郭台銘捐款五千萬元給南投縣政府，
，興建標準棒球場，
，昨天落成啟用。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 南投縣終於有一座標準棒球場，
，球場昨天啟用，
，由捐贈者鴻海集團董事長郭台銘妻子曾馨瑩主持開球；曾馨瑩看到新球場能讓母校中興國中棒球隊的學弟們安心練球，
，覺得相當開心、滿意，
，並承諾往後三年，
，每年捐100萬元給縣府作為棒球訓練基金。曾馨瑩主持開球儀式，
，投球身手有模有樣。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 這座俗稱「郭董棒球場」的標準球場，
，耗資6300餘萬元，郭董捐贈5千萬元，有選手休息訓練中心、簡易室內打擊練習場、教練休息室、衛浴間、會議室、重量訓練室、客隊寢室、餐廳、廚房和洗衣場。曾馨瑩昨帶三個子女返鄉，在球員夾道歡迎下，和縣長林明溱、縣議會秘書長陳國忠三人走上投手丘，分別投出好球，為球場完成開球儀式。曾馨瑩說，全家人都很喜歡棒球，小時候常半夜起來看棒球轉播，因此對棒球都有份情感。小孩上學後較少回南投，昨天特別為小孩請假，一家人返鄉感受新球場啟用的喜悅。有人問「郭董怎沒來？」曾馨瑩說，「他好忙，有時我都不知他又飛到哪個城市」。林明溱說，郭董愛屋及烏，捐錢為妻子母校蓋棒球場，讓南投有一座標準球場，這段美麗的故事將在地方上流傳。未來也將規劃相關賽事，帶動南投的棒球運動風氣。中興國中、高中和國小少棒隊二百多名球員，昨天都到場感受啟用典禮的熱鬧氣氛。中興國中棒球隊員格外興奮，他們說，終於有自己的球場和宿舍，不必再像游牧民族般到處流浪練球。，
勞動部預計下周一預告將住院醫師納入《勞基法》第84條之1，
，俗稱責任制的適用對象，
，推估影響約4680人。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 住院醫師納入勞基法規定，
，但有住院醫師表示，
，目前醫院不遵守工時指引規定只會在評鑑降為中等，
，評鑑3年才一次，
，導致部分醫院有恃無恐，
，常讓他們工時超過100小時，
，未來勞檢若沒落實，新制恐怕也只淪為宣示意義。住院醫師納入勞基法後，輪班制每班不超過13小時、非輪班制的每日正常工作時間不超過10小時為原則；每次勤務連同延長工時不得超過28小時，但期間應有短暫休息，總工時上限為每4周320小時。 有住院醫師表示，若遇到緊急狀況，總不能開刀或治療到一半就「下班走人」，因此院方是否能妥善調度人力、即時應變，都是考驗；業界也有護理師打卡後卻繼續上班，可見落實勞檢才是重點。衛福部嘉義分院長黃元德說，住院醫師多是剛從學校畢業，他們跟在主治醫師身邊學習並擔任助手，然而有時開刀往往超過10小時，擔憂住院醫師礙於勞基法的工時規定，在手術台上提早離席，影響訓練不足。黃說，住院醫師下班後自願留下參與，醫院也不敢交代任務，擔憂新法上路，住院醫師學習「半吊子」。若未來主治醫師也納入勞基法，屆時病患權益受損更嚴重，勞基法應該更有彈性，或是設立專法。，
聯合／法院不是顧立雄開的 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞經濟／推動文創 打造十倍速平台聯合／注意「國家暴力」幽靈的新偽裝經濟／美元和人民幣的世紀博弈聯合／祝大綠小綠競爭愉快聯合／蔡政府「三不」：不提案、不得罪、不負責聯合／法院不是顧立雄開的分享分享分享留言列印A-A+2016-12-20 04:10聯合報 聯合報黑白集WhatsApp 不當黨產處理委員會主委顧立雄。 記者陳正興／攝影 分享 facebook 《不當黨產處理條例》出爐，
，稍具法律常識者皆知這是多所違憲違法的「惡法」；至蔡英文任命顧立雄為黨產會主任委員，
，大家又預言他有成為「惡人」之虞。如今景象，
，正是惡人加惡法，
，變本加厲。蔡英文諷今日司法是「有錢判生／無錢判死」。但民眾心中同樣的疑懼是：藍綠惡鬥若汙染了司法，
，當黨產事件顯將陷入「惡人／惡法」的誤區，
，居仲裁地位的司法機關能夠跳脫「執政判生／在野判死」的西瓜效應嗎？如今，
，司法方面一連判了黨產會三個敗訴，
，大家才開始有一點覺得，法院不是民進黨開的，法院也不是顧立雄開的。司法能在這樣的案件維持獨立的風格，這是三權分立制衡的最佳典範，台灣的法治真不是蓋的。司法人不是不會捲入政潮，舉一大家記憶猶新的事例。國民黨開除王金平黨籍案，法院以必須依《人民團體法》經會（黨）員大會開除始符程序，判國民黨敗訴。但在此一判決之前，未曾有任何政黨以黨員大會執行開除黨籍的程序；且在此一判決之後，任何政黨開除黨籍仍率由舊制，亦未見任何政黨改以黨員大會執行開除黨籍。這樣的判決，儼然只是為王金平一人的開脫所作判決，已嚴重侵越了「政黨自治」的「不可司法審理性」的界際。我們不能想像，一名政務官的決策，三次被法院判定違失，仍能繼續予取予求、作威作福。除了靠法院，誰能收伏這個妖怪？，
上周中國廢紙報價跌幅15%；瓦楞紙平均跌幅近16%；紙漿報價則從漲勢維持高檔持平。法人看好紙漿廠第4季旺季獲利可望優於預期看法。先前中國公告的《進口可用作原料的固體廢物環境保護控制標準（徵求意見稿）》，
，進口廢紙一般含雜量標準由1.5%降低至0.3%。意見稿發布後，
，進口廢紙價格持續下跌兩個月，
，此外，
，《進口廢紙環境保護管理規定》限制可進口廢紙企業，
，造成進口廢紙價格瞬間崩跌超過30%，
，引起美國、英國回收協會及相關市場人士反彈，
，近日則傳出中國可能調整進口廢紙中一般含雜量標準或由 0.3%修改至1%，
，標準放寬造成進口廢紙報價跳升，
，中國廢紙報價反向下跌。日盛投顧認為，紙漿傳統旺季為第4季，工紙旺季則以第3季為主，然因環保規定今年第3季紙漿、工紙報價齊揚，雙11後市場轉淡，上周中國廢紙報價皆有近人民幣200元跌勢，瓦楞紙報價則下跌近人民幣千元；紙漿則因國際供需狀況平衡，維持在高檔。，
台積電董事長張忠謀。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 國內水電供應吃緊，
，讓晶圓龍頭台積電3奈米計畫根留台灣的變數增加。據了解，
，台積電最尖端的3奈米新廠擴建計畫雖然要到明年上半年才會公布設廠地點，
，惟仍有環評、電力、用水、設廠地點等四大問題需要政府儘速解決。台積電是目前國內獲利及繳稅最多的大企業，
，原本規劃在台投資達5，
，000億元，
，將可再為台灣創造更多的GDP。不過，
，今夏供電吃緊及缺水問題浮現，
，也讓國人對於台積電接下來的投資能否根留台灣，
，產生疑慮。台積電董事長張忠謀近期多次在公開場合表示，企業要追求成長，但管好水、電及土地則是政府的責任。台積電的3奈米投資計畫目前面臨環評、水、電及土地四大問題。去年台積電用電量為88.53億度，年增11%。根據台積電3奈米計畫向政府提出的裝置容量，每年高達210萬瓩，規模驚人。台積電南科基地預定明年導入7奈米製程量產，預定2019年導入7奈米強化版量產，將導入用電量極高的極紫外光（EUV）作為曝光顯影的關鍵設備；5奈米製程則全數導入EUV。台積電預定2020年量產的5奈米製程，目前也設在南科廠，如此一來，未來幾年台南科學園區的用水、用電量將暴增，大幅超過當初園區的規劃量，依法得做環境差異影響評估。其中現有廠房的裝置容量從原本152萬瓩增加至222萬瓩，大增70萬瓩，增幅達46%，若再納入用電和用水量更驚人的3奈米投資計畫，若沒有政府協助興建專用電廠，甚至縮短環評期限，將是此投資案能否根留台灣的最大變數。其次是設廠用地問題，台積電希望能集中落腳在台南科學園區，讓資源集中，土地規模則期待逾58公頃。至於水的問題，因南部是缺水區，台積電雖然目前已有能力回收90%的廢水，但預料新投資計畫的用水量及所需使用的再生水用量更大，也令台積電憂心。此外，原先政府規劃高雄路竹科學園區作為台積電3奈米投資的基地，惟該公司的基地面積恐容納不下，且硬體建設不如台南科學園區，外傳台積電在考量相關資源整合，仍傾向落腳台南，目前設廠地點也未定。【記者邱金蘭／台北報導】為協助台積電3奈米計畫在台投資，政府總動員，政院指示經濟部、科技部等相關部會密切緊盯此案，全力協助排除障礙。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
工具機火熱 陸廠現金搶貨 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網
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，參訪「第26屆台北國際工具機展」聆聽廠商介紹最新工具機產品。 宋健生／攝影 分享 facebook 全球景氣回溫，
，「2017台北國際工具機展」買氣強強滾，
，包括程泰、亞崴、東台、台中精機、上銀等接單暢旺，
，最大參展廠商友嘉集團累計五天接獲3，
，700萬美元（約新台幣11億餘元）訂單，是最大贏家。台北國際工具機展昨天邁入第五天，蔡英文總統在外貿協會董事長黃志芳、台灣機械公會理事長柯拔希，以及總統府國策顧問何美玥、經濟部次長沈榮津等陪同下，到會場為廠商加油打氣，實地了解台灣廠商朝智慧機械發展的情形。蔡英文陸續參訪高明、陸聯、慶鴻、東台、友嘉、永進、建德、台灣麗馳、崴立、遠東、協鴻、大立及台中精機，前後近一個小時，聆聽業者需求。本屆展覽主題訂為「工業4.0+、智慧生產」，展出內容也與產業升級的訴求相呼應，包含航太及醫療等級五軸加工機、智慧工具機及智慧自動化加工生產線等，滿足國際買主一站購足需求。蔡英文看到展場有許多國外買家，感到相當欣慰。黃志芳說，最近景氣回升，貿協駐外單位乘勝追擊，力邀買主來台觀展採購，展出五天以來，國內外買主人數較上屆同期成長5%以上。前十大國外買主國包含中國大陸、日本、馬來西亞、南韓、印度、泰國、土耳其、俄羅斯、新加坡及印尼等，其中新南向國家占半數，多數參展廠商反應展出效果不錯，接單暢旺。友嘉集團總裁朱志洋向蔡英文簡報時指出，友嘉已是全球前三大工具機製造集團，今年一口氣展出七條工業4.0智慧製造產線，買家反應熱絡，展出五天累計接獲3，700萬美元訂單。上銀董事長卓永財指出，今年台北國際工具機展人氣、買氣暢旺，尤其國外買主比預期多，對智慧製造及工業機器人的詢問度，明顯提高許多。許多客戶紛紛上門拜託上銀加快交期，甚至有中國大陸買家抱著現金來要貨。程泰、東台及台中精機等大廠，今年展會接單目標訂在3億至5億元間。台中精機董事長黃明和說，目前集團接單已到第3季，預期今年集團營收可回到80億元以上；程泰董事長楊德華也說，第2季接單已經滿單。今年台北國際工具機展計有來自全球21個國家或地區1，100家廠商參展。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
印花樂將台灣風情變成花布圖案，
，製作日用品走入生活。 圖／印花樂提供 分享 facebook 迪化街新開了「印花作夥」，
，這是設計品牌「印花樂」在台灣第八號店。如今網路電商當道，
，印花樂在同個街區有三家實體店，
，位置相近、但客群不同，
，決策背後的信心，
，來自對消費者的精準了解。日常生活中，
，常見重複排列的構圖。大廈的柱樑、鐵橋的桁架、寺廟的藻井和斗拱、牆面的砌磚、蒸籠裡的紅粿，
，甚至市場攤面上的紅白蘿蔔、黃橙南瓜或銀色條狀白帶魚。個別元素的重複組合，
，不論嚴謹或散漫，有時生氣盎然、有時保守理性，在排列組合的變化之中，展現萬般個性與風情。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 幾年前初識印花樂，看到花布書衣和抱枕面上，重複排列的台灣八哥和花磚圖案，工整又俏皮活潑、十分喜歡。但當下也擔心，這麼文青的商品，還是全手工印布、車縫，印花樂能存活多久？實在低估了印花樂。邱瓊玉、蔡玟卉、沈奕妤三位創辦人，是高中美術班同學，2008年讀完大學美術系，集資35萬元、加上申請到的創業補助，「印花樂」就開業了。剛開始利潤微薄，但三個女孩勇敢的全職投入。十年之後，印花樂年營業額達到新台幣五千萬元，三個女孩調整公司組織與產品，準備將更多台灣圖案推向海外市場。十年成長百倍，沒有改變的是初衷：創造台灣圖案。最早的八哥和植物、花磚，都來自生活記憶。三人經常結伴旅行找靈感，於是，台南老街的尋幽訪勝，找到鐵窗花格構圖；到宜蘭看稻田，帶回來稻草人圖像；花蓮富里的金針花海驚豔，朵朵金針於是躍上布面。台灣小吃、水果、零食，山高雲低的阿里山日出、潮溼氤氳的美濃鄉野，愈來愈多台灣風土人情被印上花布。印花樂的環境意識也在行動中實踐。從創業開始，推動購物紙袋回收，減少資源消耗。2011年日本福島核災，印製「反核，不要再有下一個福島」布旗，至今依舊張掛在許多獨立書店或咖啡館中。2017年舉辦「淨灘藝術節」，號召民眾一起清理沙灘上的堆積垃圾。另一個持續的行動是教學。印花樂已經開發50種花色、110種以上產品，卻鼓勵消費者自己動手設計花布、製作家飾，將美感帶入生活。延續對於教學的熱愛，三名創辦人的夢想，是如同廚藝界的法國藍帶學校一般，建立舉世知名的印花樂手作花布學校，讓台灣布藝成為全球品牌。布面的美麗紋案，來自手工絹印過程，不斷重複的專注和毅力。印花樂的創業歷程，每個步驟的重複求好，帶來穩健的拓展基礎。重複，是印花樂的美感與價值核心，顯現在優雅的布作上、創辦人虔誠的心念裡，以及品牌的內在精神中。，
亞馬遜執行長貝佐斯相當注重顧客滿意度，
，在他的帶領下，
，亞馬遜股價不斷創高。 路透 分享 facebook 美國科技業多家大咖近來似乎接連陷入公關危機：最大社群網站臉書剛宣布，
，要僱用3，
，000人過濾網站上的直播影片內容，
，是否涉及暴力；Google早已有自己的監控部隊，
，時時注意YouTube上是否有極端主義或其他不恰當的內容。叫車軟體Uber執行長惹出的一連串失言或不當行為，
，也讓人開始懷疑這家新創公司的文化出了什麼問題。不過有一個人似乎完全自外於這些風波。當廣告主質問臉書執行長查克柏格為何他們付的錢都拿去補貼假新聞和暴力直播影片，
，亞馬遜製播的影片在各大頒獎場合大放異彩；當投資人不斷懷疑自己為何不斷資助Alphabet執行長佩吉搞出來的各種奇奇怪怪的「登月計畫」時，亞馬遜儘管還是沒賺太多錢，股價還是不斷創高。在這過程中，亞馬遜執行長貝佐斯也一步步邁向全球首富的寶座。更別提「股神」巴菲特近來還大讚他，是「我們這個年代最傑出的企業家」。並不是亞馬遜從來沒有捲入任何爭議，只是至今還沒有什麼是一直揮之不去的「陰影」，亞馬遜與貝佐斯彷彿塗上一層不沾鍋塗料「鐵氟龍」。亞馬遜也在產品網頁上賣廣告，但廣告只占整體營收的一小部分，所以當臉書和Google得忙著平衡用戶、內容創造者和廣告商之間的需求時，亞馬遜可以只專注在客戶身上。亞馬遜當然也得考慮賣方和供應商的需求，但要顧及的層面畢竟還是少得多，因為並沒有那麼多需要「取悅」的對象。只要貨品順利無誤地送達，亞馬遜的客戶就會非常開心。但這不是說亞馬遜經營起來比較容易。貝佐斯在今年寫給股東的信函中提出一個概念：對亞馬遜來說，每天都是第一天（Day One），因為「第二天」代表的就是停滯不前、悖離趨勢，而之後緊跟著的，就是痛苦不堪的退步和衰敗，然後就是死亡。他也要求員工，對顧客滿意度這件事一定要相當「執著」。他說顧客永遠都是「非常驚人地不滿意」，因此這種心態才能讓亞馬遜一直致力於開發新產品和新服務，以滿足客戶，也正是讓亞馬遜不斷擴張的原因。據說在亞馬遜的會議上，貝佐斯總是刻意留一個空位，用以代表客戶，也是在提醒員工。亞馬遜其實也發生過不少爭議，例如倉庫工人的工作環境是眾所周知的惡劣，就算白領員工日子也不會好過到哪裡去。以網路書店起家的亞馬遜也經常被控對出版商過於強勢，日前也才與歐洲和解一樁電子書的反托辣斯案。今年稍早亞馬遜終於也開始在美國五個先前不收銷售稅的州加稅。不過跟微軟、沃爾瑪或Uber比起來，亞馬遜面臨的這些問題顯得小巫見大巫，而消費者似乎也不認為亞馬遜就是家「可惡」的公司。根據Harris的民調，亞馬遜在美國的名聲比其他一樣知名的企業還好，就連蘋果和Google也趕不上。（綜合外電），
林芳瑾基金會 10年助弱分享… | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞弱勢家庭踏青 互動喘口氣香港義工鹽埕行 關懷獨居長輩林芳瑾基金會 10年助弱分享…分享分享分享留言列印A-A+2016-10-23 02:12聯合報 記者徐葳倫／台北報導WhatsApp 受林芳瑾基金會協助的林子期，
，藉環島向許多團體分享自己的故事，
，傳達正向的價值觀。 記者徐葳倫／攝影 分享 facebook 「即便只能幫助一個人，
，就務實地做，
，做好做滿！」林芳瑾基金會已成立10周年，
，昨在台北市信義區中油大樓舉辦慶祝活動，
，分享多年來的服務成果，
，希望未來能幫助更多弱勢族群、家庭。林芳瑾基金會當初是林昭元、林游梅為了紀念英年折翼的女兒成立，
，發揚女兒對生命的熱忱，深耕慈善救助；目前包含急難救助、銀髮族照顧服務等10個專案，希望能將資源廣布到社會弱勢。「希望把足跡延伸到沒有人走過的地方」林芳瑾基金會執行長林芳寬說，基金會多年以來一直關注資源很少、也較少人關注的社會面向。她舉例，如內埔農工的一名學生林婉婷，是一個經濟貧困的孩子，但她是拳擊冠軍，考上大學後，雖然很想讀書、繼續打拳，卻苦無經費。基金會幫她評估後，希望讓她安心繼續就讀，因為拳擊在台灣資源很少，她很努力也有潛力，「沒有人做、我們就去做」。31歲的林子期也在基金會的協助下，走出陰霾。林子期說，林芳瑾基金會給他機會到學校演講分享他的故事，讓他慢慢建立自信。小時候接受幫助，但現在不同了，現在的他有能力付出，因為這個機會，讓他從受助者到現在幫助別人。「你現在可以看到我也是奇蹟」林子期說，曾經自殺3次，可是這幾年來發生的每件事情都是奇蹟，也慢慢走出陰霾；「希望藉由我的分享，讓大家跨過艱難、度過障礙，也能擁有自己的幸福」。基金會昨天舉辦「愛．從台灣飛翔」慈善音樂會，邀請許多知名弦樂好手、社福團體，除分享服務成果，也表達感恩與祝福，現場也有許多來賓分享生命故事，場面溫馨。，
竹山天梯全長有208階，
，走來耗費體力，
，屬於「挑戰組」的景觀吊橋。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 南投縣近十年間陸續興建景觀吊橋，
，連同清境高空觀景步道，
，南投縣有5座景觀吊橋。不過景觀吊橋觀光熱已漸退燒，
，南投縣長林明溱說，
，「南投縣不再興建景觀吊橋，
，風景區要另覓新賣點」。竹山天梯在2006年完工，
，是南投縣最早的景觀吊橋。雖對外交通不便，且天梯全長208階，走完全程很考驗體能，但前後有140 萬人次的遊客前來，為縣府賺進6千萬元。南投市八卦山「天空之橋」，交通便利，曾經一天有萬人前來。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 景觀吊橋快速退燒，中寮鄉龍鳳瀑布天空步道最明顯。U字型設計的天空步道，橋面透明，懸在半空中，2015年開幕時，吸引大批遊客前來試膽。第一年有９萬人前來，因周邊景點有限，遊客來過大都不會再來，人氣不易持續，去年只剩下4萬8千人。信義鄉的「琉璃光之橋」透明的橋面，吸引遊客體會「腳底發麻」的感覺。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 八卦山天空之橋退燒的情況也相近。天空之橋周邊路況好，遊覽車可達，啟用後車流不斷，曾一天擠進3萬人，施作經費2300萬元，3個月就回本。現今漸歸於平淡，一天沒幾部遊覽車前來。U字型的中寮鄉天空步道，位在群山之中，標榜富含負離子。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 供奉玄天上帝聞名全台的松柏嶺受天宮，每年香客多上達百萬人，「基本客群」龐大，原計畫在宮廟前的彰投交界處興建3座景觀吊橋相串連。但受到景觀吊橋退燒影響，縣府決定受天宮景觀吊橋喊停，將另設計觀景台。，
