通與行銷,
,他說,
,幸福城市有七大支柱,
,擔任領導人「永遠要先準備好」、「面對困難,
,保持不放棄的精神!」
胡志強說,
,他是個不輕易承諾的人,
,當初麥喬伊寫信邀他授課,「我被麥老師細緻、誠懇的語氣打動,原以為可能是位女老師,沒想到是位男老師」,引發哄堂大笑,胡說,能跟學生互動、分享經營台中市的經驗,相當難得。
胡志強以「微笑台中:幸福的七個支柱」為題,全程英語授課。他說,這是以托勞倫斯的「智慧七柱」為藍本的「幸福的七個支柱」,依序是健康、樂趣、繁榮、環保、穩定、安全、展望。
「人下決心要有多快樂,就有多快樂。」胡志強說,這是美國總統林肯的名言,很多人問他,為何要幽默?他認為:「因為喜歡看見大家的笑容!」至於為何要從政?「因為當政治人物可以讓更多人快樂!」也引述Nike的廣告標語「Just Do It」,勉勵亞大學生「只要去做,人人都可以很開心!」
外文系學生高雅鈴提問:「在執政中,有沒有碰到困難或失敗過,要如何突破?」胡志強說,「我也會摔倒,但我從不放棄,古根漢美術館沒蓋成,就是心中的痛」,「年輕人有權利摔倒,站起來就好!」也分享演講技巧,「讓人微笑就是他說話最大的目的」,但是,幽默隨氣氛而定,不要強求,就算沒人笑,大家也能知道你想緩和氣氛的用心。
亞大校長蔡進發頒發「亞大業界教師證」給胡志強。蔡進發說,他也很驚喜市長答應撥空前來授課,台中市近年贏得最友善城市,文化、建設都蓬勃發展,也越來越國際化。,