達爾膚生醫日前公告2019年12月24日董事會決議，
，通過將以資本公積發放現金股利10元，
，按照24日收盤價66元計算，
，現金股息殖利率高達15％，
，股價連續多天漲停，
，股價從66元飆到上周五（3日）的97.5元，
，成為市場矚目焦點。達爾膚股價走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 若以1月3日收盤價97.5元估算，
，達爾膚殖利率有10.2%，遠高於台股平均殖利率的約3.45%。達爾膚表示，2018、2019年重新整理公司架構，處分原來的投資中國大陸部位後，2020年沒有重大投資計劃，即使發放現金股利共4.5億元後，帳上現金仍多。 達爾膚董事長吳奕叡解釋，達爾膚上櫃以來每年保持穩定獲利，且每年股利配發率皆高達八成以上。從近三年公司來自營業活動淨現金流入來看，分別為2017年0.93億元、2018年1.2億元、2019年前三季1.23億元，加上帳上現金部位約15億元，這次發放現金約4.5億元後， 帳上現金依舊充裕。目前並已敲定2020年2月18日召開股東臨時會，股東最快3月可以拿到股利。達爾膚專注於美容事業，從醫美診所起家，後來吳奕叡創立Dr.Wu品牌攻保養品一戰成名，2016年上櫃，但後來積極布局大陸市場卻遇到營運低潮。公司2016年前是每年每股可賺7元以上、甚至一個資本額以上，但2017年第2季開始營運陷入低潮致每股純益僅0.37元，內部定調當年度為調整年，力拚通路庫存去化後逐步回溫。且當時陸客來台人數減少，間接影響內銷市場，加上藥妝通路清理庫存與上架調整，費用率拉高，都是當年度獲利銳減、每股純益掉到3元以下的原因。2018年達爾膚由大陸屈臣氏面膜櫃轉進美妝櫃，可惜大陸3，000家屈臣氏，達爾膚僅設點100多家，櫃位未達經濟效益，大陸線下銷售基本成本偏高，線上廣告成本也居高不下，加上大陸辦公室由上海搬到北京，導致當年大陸營運呈現虧損。不過，達爾膚當年年底找來美妝經驗豐富的經過團隊，經過磨合後，公司漸漸找到調整方向。2019年開始，吳奕叡處理調整大陸經銷方式，從直營轉為賣斷代理商，虧損逐步減少。並引進新合作夥伴，先幫公司把脈，目前成效漸顯，重要通路大陸屈臣氏轉由專業代理商經營布局。過去大陸營收占比約三成，不過自2019年11月股權調整後，江蘇達爾膚轉為權益法投資公司，營收不再列入合併報表。公司內部認為，將對營收影響約一成多。達爾膚也在11月認列處分大陸資產利益，加上雙11等旺季拉動，自結11月每股純益1.08元，10 至11月每股純益1.31元。達爾膚財務長王郁婷表示，展望2020年，大陸方面線上通路會以阿里集團平台為主，包括天貓、跨境、淘寶，其他如京東、唯品和小紅書等也將並進，線上搭配線下，全力衝刺銷售，希望拿下更高市占，提升品牌價值，營運力拚打平。台灣方面穩定發展，2019年線上成長約一成，預估線上加線下將有個位數成長。，
週五聽了哈汀 (Daniel Harding)指揮倫敦交響樂團上半場的演出，
，甚為難過與感慨。
這可分成很多層次。就個人層面，
，倫敦是我學習並居住四年的城市，
，我也常常欣賞倫敦交響樂團的演出。我想念倫敦，
，也想念這個樂團，
，一如我曾在波士頓念書，
，至今仍然想念波士頓交響樂團的聲音，
，也支持紅襪隊一樣。離開倫敦兩年多，
，多麼高興能夠再次見到這個樂團，見到許多熟悉的團員。
但多麼遺憾，居然是在如此不堪的情景下再會。
倫敦交響樂團變差了嗎？或許沒有，畢竟在這種拙劣指揮的帶領下，要有好演出大概也很困難。而這也是我的感慨。
我16年前就聽過哈汀演出了：他22歲，和女高音薛佛(Christine Schafer)合作，指揮逍遙音樂節晚上10點場的荀貝格《月光小丑》 (Pierrot Lunaire)。那時的他真是英國音樂界的新希望。哈汀首次來台是和馬勒室內交響樂團合作，那時的他也還是一個音樂會結束後會馬上在譜上註記演出問題的認真指揮。
但如今的哈汀，40歲不到，卻已經變成一個排練漫無章法，不專業也不敬業的節拍機，我不知道會有哪個指揮，會在排練協奏曲時說：「樂團有一百多個人，很難合，也很難跟，你(指獨奏家)應該要配合指揮，而不是我們來配合你。」而這還是他在巡演前從來沒有指揮過，但鋼琴家已經演出過40遍的協奏曲。
為什麼會這樣？因為成功來得太容易，觀眾又太仁慈。哈汀的崩壞不是一朝一夕，但直到這次親眼目睹排練，才知素質可以低落至此。但他仍然是一個被捧出來的「明星指揮」，不少觀眾也就聽信宣傳而不相信自己的耳朵。如果演奏得荒腔走板，觀眾仍然給予一樣的掌聲，在這種情況下，又有多少人能夠持續進步呢？
以呂紹嘉/國家交響樂團和里斯 (Dmitry Liss)/北市交的近期同曲演出相比，倫敦交響在哈汀的指揮下，拉赫曼尼諾夫《第三號鋼琴協奏曲》的樂團部分表現，連國家交響樂團和北市交的一半都搆不到，而這兩場的確是精采演出。如果周五晚上的聽眾平常也能夠多聽一下國內樂團的表現，就會知道迷信國外樂團是多麼愚蠢的一件事，或許連鼓掌都鼓不出來。
但掌還是要鼓的。在如此艱難的情況下，面對一個完全拿不出專業水準的指揮，當晚的獨奏家王羽佳還是完成了演出。只能說，那是在所有難過和感慨中，僅有的一點安慰。，
迅得機械董事長官錦堃（左）與總經理王年清（右）。 報系資料照 分享 facebook 上櫃印刷電路板設備廠將再添新兵，
，興櫃迅得機械（6438）將於25日以每股42元掛牌，
，總經理王年清指出，
，該公司半導體設備已打入IC封測廠供應鏈，
，預期今年相關業務營收占比將達10%，
，較去年倍數成長，
，成為各事業部門中成長最快的業務，
，預期今年的營收與獲利表現將明顯優於去年，目標是在2020年合併營收可望達40億元。受惠於蘋果對今年上市的iPhone 8手機採用類載板的龐大需求，迅得預估今年主要客戶的訂單來自於類載板、軟板的製程需求，預期PCB相關設備仍將是迅得營收占比最高的業務，約達50~60%，其次為平面顯示器生產設備估占30~35%，半導體設備方面，估計占營收10%，較去年倍數成長，相關業務營收金額年增幅將達134%，是今年成長最快速的業務部門。迅得2017年第1季營收為5.86億元，年增率為5.27%，較前一季成長11.77%，不過，受到新台幣首季強升逾6%影響，產生約1，200萬元的匯兌損失。該公司去年合併營收為21.35億元，營業毛利為6.1億元，合併毛利率28.58%，稅前盈餘1.59億元，稅後純益1.13億元，EPS為2.44元，董事會決議去年盈餘每股配發2元現金股息，預計於5月26日股東會決議。以各部門來看，大陸事業部（SAC）約占迅得機械合併營收41%，電子事業部（EBU）約占合併營收27%，光電事業部（PBU）約占合併營收26%，半導體事業部（SBU）約占營收6%。王年清表示，由於公司有模組化設計，且推動知識化管理，可以為客戶量身訂造服務，從在手訂單來看，SBU今年可望較去年成長1.8倍，PBU預估年成長30%，EBU預估年成長50%，SAC則可望年成長20%，2016年是先蹲的一年，2017年營收及獲利可望有跳躍式的成長，公司目標是在2020年合併營收可望達40億元。，
為推動文化平權，
，打造共融劇場，
，玉山文教基金會支持國家兩廳院導入國際行之有年的「輕鬆自在場」（Relaxed performance）概念，
，將自今年下半年11月起到2020年，
，共冠名贊助六場輕鬆自在場演出節目，
，讓台灣表演藝術跨出重要新里程。玉山銀行暨玉山文教基金會董事長曾國烈（右）與國家兩廳院藝術總監劉怡汝（左）攜手打造共融劇場，
，推動台灣表演藝術新里程。 玉山銀／提供 分享 facebook 玉山銀行暨玉山文教基金會董事長曾國烈出席記者會活動時表示，
，推動藝術教育是玉山持續在做的事，很高興多年累積的成果逐步獲得各界熱情回響，對兩廳院輕鬆自在場的理念我們全力支持，相信台灣表演藝術環境在眾人共同努力下可以更共融、更美好。 國家兩廳院藝術總監劉怡汝也表示，輕鬆自在場是打造共融劇場非常重要的一步，兩廳院先以推廣的方式讓大眾理解輕鬆自在場的想法，最終目標則是讓輕鬆自在場的概念，落實在日常之中，這項工作只靠兩廳院，速度不夠快，力量不夠大，因此需要夥伴一起努力，很高興此次玉山文教基金會支持及演出團隊的認同，讓台灣表演藝術跨出重要的一步，這對兩廳院和許多觀眾都是非常大的鼓舞跟鼓勵。兩廳院的「輕鬆自在場」針對演出內容及周遭環境進行微調，降低強烈的聲光、影像效果，觀眾可自由表達自己，不用介意發出聲響，也可適時伸展肢體，不用拘謹端坐，若需要時也可前往大廳或安靜空間休息片刻，兩廳院有規畫專屬空間，提供紓壓小道具、耳塞等備品，目的是打造放鬆而友善的表演藝術體驗過程。兩廳院也透過托育服務、工作坊、口述影像及聽力輔助字幕等無障礙服務方式，讓各種條件的民眾，都可以沒有壓力的親近表演。今年第一場輕鬆自在場正式演出為11月國際知名樂團「皇家大會堂銅管五重奏」音樂會，由玉山文教基金會冠名贊助，證券櫃檯買賣中心為節目主要贊助，預計邀請樂齡朋友、偏鄉地區學生，以及各種不同身體需求與條件觀眾一同觀賞，總計350位民眾參加，此次也特別安排南投縣2所玉山圖書館學校孩子們前來兩廳院體驗。兩廳院也將在2020年的TIFA台灣國際藝術節開始，推出售票的輕鬆自在場演，讓共融真正成為日常，也期待台灣表演藝術環境在眾人共同努力下，可以更美好。，
艾迪頓完封獅隊。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 儘管無緣上半季冠軍，
，戰績墊底的中信兄弟昨天扮統一獅隊爭冠的「攔路虎」，
，洋投艾迪頓以一三二球力撐全場，
，在中職生涯首場完投就締造中職史上第七場「無安打比賽」，
，助兄弟以十一比Ｏ完封獅隊。中職上一次出現無安打比賽已是二ＯＯ八年七月十日，
，由統一獅隊「嘟嘟」潘威倫對中信鯨隊所投出。昨天艾迪頓出現六次四壞球保送，
，單場用球數破個人新高，
，但沒被擊出安打，拚出中職第七場、個人生涯首場無安打比賽。 抓下最後一個出局數後，艾迪頓激動得把手套、球帽都拋向空中，並接受隊友潑水慶祝，賽後用中文「我很快樂」表達自己的心情，他也提到，這場比賽很有自己的想法，能想辦法攻擊好球帶，也多虧捕手配合，才能完成這一戰。
獅隊在爭冠期慘遭「無安打比賽」，但排名首位的猿隊同日也被富邦悍將隊逆轉，雙方維持一點五場勝差 。猿隊史博威昨天繳出六局失三分的優質先發，打線在七局上攻進超前一分，但守護神陳禹勳救援砸鍋，九局下讓悍將隊追平，十局下又被于孟馗揮出再見二壘打，猿隊以四比五輸球，依舊無法點亮上半季封王魔術數字。于孟馗昨天在九局下接替吳宗峻上場代跑，在張正偉擊出安打後，從二壘直奔本壘攻下追平分，
十局下兩出局後掃出生涯首支再見安打，抱回職棒生涯第一座單場MVP，他說：「當下沒想到自己會當英雄，只是設定的球來就攻擊。」，
特斯拉本周將發表外界期待已久的最新款電動車Model 3，
，將瞄準中階車款市場。圖為特斯拉電動休旅車Model X P90D。 路透 分享 facebook twitter pinterest 特斯拉Model 3規格預測 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 特斯拉（Tesla）本周將發表外界期待已久的最新款電動車Model 3，
，將瞄準中階車款市場，
，朝特斯拉創辦人穆斯克（Elon Musk）希望讓公司轉型為主流電動車生產商的目標，
，跨出關鍵一步。特斯拉先前推出的都是高價豪華全電動車，
，但特斯拉31日將在加州霍桑設計工作室發表的Model 3，
，規劃售價為3.5萬美元起，
，只有旗艦款Model S基本售價的一半。特斯拉不僅準備每年生產5萬輛Model 3，
，更計劃靠Model 3轉型為主流電動車製造商，目標是2020年以前讓年銷售量達到50萬輛。分析師指出，時值低油價衝擊環保車款，且競爭對手通用汽車（GM）也以新款Chevrolet Bolt，搶占中階電動車市場，Model 3成為特斯拉的發展關鍵。Edmunds.com分析師卡威爾表示：「Model 3是特斯拉能否長久維持汽車生產商地位的重要指標，若他們（特斯拉）想把電動車帶進大眾市場，就有賴Model 3的成功。」Model 3車身約比Model S短20%，約與奧迪（Audi）A4相當，並有四輪驅動功能。充飽電後的行駛距離依據選用的電池系統而定，最高達300哩（500公里），也將配備Autopilot自動駕駛功能等先進安全系統。外界預估，美國地區第一批Model 3的交車時間是2017年底，歐洲地區為2018年，消費者也能在31日當天起預訂，訂金分別為1，000美元與1，000歐元。特斯拉在2008年發表Roadster電動跑車，採用Lotus跑車的底盤。後來依序推出豪華房車Model S、Model X休旅車，因此平價車款Model 3此時登場很合理。Kelly Blue Book分析師布勞爾表示：「這是特斯拉證明他們不只專攻特殊市場的機會。他們必須證明自己有能力量產高品質車款。」，
立法院財政委員會明日將審查證所稅案，
，親民黨團總召李桐豪說，
，黨團將對證所稅修法提出對案，
，若藍營明天就要讓證所稅修法案完成初審，
，黨團將在立法院院會全面杯葛藍營及財政部在立法院財政委員會所有提案。，
，，
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50歲姜宏達牧師是新竹市今年最年輕的模範父親，
，因年幼失依，
，體會家庭失能的無助，
，在香山設置弱勢兒童免費課輔班。記者張雅婷／攝影 分享 facebook 姜宏達牧師不但是今年新竹市最年輕的模範父親，
，也因年幼失依，
，深深體會家庭失能的無助，
，他將這份無助轉換為溫暖的關懷，
，投入公益開辦弱勢學童免費課輔班，
，獲頒「熱力爸爸」。姜宏達是花蓮縣秀林鄉的太魯閣族原住民，
，家中排行第七，幼年因體弱多病，家中無法支付醫療費，父母把他送給外省老兵收養，小6時養父去世，姜宏達國中畢業後報考士官學校，原期待能有一份穩定的月俸可以照顧養母，但分發到澎湖的第一年，養母卻因子宮頸癌過世，讓他悲傷、沮喪，深深體會失去父母的無助感。 民國82年，姜宏達從青草湖騎車返家遭遇重大車禍，臥床期間對人生充滿絕望與無助，遇到陳亞平牧師後，才認真思考未來，在27歲時踏上牧師這條路，與師母池美蟬投入香山地區的傳教工作，承接1919救助協會在新竹據點的工作。姜宏達說，在一次家訪中看到貧困家庭無法提供孩子教育及照顧資源，孩子放學後在街上到處晃，除了安全問題，也容易被不肖人士引誘，自此決定要照顧這些弱勢家庭的孩子。自103年起，他開始在香山設置弱勢兒童免費課輔班，五年來課輔的孩子從每年8名增至40名，除了課輔還有免費供餐服務，還有孩子喊他「牧師爸爸」，並立志長大以後也要和姜宏達一樣當牧師，幫助更多人。獲得「熱力爸爸」獎的黃順良，兒時生病造成耳朵聽力受損，只能讀唇語、比手語溝通，但仍努力打漁換取家人的溫飽，沒想到妻子在小兒子上小學時離家，黃順良深受打擊之餘，卻沒有時間悲傷，扛起父代母職責任，他說，「日子再苦，也都要把5名孩子拉拔長大，誰都不能拆散他們」。為了更安穩的收入，黃順良改行做板模工人。大兒子說，從小就很少看到父親生氣，父親總是靜靜的、默默的關心著他們，拿手好菜是燒酒雞，特別是冬天寒流來時，總會煮一大鍋燒酒雞，全家一起圍爐，雖然房子很簡陋，但每個孩子的內心卻很溫暖。新竹市模範父親表揚，共有174位模範父親接受表揚並獲贈賀匾。 記者張雅婷／攝影 分享 facebook，
台股昨（3）日繼續大跌，
，但已有基本面保護的業績強勢股率先反彈，
，如F-譜瑞（4966）、F-亞德（1590）等，
，逆勢上漲，
，投資人可留意權證的投資機會。F-譜瑞首季稅後淨利3.58億元、EPS達4.77元，
，創下近六季新高水準，
，優於市場預期，
，激勵昨（3）日股價上漲5.1%；受惠中國自動化設備需求增溫，
， F-亞德本季將進入傳統旺季，
，法人看好4月營收表現，3日股價也上漲2.8%，帶動相關認購權證大漲收市。高速傳輸介面IC業者F-譜瑞，主要受惠新規樣eDP 1.3/1.4與Type-C等帶動，第1季在平板電腦需求暢旺下，加上收購賽普拉斯行動裝置觸控業務效益發酵，合併營收攀高至23.4億元，年增達54%，創單季營收歷史新高。日前F-譜瑞捷報頻傳，除與三星合作開發AMOLED面板eDP時序控制晶片，旗下高速訊號切換開關晶片PS8740也獲蘋果新款Retina MacBook採用。工具機廠F-亞德隨中國工資逐年上漲，自動化設備需求增溫，產業前景穩步好轉下，公司訂單持續成長。繼3月營收衝高後，本季進入傳統旺季，法人看好4月營收將繼續維持高水位，第2季營運可望創歷史新高。在市場需求回溫，公司開發新產品與爭取新客戶下，F-亞德首季營收22.7億元，季增5%，年增22%。由於中國當局喊出「中國製造2025」政策，強調提高生產效率，市場判斷當地產業對工具機與自動化設備需求將成長。國泰證券金融商品部建議，可挑距到期日三個月以上的長天期、價外10%以內權證為主。，
最後19場比賽，
，中後段班的騎士與尼克搶進季後賽還有沒有一線生機？卡位戰已然開打，
，兩軍明天8時30分交手(緯來體育台直播)。
騎士和尼克分別位列東區第10和第11，
，距離進入季後賽有三場以上的勝差，
，堪稱看得見卻最遙遠的距離，
，兩隊勢必要在最後19場比賽衝出佳績，
，才有機會搭上末班車，
，而騎士將希望寄託在佛瑞喬 (Anderson Varejao)身上。
佛瑞喬復出 幫助不大
佛瑞喬因背傷已經連續缺賽12場，
，今天並未隨隊前往夏洛特出戰山貓，
，而他本周曾說：「感覺很好，希望盡快歸隊。」明天騎士主場出戰尼克，可能將是復出之戰。
然而，歷史數據不站在騎士這邊，本季當他缺賽時，騎士戰績19勝33敗，而他在陣時僅5勝20敗。
佛瑞喬近幾年大小傷勢不斷，打打停停已是家常便飯，攤開近三年騎士有他和少他的戰績數據，並無顯著差異，他的歸隊恐難帶給騎士太多勝利因子，但總教練布朗(Mike Brown)仍說：「我每天都希望他能歸隊。」
尼克近況萎靡，日前剛吞一波7連敗，慘到安東尼(Carmelo Anthony)都說：「我不知道該說什麼了。」 錢德勒 (Tyson Chandler)發出懇求，盼望球團今夏考慮是否重建。
尼克找禪師 協助重建
近日傳出尼克將腦筋動到「禪師」傑克森 (Phil Jackson)身上，希望由他出馬職掌球隊，僅管他回覆沒有意願，但據傳他對管理團隊位置有些興趣，尼克仍有機會邀他進入高層協助重建球隊。
傑克森是否重出江湖將是今夏的懸念，遠水救不了近火，尼克眼前仍得自力救濟。
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