U12世界盃少棒賽冠軍戰，
，中華隊今天晚間6點30分迎戰美國隊，
，排出左投簡煜恩掛帥，
，但他投到3局上時連挨2轟，
，讓美國隊先搶下分數，
，中華隊打線則還未有發揮，
，3局打完後暫時以0：4落後。中華隊第4度闖進冠軍戰，
，今晚力抗美國隊，由簡煜恩先發上陣，中華隊總教練方穎豐提到，「他的滑球犀利度很好，球速也比曾譯威快約5公里，跟教練團分析過球路後，先排他上去。」先發打線的排出狀況最好的球員，力求火力最大化。簡煜恩前2局投出1次保送沒有失分，但3局上遭遇亂流，先三振首名的打者後，讓後兩棒因保送、安打上壘，2出局後被卡那托（Kai Caranto）揮出右外野3分砲，接著又被貝拉斯克斯（Raffaele Velazquez）敲出陽春彈，中華隊隨即換投韓碩恆，及時飆K止血。中華隊打線前3局則受限於美國隊先發奧力維拉（Brandon Olivera）的壓制，還沒有出現安打，僅靠1次保送上壘，未有分數進帳。中華隊先發左投簡煜恩。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 美國隊靠「背靠背」全壘打取得4：0領先。記者劉學聖／攝影 分享 facebook，
股東會邁入高潮，
，230家上市櫃公司本周將同步舉行、75家並將改選董監事，
，其中最受市場矚目當屬台積電、台塑化、國泰金、大立光等四大重量級企業，
，躍居為股東會「諾曼第」登陸的主戰場。時序來到6月第二周，
，股東會快馬加鞭登場，
，雖然本周只有三個上班日，
，但230家上市櫃股東會將密集登場，
，數以萬計的小股東將絡繹於途，
，券商分析師、研究員也將跟著忙碌起來，這一幕幕場景都反映出一個社會現象，就是「全體總動員，大家來去股東會」。8日「超級星期三」是今年股東會的旺日，有百家掛牌企業齊步舉行。從日期來看，明（6）日將有台塑化、碩禾、聯鈞、正隆、利勤、大江等38家股東會登場。7日是龍頭級企業股東會日，台積電、台化、聯電、世界、瑞昱、致茂等92家公司，將在當天舉行股東會，企業大老將相當忙碌。8日股東會高達100家，國泰金、富邦金、台達電、大立光、華碩、玉山金、彰銀、台新金等企業市值逾千億元的股東會，將同天登場。本周股東會並有75家同步改選董監事，其中不乏像是國泰金、台達電、大立光、群光、F-永冠、安泰銀、裕民、南僑等知名企業，也讓「剽悍股東」進入戰鬥位置，準備發起股東會「諾曼地」登陸的「D-Day」攻擊。本周登場的股東會概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 本周市場聚焦的四大股東會 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
一項因「兩岸媒體前瞻論壇」引發台灣內部爭論，
，深究其中，
，是因台灣擔心大陸透過媒體進一步統戰台灣，
，擔心大陸利用廣告資源、合作創收收攏台灣媒體。但與其說台灣擔心被統戰，
，不如說是台灣已逐漸失去自信心。
兩岸自二○○八年全面交流後，
，大陸觀光客陸續湧入台灣，
，去年已逼近三百萬人。早些年，
，台灣的民主化成就早成大陸民眾好奇嚮往的一項，
，到台灣不看政論節目，似乎回到大陸就無法跟親朋交代；而連年的大小選舉甚至是部分陸客、考察團、大陸媒體最感興趣的議題。
除了民主化成就，台灣民間企業蓬勃朝氣、台灣的軟體力，都是台灣強項，透過大陸駐台媒體傳送，多少影響到整體大陸人民的觀感。
但回過頭看，兩岸全面交流後，很意外的是，兩岸媒體交流居然是最落後的一項。
目前許多大陸民眾透過央視四套每晚的「海峽兩岸」來了解台灣，我們不希望再出現○五年大陸制訂「反分裂國家法」時，若干陸媒出現「台灣多數民眾贊同此法」的離譜與誤導性報導；也不希望陸媒老是把台灣立法院打架、延宕議事，或者其他負面的消息放在台灣版頭條。但這需要一個過程。
以兩岸互設常態性辦事處而來看，台灣官 方一直希望有相關配套，打包交易，例如期待大陸資訊應對等交流，解除封鎖台灣媒體網站後，才來談互設辦事處。
我們當然希望大陸的言論能更自由、更開放，但在大陸當前的政情下要期待大陸全面開放言論自由，開放所有網站，可能比嫦娥登月還難，即使如美國、日本、德國、法國，甚至香港的媒體網站，多數仍被管控的。
這些媒體也並沒有因此不設置辦事處，他們與大陸彼此仍互設辦事處，這些西方國家的派駐記者不僅更能建立人脈，往往掌握中共政局內幕，在中共外交部記者會上詢問問題時，依舊咄咄逼人。
曾幾何時，台灣的自信似乎隨經濟的低盪而逐漸流失，總是擔心大陸媒體長駐台灣，有特殊任務；更擔心，台灣的媒體被大陸統戰。
但對台灣絕大多數媒體來說，失去了本土市場、失去了台灣多數閱聽人信任，是如何也不能經營下去，何況台灣還有個ＮＣＣ管控。，
行政院長江宜樺2日鎮守行政院，
，充分掌握立法院處理公投提案的進度；雖然民進黨強力杯葛，
，但行政院立場很明確清楚，
，「公投提案非通過不可」，
，且希望能在公投前3個月促公投提案過關。
江宜樺2日上午取消既定行程，
，在行政院聽取相關幕僚有關公投提案的處理進度，
，在了解民進黨強力杯葛、霸占議場的做法後，
，雖感憂心，
，但幕僚表示，
，江揆仍有信心可以過關。，
（中央社記者許雅筑台北25日電）台北市議員王浩今天在議會工務部門質詢時表示，
，台北市有87處人行陸橋及55處人行地下道，
，但使用率低。台北市工務局長表示，
，將全面評估人行陸橋及地下道使用率，
，適度淘汰。
王浩表示，
，台北市有87處人行陸橋，
，其中45處設有斑馬線，
，另外有55處人行地下道，
，其中也有43處設有斑馬線，比較斑馬線及天橋或地下道使用率，民眾明顯傾向使用前者。
王浩表示，天橋及地下道不便身心障礙者使用，加上公車專用道實施，許多重要路口增設斑馬線，供民眾通行搭乘公車，大大降低天橋及地下道使用率。他表示，1座天橋平均1年須新台幣5萬8063元的維護費、地下道則為5萬2740元，每年須花費近800萬元維護這些使用率極低的設施，要求市府全面檢討。
台北市政府工務局長李咸亨表示，天橋及地下道使用率確實較以往降低，將全面評估台北市天橋及地下道使用率，適度淘汰。他表示，中小學周邊天橋、地下道存廢，將徵得校方同意，以確保學童交通安全。
李咸亨表示，將先由台北市交通局評估各天橋、地下道的使用率，及是否影響周邊交通，若評估認為使用率低、廢除後不會影響交通，再進行現場調查，市府將詢問當地里鄰、民眾意見，再經1個月公告，若無人提出異議，則由工務局新建工程處進行拆除作業
，
百貨周年慶大戰開打，
，藥妝店也不甘示弱，
，紛紛以集點活動、激安特惠、獨家品牌新品搶攻消費者荷包。屈臣氏即日起至12月6日推出「MOOMIN嚕嚕米懂你心生活」集點活動，
，除了集結MOOMIN嚕嚕米經典家族成員，
，更精心打造微波爐與烤箱皆可使用的好心情焗烤組、可烤出MOOMIN嚕嚕米圖案吐司的有辦法吐司機、松木材質的休息一下椅、雙面花色的未完待續被等兼具療癒感與實用性的集點商品。屈臣氏「MOOMIN嚕嚕米懂你心生活」集點活動全新開跑，
，請來謝佳見、曾之喬代言。圖／屈臣氏提供 分享 facebook 屈臣氏「MOOMIN嚕嚕米懂你心生活」集點活動11月15日前期間限定的好心情焗烤組。圖／屈臣氏提供 分享 facebook 屈臣氏「MOOMIN嚕嚕米懂你心生活」集點活動，
，專櫃消費2，
，000元即可以699元加購有辦法吐司機。圖／屈臣氏提供 分享 facebook 活動期間於屈臣氏消費滿200元即贈1點，
，購買精選品牌商品再享點數加碼送，
，集滿5點或8點即可加價換購一款集點商品；專櫃消費滿2，000元即可以699元加購有辦法吐司機、899元加購未完待續被。10月25日前屈臣氏寵i會員獨享單筆消費折扣後滿688元可抽MOOMIN Café嚕嚕米主題餐廳500元餐點抵用券，限額200名。康是美舉辦「玩美髮妝」活動，髮品、彩妝消費滿388元即可抽限量泰國機票抵用券。圖／康是美提供 分享 facebook 康是美10月24日前舉辦「玩美髮妝」活動，髮品、彩妝消費滿388元即可抽限量泰國機票抵用券，會員指定商品消費滿688元再送50元，精選LOHAS髮品買1送1、第二件5折。康是美今年引進180款以上的髮類新品，獨家商品高達近40款。康是美引進韓國新彩妝品牌Peripera，主打粉漾絲絨墨水輕唇彩。圖／康是美提供 分享 facebook Tomods至10月25日推出第二波周年慶，LuLuLun濃密保濕與彈力光澤面膜、LINE莎莉高效舒敏淨膚與熊大逆時抗皺活膚保濕導入面膜、LINE FRIENDS熱感舒緩眼罩、Pharmaact zero無添加潔顏乳等加1元多1件，我的心機黑面膜、森田藥粧集中保濕與潤白青春美肌精華面膜等指定商品可享買1送1，活動期間內購買指定商品加贈3，888點或20倍會員點數。屈臣氏獨家品牌A’PIEU新推出絲柔雪紡氣墊粉餅。圖／屈臣氏提供 分享 facebook 屈臣氏獨家品牌MISSHA新推出兩款身體香氛噴霧。圖／屈臣氏提供 分享 facebook，
雙贏彩第107103期今晚開獎，
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有人說：「活到老、學到老。」對巨大集團董事長劉金標來說，
，卻是「活到老、騎到老」。
高齡79歲的他，
，自6年前開始每天從台中市區騎自行車到大甲總廠上班，
，全程近40公里路程，
，全台灣可能沒有任何一位企業負責人像他這麼愛騎自行車。
正因為騎自行車騎上癮了，
，劉金標的身體比同年齡的人還要硬朗，
，走起路來沈穩有力，
，完全不輸年輕人。
從騎自行車培養出來的毅力與決心，
，更帶領巨大營運穩健成長，成為全球最大自行車製造集團。
「有些事現在不做，一輩子都不會做了！」這句電影「練習曲」的對白，讓劉金標在6年前決定騎自行車，完成1，000公里的環台之旅。從那天起，年輕人不敢小看劉金標，在各地騎自行車的沿途中，「標哥！標哥！」加油聲不斷，「標哥」也從此成為他的代名詞。
「一個夢完成，又開啟另一個夢」，劉金標在2年後，踏上中國大陸展開「京騎滬動」之旅，一路從北京騎到上海，全程1，668公里。
接著，他又到荷蘭騎了500公里的「騎力荷心」、還有日本島波海道之旅。這6年來，累計騎乘距離超過5，000公里。
劉金標從騎自行車的過程中，獲得許多企業經營的心得，其中最重要的就是「方向要對」，騎自行車時，方向的掌握相當重要，看準方向就能看得遠。
同時，還要「專心」，意志力專注，心無旁騖，才能避免危險發生。
巨大在市場競爭的最大利基之一，就是「專心投入」自行車產業，也因為「專」，才能比較看得清未來變化，走在市場前面。劉金標認為，唯有走在市場前面，引領潮流，不被市場牽著鼻子走，才能主導產品發展方向，帶領企業永續發展，
在劉金標的領軍與努力之下，台灣已成為全世界高級車的供應中心，講到自行車，就想到台灣。近2年，巨大積極推動自行車新文化運動，在兩岸及世界各地推廣騎乘自行車風氣，劉金標不只是台灣自行車教父，更是全世界自行車傳教士。，
電影已成為大陸連結台灣青年最夯的媒介。上海青創院滬台交流中心、上海甄視文化傳媒有限公司／上海渲貽蘭影視學院，
，15日舉行《台灣青年系列電影》開機儀式，
，預計拍攝一系列台青大陸創業微電影，
，用鏡頭呈現台青西進尋夢的故事。此外，
，《We愛．第三屆兩岸青年短片大賽》重點活動—電影大師交流營，
，15日也在上海正式開營，
，44部入圍本屆大賽的作品主創者，
，將在上海展開為期一周的交流學習活動。 青創院滬台交流中心是台灣大隱企業集團總裁謝錫謀於2016年備資人民幣3，
，000萬元成立，
，為有意到大陸創業的台灣青年無償提供辦公空間，以及相關的諮詢服務與課程，而且強調不募款、不收費。青創院成立兩年多來，先後已協助過約千名到上海創業的台灣青年，目前仍進駐青創院的台青新創企業仍有20家左右。謝錫謀說，他當初以這種模式設立青創院，確實有人質疑過他的動機，但這種聲音今天早已煙消雲散。謝錫謀表示，他這一代的企業家，經歷過台灣經濟起飛的風光年代，感受過當年身為台灣人的自信與自豪感。但這幾年眼看著台灣政治紛擾不斷，經濟榮景不再，文化的傳承更出現斷裂，心痛之餘也希望能以自身的力量幫助台灣年輕人「站起來」。青創院除提供台灣西進創業青年落腳處，在青創院謝錫謀還相當強調「傳承」，不僅是台灣老一輩企業家經驗的傳承，謝錫謀更重視小自家庭倫理、朋友情義等中華傳統文化的傳承。青創院此次邀請上海渲貽蘭影視學院院長愛新覺羅蘭燁執導，希望透過一系列微電影，讓大家看見台灣青年在大陸奮鬥有成所經歷的酸甜苦辣，激勵更多台灣青年勇敢尋夢。由上海市廣播影視製作業行業協會、滬測信息科技（上海）有限公司主辦，台灣微電影協會、華聯國際多媒體協辦的《We愛．第三屆兩岸青年短片大賽》，今年1月8日在上海啟動以來，最終從徵集到的1，369部兩岸參賽影片中，評選出44部入圍作品。電影大師交流營15日下午舉行開營儀式後，團員將參加上海國際電影節相關活動、參訪上海影視取景地與上海電影市場，主辦單位還安排專業導師授課。團員還需要以「愛上海」 為主題，在48小時內完成「上海采風拍攝」。本屆大賽預計21日將在上海世博會博物館舉行頒獎儀式。《台灣青年系列電影》15日在上海舉行開機儀式，預計拍攝一系列台青大陸創業微電影。特派記者林則宏／攝影 分享 facebook 青創院滬台交流中心為西進台青無償提供的辦公空間，鄰近位於徐匯區的交通樞紐上海南站。特派記者林則宏／攝影 分享 facebook，
湯普森（Mark Thompson）領導的紐約時報正在和時間進行一場數位競賽。這位前英國廣播公司（BBC）執行長必須找到更多讀者，
，快速提高發行量以抵銷紙本銷售的下滑。自今年初以來紐時持續在匯編一份被共和黨總統參選人川普在推特上羞辱的人、事物清單。在最受川普「青睞」的258個對象中，
，紐時獲得相當狠毒的評語：「一份垂死的報紙」、「失靈」且「蹩腳的經營與管理」。NYTimes.com 20年史 圖／經濟日報提供 分享 facebook 然而，
，這些惡毒的冷嘲熱諷，
，根本傷不到湯普森的一根汗毛。他在執掌BBC八年期間，
，什麼大風大浪沒見過，
，接二連三的醜聞官司也沒擊垮他。無論在BBC或紐時，
，湯普森當然會收到來自四面八方關於如何改善公司的建言，
，但他對於如何帶領紐時度過公司30年來最大的一場轉型，
，早已胸有成竹。湯普森小檔案 圖／彭博社 分享 facebook 在BBC以大規模裁減人事見稱的湯普森，到了紐時也同樣大刀闊斧改組管理階層，重建其數位與業務團隊。他延攬前富比世（Forbes）主管拉文（Meredith Levien）為營收長，形容她是紐時「一股驚人的改革力量」。他還禮聘NPR主管威爾遜（Kinsey Wilson）帶領產品及科技部門。有重金禮聘者，當然也就有離職者，包括紐時首位女總編輯艾布蘭森（Jill Abramson）在內。她在2014年5月中旬遭解聘，之前就傳出她多次對湯普森所做的決策感到不滿。湯普森也被多名紐時員工控告歧視。現在湯普森正在和時間賽跑：他必須快速增加紐時的數位事業營收，以取代營收每況愈下的紙本部門。他指著身後的一堆報紙說：「就是這項挑戰。」目前紐約時報的業務營收是紙本10億美元、數位5億美元。但他強調：「我們的數位業務需要更快成長。」今年這項挑戰更具急迫性，因為紐時今年第2季的廣告營收下滑12%，雖然這是整個產業紙本廣告下滑的效應。但湯普森說，他「非常樂觀」看待與時間賽跑這件事，而且有信心擊敗它。根據紐時今年宣布的策略檢討報告，數位業務設定的目標是在2020年前營收達8億美元。湯普森強調，閱聽人數及發行量將是營收的主要推手。在他領導下，紐時的數位訂閱快速增加，第2季的數位客戶達140萬人，比去年同期多25%。當然他的薪酬也是很有看頭，去年增近一倍，達到870萬美元，而且自他上任以來，紐時的股價已從8美元一路漲至13美元。但接下來若要大幅增加營收，必須以新產品讓核心的閱聽人口袋掏出更多錢來，或是開發新的閱聽眾。該公司將投資5，000萬美元進行國際擴張，希望在拉丁美洲、澳洲及加拿大等地爭取新客戶，湯普森在這些地區看到了千百萬個潛在訂閱戶，理由是這些國家擁有紐時想要的目標讀者群。他興高采烈地談到新聞視覺化所帶來的更大商機，包括照片、機器學習、軟體機器人，以及人工智慧在內。這位59歲的英國佬在加入這家全世界最具影響力的報紙時，完全沒有任何紙媒經驗。紐時老闆聘用他，有部分原因是希望這家報社能減少對紙本與美國營收的依賴。在2012年，湯普森領導的BBC因對倫敦奧運的大幅且精彩報導而廣獲好評。但他卻在倫敦奧運結束後沒多久就離職。湯普森在BBC也密切參與iPlayer的開發，在英國境內推出隨選的電視及廣播。在紐時這個新東家，湯普森同樣展露對新聞部使用新科技的興趣。他回想起在坎城國際創意節（Cannes Lions）與記者魯騰堡（Jim Rutenberg）大玩臉書實況影音報導的情景，當天早上是英國舉行脫離歐盟的公投。他說：「當天清晨6 時，我大約只睡了半小時，而警衛想把我們趕出碼頭防波堤。」「我對魯騰堡說，不會有人看啦！他馬上回說，目前已有1，000則評論！」儘管社群網路的用戶已有17億個，但紐時的其他人對它沒那麼著迷。湯普森仍兢兢業業地致力保存紐時傳統及實體報紙，他說，紙本還會出刊很長一段時間，「十年甚或更久」。他拒絕紐時將步上論壇出版公司（Tribute Publishing）後塵的說法。這家擁有169年歷史、旗下有洛杉磯時報（Los Angeles Times）、芝加哥論壇報（Chicago Tribute）的出版業者，在6月更名為Tronc公司，這是該公司改造其經營不佳事業的努力之一。湯普森並打趣說，紐約時報「很滿意我們現在的名稱」。他說：「紐時能與Tronc相對應的名稱是什麼？Newt嗎？」他強調，著重的「不僅是名稱的改變，也要有能真正賺到錢的東西」。從湯普森同意從英國轉戰美國那天算起，已有近四年時間。他坐在第16樓的辦公室裡，仔細咀嚼他在美國觀察的心得。他認為，比起英國媒體對脫歐公投運動的態度，美國媒體對川普的報導，心胸開闊太多了。他解釋說，美國主流媒體「真正絞盡腦汁的是什麼？…如何負責任地報導川普」、「平心而論，大多數英國報紙並未辯論如何來報導英國脫歐。他們只是一股腦兒地報導。」（取材自金融時報），
