天心天思軟體董事長蔡文卿 李紹禮／攝影 分享 facebook 近年來大陸IT產業呈現跳躍式的快速成長，
，已深耕大陸22年的天心天思軟體發展公司董事長蔡文卿表示，
，也曾面臨重大挫折，
，但只要秉持創新理念發展相對應的產品，
，都能迎刃而解。有龐大人才與市場為基礎的大陸市場，
，根據統計，
，在2000年中國大陸軟體銷售額為34億美元，
，發展至2017年中國軟體市場總規模更達到131億美元。2000年當時就有不少知名軟體公司相繼前往大陸建立研發中心與通路。 蔡文卿表示，
，1996年來大陸珠海至今已有22年時間，改革開放這幾十年來確實發生很大變化，其中以「創新」為最，從IT業來看，大陸屬跳躍式發展，與台灣按部就班方式不同，雖開放之初發展較慢，但這20多年來卻是發展迅速，加上市場夠大、活絡，也吸引許多資金挹注到「創新」項目上。「1996年在大陸設立珠海天心做為海外的研發據點，為了研發更好的產品公司因此閉關3年。」蔡文卿說，台灣公司是1988年成立，當時是DOS時代，致力研發就是要讓軟體適用於Windows作業軟體，但企業資源規劃系統（ERP）對當時的大陸是十分陌生的名詞，因此先提共免費試用藉此打開知名度。蔡文卿指出，到大陸投資的IT廠商會鍛羽而歸主因就是不熟市場環境、過於相信當地人，因此了解大陸民眾習性、做事方法並「本土化」才能少走彎路，陸籍幹部也要好好培養，能有效防範不守法的員工。市場要做大，只要有新的想法加上資本運作，通常就能發展「巨鱷型」公司，目前大陸IT業尤其是互聯網為全球頂尖，世界各國都會到大陸學習。「食衣住行方面，包括滴滴打車、餓了嗎等都發展迅速，大陸年輕一代（90後）已經遠超台灣了。」蔡文卿有感而發，坦言若想在陸扎根，首先要敢於拚搏，加上大陸是全球性市場，不管是在產品、行銷都要有持續創新的想法，這是台灣年輕人要去面對、思考的。，
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大巨蛋。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 大巨蛋停工快滿4年，
，遠雄已完成最新版防災疏散模擬，
，今天首度於北市都審會審查討論，
，分別以7萬3566人、8萬3733人模擬，
，全部的人離開基地時間各約45分鐘及50分鐘。北市府過去堅稱「公安不打折」，
，今天大巨蛋案能否闖關成功，
，備受關注，
，審議全程將網路直播。模擬結果是否符合預期，北市都發局表示，遠雄必須說服委員，包括各種模擬條件、逃生情境；遠雄發言人楊舜欽說，模擬條件皆參考都審會上次決議，以及國外大型場館數據，符合相關規範。 2015年市長柯文哲下令組成體檢小組，檢視大巨蛋疏散安全是否無虞，前副市長林欽榮曾指出，經模擬8分鐘仍有人留在觀眾席，15分鐘有人塞在場館，1個小時所有人無法完全跑出園區，並提出「7項公安基準」要求遠雄參考。遠雄主張，新的模擬條件符合市府標準，並以上次都審會決議，用建築物內5萬9833人或7萬人，加上戶外可能人數模擬。根據模擬結果，遠雄以7萬3566人（建物內5萬9833人加戶外1萬3733人）及8萬3733人（7萬人加戶外1萬3733）進行模擬，全數人離開基地時間分別是45.55分鐘、50.45分鐘；遠雄也聲稱，各模擬皆達成8分鐘離開觀眾席，15分鐘離開場館。柯文哲多次提及「大巨蛋蓋得太滿」，但量體至今幾乎沒大幅更動，市府過去堅持防災逃生「基地內解決」也挨批轉彎。一名官員坦言，都審會之前同意，大巨蛋園區周邊三個路口能當聯外通道，多少降低防災逃生的難度。都發局表示，遠雄提出的書面資料，看似符合標準，但仍須說服各委員，例如發生災害時，逃生民眾是否與周邊車流交織，衍生更多問題，相關書面、模擬影像已上傳網路（https://reurl.cc/6dO4d），供民眾參考。大巨蛋正施作14項公安工項，最快今年中旬完工，但距離全面復工仍有三關，包括都審、環評、建照變更。，
意集設計（DreamVok）聚焦於高齡化的創新產品跟服務，
，對於未來的發展目標，
，執行長楊振甫表示，
，第一、將持續以顧問的身分，
，參與專案合作；第二則是共同開發，
，以分潤的商業模式，
，開擴新的發展方向。專案合作模式在工研院時期便已開始，
，至今已參與達350個專案，遍及醫療、房仲、金融等產業；而共同開發模式為DreamVok目前正在洽談的新的商業模式，同樣專注在與高齡相關面向，且服務內容涵跨旅遊、工作、健康照顧等，最快今年底可推出。 對於DreamVok的優勢，楊振甫表示，雖然政府推動長照政策，但很大的一部分，還是必須自理，而根據統計數據，高齡者愈來愈多，市場有此需求，而DreamVok一直以來以高齡化作為研究核心，並聚焦在高齡化的創新產品跟服務，對高齡與熟齡的了解、使用行為、相關技術運用具有豐富經驗，並以創新顧問的角色，孵化更多創新，這是市場上少見的。DreamVok的客戶範疇廣泛，不僅含括各產業，也包含企業與個人，不論是電子客戶、旅遊、服務產業都在客戶範圍，楊振甫指出，未來「高齡市場」的想像很大，這十年將是很大的機會點， DreamVok將持續專注在「高齡相關」服務，未來將無縫接軌到高齡市場。楊振甫認為，「高齡市場」比的不一定是速度，且重質不重量，獲勝關鍵將在於「對於未來的想像」，要如何維持團隊的熱情與想像，用堅持與勇氣來面對未知的未來，且以結合設計與科學的方法一同前進。楊振甫指出，目前相關市場上的顧問公司幾乎沒有從大公司出來的，而DreamVok擁有工研院技術優勢，若有技術開發需求，還可向工研院討論研發。DreamVok與保德信人壽合作「退休市場保險創新服務設計」，搜集國內官方統計、國外趨勢報告與客戶分群體驗分析，歷經十個月後整理出符合台灣社會50+（意指50歲以上）族群的第二人生「生活風格九大面向」，開發出「第二人生設計工具包」。，
取得在大陸地區公司的現金股利，
，及以資本公積金配發的股票，
，為大陸地區來源所得而非海外所得，
，應併入綜合所得申報，
，而非適用最低稅負制，
，納稅者甲君未申報該大陸地區來源所得，
，遭補稅處罰。財政部表示，
，有大陸地區來源所得應併同台灣地區來源所得，
，申報所得稅。南區國稅局查核104年度綜合所得稅案件時，甲君誤認大陸地區來源所得為海外所得，致漏未申報營利所得30萬餘元，除補徵稅額6萬餘元，並處罰鍰1萬餘元。依非中華民國來源所得及香港澳門來源所得計入個人基本所得額申報及查核要點規定，非中華民國來源所得是指所得稅法規定中華民國來源所得及台灣地區與大陸地區人民關係條例規定大陸地區來源所得以外之所得。又依台灣地區與大陸地區人民關係條例規定，台灣地區人民有大陸地區來源所得者，應將所得發生處所名稱、地址及所得總額詳細填列，併同台灣地區來源所得課徵所得稅，但其在大陸地區已繳納之稅額，得自應納稅額中扣抵。南區國稅局指出，甲君取自銀行受託信託財產專戶的營利所得，其所得是獲配自設立登記地點在大陸地區的股份有限公司的現金股利及以資本公積金配發的股票，雖然甲君主張其投資地在香港，且以港幣交易，應為海外所得，惟因前述公司的設立登記成立地點在大陸地區，故獲配的股利應認定為大陸地區來源所得而非海外所得，甲君未申報該大陸地區來源所得，致遭補稅處罰。，
外匯策略師預料，
，美元未來三到六個月仍會保持強勢。 路透 分享 facebook 外匯策略師表示，
，去年以來走勢強勁的美元，
，預料未來三到六個月仍會保持強勢，
，然後才會開始對其他主要貨幣走軟。追蹤美元對一籃子貨幣匯率的美元指數（DXY）今年來約攀升2%，
，延續去年挺升逾4%的升勢。全球經濟數據減緩，
，加上非美國決策官員審慎看待經濟展望，
，鼓勵投機客繼續加碼押注美元升值。美國商品期貨交易委員會（CFTC）的資料顯示，做多美元部位已增至2015年來最高。 路透在4月29日至5月2日訪調近70位外匯策略師後發現，策略師預期，超過75%的受訪者認為，美元的相對強勢至少可望延續到10月底，但美元今年來對主要貨幣的漲幅將在一年後回吐。在此之前，路透訪調分析師對美元的預測有將近兩年看走眼，誤以為美元會貶。現在，這些策略師預期美元近期會持續走強，主要是基於美國經濟數據比預期強。美國4月新增非農就業人口達到遠優於市場預期的26.3萬人，失業率也意外降至49年低點的3.6%。聯準會主席鮑爾1日表示，抑制美國通膨的因素可能只是暫時性的，目前沒有理由調升或調降利率。鮑爾發言的鴿派味變淡，美元隨之挺升，導致亞洲貨幣3日普遍走軟，韓元甚至貶到兩年來最低，對美元貶0.3%，跌到1，169.05韓元兌1美元。根據路透訪調策略師的共識預測，美元指數一年後可能變得相對弱勢，屆時歐元可望挺升5%至1.18美元。摩根士丹利全球外匯策略部門主管雷德克說：「可觀的資金流入美國資產，是因為美國經濟相對強健，世界其他地區則相對疲弱…我們預料這個過程會在今年稍後開始反轉。」，
兩屆塞揚強投哈勒戴 (Roy Halladay) 開季連環爆後，
，今天證實肩膀內有骨刺，
，下周將進行關節鏡手術清除，
，目前沒有歸隊時間表，
，但他喊話有信心本季歸隊，
，而且復出後狀況會更好。
哈勒戴近2場出賽累積6局狂失17分，
，賽後不得不鬆口坦言肩膀不適，
，前往洛杉磯進行檢查。今天出現在球隊板凳區時，
，他仍一派輕鬆與隊友玩鬧，隨後才接受訪問，向媒體證實必須動刀。
哈勒戴解釋臉上的愉悅是因為確診傷勢，「我將此視為好消息，因為我還有很大機會可以回到球場，幫助球隊打進世界大賽，那才是我的終極目標。」
哈勒戴透露，醫生告訴他經過手術復健後，他的肩膀移動會更好，控球和球速都可望改善，回到2、3年前的狀態，「我不想錯過比賽，但我原本擔心情況會更糟，這比我預期的好太多了。」
總經理阿馬洛 (Ruben Amaro Jr.)也有同感，「他無法出賽令人遺憾，但這是無法控制的，比起我們原先所猜想的，這情況已經好多了。」
哈勒戴將尋求在本季重返賽場，值得注意的是，他的2014年選擇權生效條件是今年出賽225局、近兩年出賽415局和2013 年球季尾聲不在傷兵名單，幾乎確定無法達成，他將在今年球季後成為自由球員。
哈勒戴不願想到合約狀態，他說：「我現在還不想對未來的方向做出決定，只想專注在此時此刻，以及接下來的手術和復健過程。」，
一場午宴，
，不必松露、鵝肝、魚子醬，
，陳泰銘以在地的食材經在地的手法料理，
，品味在每一個細節裡。在廚房裡，
，大老闆也有輕鬆的一面。 攝影／陳立凱 分享 facebook ●公司市值2900億，
，藝術品味超凡的陳泰銘，
，飲食上首重上好食材的原味呈現。Fine Dining嚐過無數，
，但他在家只想好好地把一條魚最美好的部分呈現出來，
，調味料也不飛天鑽地。自己喜愛也帶朋友分享的都是小吃，
，像金春發、士東市場二樓。 ●這位富豪吃盡繁華後，願意自己在家動手料理的是那份「執著原味與真我的情懷」。陳泰銘上市場，與熟人寒暄。 攝影／陳立凱 分享 facebook 春陽暖照的周末上午10點，已過了採買高峰，士東市場前依然人車川流，煮婦煮夫梭巡於攤位間，精選食材，正是百姓的日常。在如此熙攘中，被動元件界的併購天王、商場上出手疾準的陳泰銘，一身帽T外套的輕便造型，熟門熟路逕走到魚攤上，伸手就去挑選軟濕的海鮮。「我就是喜歡弄弄自己喜歡的味道。」市值上看2900億元的國巨董事長，身處此間卻沒有巨賈與菜市間的違和感，「如果外面的味道不易掌握，就回來自己弄，純粹是很自然的生活。」大老闆的市場休閒陳泰銘在商場決斷凌厲，個人生活鮮少曝光的他，有著「台灣最有品味企業家」美譽。對此，他輕描淡寫：「工作就工作，剩下有時間，就讓生活愜意一點。」於是，買菜成為陳泰銘的休閒之一，與攤商間的熟悉，證實這位大老闆的確是常客。陳泰銘早擬定菜單，已提前請老闆留黃魚，臨場發現花枝新鮮就下手，再看到黑毛這種只能下水去岩石中抓出來的本地洄游魚種，決定買來清蒸，發現水箱裡有海鮸，也讓客人嘗鮮。買的牛肉是早上台南現宰、高鐵送上台北，全程冷藏。陳泰銘以台語和攤商對話，轉頭與跟在一旁的佣人說英文。他說：「我喜歡到傳統市場買，魚種類比較多、基本上也比較新鮮。」還有花蟹，因季節已過，陳泰銘便打電話給船老大，臉盆大的花蟹，就這麼從基隆產地直送。大老闆自帶氣場，輕裝還是被認出，有人讚休閒裝扮的他看來比較年輕。他更握著一位九十歲老太太的手寒暄，大讚她皮膚細嫩、臉色紅潤。聽到被誤認成香港富豪李澤楷，陳泰銘大笑。原味主廚這個周末午宴，陳泰銘親自掌杓，預告只是「家常菜」，包括川燙花枝當點心；香煎黃魚，再來海鮸、黑毛，以醋溜高麗菜替代西餐的冰沙，兩道主菜是雞油花雕蟹和「陳先生獨家牛肉麵」。陳泰銘印製了中英圖文食譜，這是他訓練家廚的獨門方法，他會先做一次讓佣人看與嚐，再寫下食譜，讓佣人照著做。通常一道菜要訓練3、4次，煎魚不意外是最難的功夫。經過大老闆親傳，曾有兩名分別做了8年和7年的佣人回菲律賓後開餐廳，生意興隆還買房子。他笑說：「有一個回去後還打電話問我，老闆，那什麼什麼魚要加什麼？」陳家大器有品味。 攝影／陳立凱 分享 facebook 此刻，開放式廚房蓄勢待發，大片落地窗外是無敵景觀，台北城盡收眼底，遠眺觀音山，前方則有雕塑主題庭園。主僕並列在料理台內，陳泰銘指揮若定，指導處理食材、安排工序，自己也在關鍵時刻出手。「今天運氣不錯，我喜歡小花枝，沒在菜單裡，就隨興做個川燙花枝。」拿掉墨汁，滾水燙15秒起鍋，冰塊中冰鎮3、5分鐘，讓肉質緊實彈性。 重點是醬汁，金蘭醬油與工研白醋一比一，加一些薑末或辣椒，視個人喜好加芝麻油或糖。但食材一定要好。「不吃死魚」的原則下，陳泰銘選的自然是一早剛拉上來的黃魚，夠新鮮，用鹽抹過即可，秘訣是「煎魚不蓋鍋蓋」，否則悶出水氣，魚皮不會脆。這碗牛肉麵，朋友圈很搶手。 攝影／陳立凱 分享 facebook 遠近馳名的牛肉麵，陳泰銘選用牛肋條最中間的那一塊，肉、筋比約七比三，切成寬5公分、厚1公分。佣人們早已能接手做了，但要招待客人，陳泰銘還是親自動手，拌炒大量的紅番茄和綠番茄，前者取原味，後者增加酸度。「這是我自己喜歡後再慢慢調整出的版本。」陳泰銘說。和他的私房小店「金春發」比呢？他笑說：「金春發是清蒸，我的偏紅燒，但又和傳統紅燒不一樣，以蔬菜為主，沒放八角等，採用原味。」陳家沒有味精也不意外。新鮮小花枝先川燙再冰鎮，原味料理就很美味。 攝影／陳立凱 分享 facebook 大亨的桌邊服務這張長桌，曾有過名流、企業家，以及米其林星廚等等座上賓，白天面對著是藍天與下方的台北市，晚上則是星空映照著萬家燈火。壁上，西班牙觀念藝術家喬斯卡努（Jose-Maria Cano）用彩臘重新創作的蘋果創辦人賈伯斯肖像，正冷靜地看著餐桌上熱絡的進行式。陳泰銘起身，一一接過客人的碗，親自盛菜、舀醬汁，「要把小花枝整個泡進醬汁碟裡。」甚至，怕法國友人錯過真正美味，他不只示範如何蘸醬汁、還親自餵入友人口中，賓主都笑。主人就是饕家，提供最佳用餐建議，客人從善如流，小花枝鮮爽Q彈。黃魚上桌，陳泰銘又一一分魚，還貼心挑掉魚刺。果然，不蓋鍋乾煎的黃魚皮極酥脆，魚肉細嫩綿密。罕有的海鮸也用煎，近皮處飽滿的膠質與彈性，生平僅見。少見的黑毛以清蒸保留鮮美原味。 攝影／陳立凱 分享 facebook 用豆豉辣椒清蒸的黑毛更講究吃法。陳泰銘接過客人的飯碗，夾進魚肉、舀進湯汁，再以湯匙挖出一口完美的魚、飯、湯汁比例，問明吃辣程度，客製完美魚拌飯，「第一口印象很重要。」客人受寵若驚地將一大湯匙送入口，豆瓣魚香的濃鮮辣鹹大迸發，充滿膠質的湯汁讓原本已彈牙的白飯多了新層次，是近乎魚翅撈飯的美好。當作冰沙來清口腔的醋溜高麗菜，下鍋時便聲聲入耳，果然炒出鑊氣，清爽脆嫩。「陳家番茄牛肉麵」也是由陳泰銘親自盛裝，帶嚼勁的牛肋條塊、番茄、湯汁與手工麵條的比例完美。已半飽的客人紛紛貪心地喝著近乎番茄汁、鮮味紛陳的湯、再來一口陳家標配的香檳，啊！C'est la vie！酒當然也是其中一環。陳泰銘搭配菜色，拿出1991年Domaine du Comte de George Vouguë的Musigny、1995年Krug Brut香檳及1962年Leroy酒莊的Corton Bressandes Grand Cru。都是有行無市、拍賣會上才偶有機會邂逅的勃艮地老酒與老香檳。當法國友人讚歎著紅寶石般的酒色，陳泰銘笑說：「我不在意酒的顏色，我在意酒本身。」大老闆在廚房大展身手，絲毫不違和。 攝影／陳立凱 分享 facebook 熱情是品味來源●一場午宴，不必松露、鵝肝、魚子醬，在地的食材經在地手法料理，品味在每一個細節裡。陳泰銘笑說：「我的菜都是家常菜，可能剛好適合大家的胃口，所以覺得好吃。」品味受肯定，陳泰銘搖搖手：「沒有厲害啦，我覺得是熱情吧，喜愛就會產生熱情。」做菜，就是出於這樣的熱情，「做幾道菜，大家吃的很開心，這也算是一種生活的態度吧。」大老闆將趕赴另一場會議，見到剛上桌的雞油花雕蟹，又停下腳步，回到桌前為客人分完花蟹與麵線，最妥適的比例、分量、品嚐方式，這便是陳泰銘待客的心意。➤優人物－陳泰銘http://p.udn.com.tw/upf/2018_upeople/0514/追蹤按讚「優人物」粉絲團，
為加快團體票民眾進出站效率，
，北捷推出團體IC（晶片）票卡。 圖／台北捷運提供 分享 facebook 為提高團體票乘客進出效率，
，台北捷運昨宣布推出「團體IC（晶片）票卡」，
，只要20人以下的團體旅客就可憑IC（晶片）票卡，
，刷卡進入車站，
，將試辦三個月觀察使用成效。2人（含）以上乘客就可購買團體票。北捷平均每月約有2000組團體旅客，
，使用團體票進出北捷各車站。 北捷表示，
，過去2人至40人團體票都採紙本票證，民眾若要進站都需由站務人員協助，由車站人員「手動」開啟「團體票/自行車票出入口」，讓團體旅客進出車站；不過若遇到站務人員正為其他旅客服務，團體票旅客只能在旁乾等，有時也會造成出入口壅塞。北捷表示，為方便作業、節省時間才會推出團體IC卡。團體票價優惠跟過去一樣，購買10人（含）以上，每人票價以單程票8折優惠，只是多了電子票證功能；若需要申辦，民眾仍需到旅客詢問處購買，同時設定人數、起訖站等。若使用人數為20人以上、40人以下仍需使用紙本票證，每人票價以單程票7折優惠。北捷提醒，需確定人數且同站進出的團體旅客，每刷卡1次即可進（出）1人。一旦刷卡感應，閘門螢幕即顯示團體票人數及已通過人數，例如購買10人IC（晶片）票卡的團體，在進（出）車站時，可由第1位旅客持票卡，立於車站閘門旁負責刷卡感應，每刷卡1次，即請1位同行旅客先通過閘門進（出）站，以此類推。，
高雄氣爆爆出地底管線複雜問題。民進黨立委陳其邁昨天出示民國七十九年副總統吳敦義擔任高雄市長期間，
，核准中油埋設管線的公文，
，要求檢調立刻約談吳敦義，
，釐清當時為何核准中油管線經過高雄鬧區。吳敦義澄清，
，當時高市府是核准給中油，
，與李長榮無關，
，相信檢方會查清責任，
，也絕對會配合調查。
陳其邁出示的公文為「高雄市政府工務局養護工程處挖掘道路許可證」，
，申請單位為中油公司高雄煉油總廠，
，發證日期為民國七十九年十二月十五日。挖掘地點為前鎮區凱旋三路。施工期限為民國七十九年十二月十八日至八十年四月十六日。
吳敦義昨天表示，他是民國七十九年六月上任高雄市長，埋設如是高市府准，「是合理的，畢竟是市府的權責，但不可能我核准的啦！挖一條管線要市長親自核准？沒這印象。」工務局底下有管線管理科，才是專門負責處理的。
陳其邁表示，民國七十九年中油以油管更新名義提出申請舖設管線時，根本沒提到丙烯管給福聚，也就是後來的李長榮使用。九十二年高市府電腦建立管線資訊系統時，中油也未提及李長榮的四吋管，已改為丙烯，並由福聚使用。
陳其邁表示，但若依經濟部次長杜紫軍所講邏輯，中央認定核准埋設管線是地方政府權責，要求地方政府應負全責，檢調應先約談吳敦義釐清責任。「民國七十九年核准李長榮化工這支管線的，就是吳敦義。」
吳敦義說，李長榮是在九十五年才收購了當年福聚公司的產權，「就像車子一樣，七十九年買的，後來到九十五年轉手，再過十幾年後發生車禍，那你要怪廿四年前買車的那個人嗎？」
府方人士補充，當年是中央先核准中油的管線汰換計畫，地方政府不過是配合中央、核准中油在道路上施工埋管；吳敦義的說法已非常清楚，雖是其任內的工務局核准，卻非由他決定此案。，
