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藝品拍賣 按所得6%課稅

財政部官員昨(16)日表示,

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,個人提供骨董、藝術品參加拍賣會所得,

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,如無法提示足供認定交易損益的證明文件者,

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,一律以拍賣收入按6%純益率計算課稅所得。但稽徵機關查得的實際所得額較按6%純益率計算的課稅所得額為高者,

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,應依查得資料核計。官員說,

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,個人拍賣藝術品的課稅所得,

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,以拍賣收入按6%純益率計算,

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,其實質租稅負擔率落在0.3%~2.7%區間,

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,因我國併入綜所稅課稅,稅率為5%至45%間,使我國稅負與大陸、香港相當,香港是按收入的0.5%課稅,大陸則是按收入的3%課稅,有助提高國際收藏家來台參與拍賣意願。,

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,細心的果粉會發現,

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, 蘋果的logo變綠了!包括門市、甚至官網,

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,蘋果大打綠色營銷,

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,為品牌塑造正面的形象。這不是蘋果第一次變色,

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, 中關村在線報導,80年代蘋果也曾使用過彩虹版logo;後來1998年起修改成為半透明、雙色系列;到了2001年從半透明改為立體感更強的高光版本;到了2013年以後至今,蘋果LOGO改走純粹的扁平效果。不過,不管蘋果怎麼變色,一直都是被咬一口,也因為有這個缺口在,才讓LOGO看起來不像是一個櫻桃或番茄。只是每到4月22號的世界地球日,蘋果變綠就成了傳統。蘋果的綠色營銷,不僅門市裡蘋果標誌全部變綠,就連員工也換上綠色制服。今年蘋果也在官網上承諾,每次發送iMessage或者問Siri一個問題,都會是由可再生能源驅動。目前製作iPhone 7盒子是用在回收紙、 竹子和廢甘蔗再製,今後也將打造循環供應鏈,達到全面使用回收材料(包括舊產品)來製作新產品。今天是世界地球日,蘋果的logo變綠了!圖/取自界面新聞 分享 facebook 蘋果標誌曾依年代流行而變色,但地球日只變綠色。圖/取自中關村在線 分享 facebook,

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社頭失蹤案 母女最後身影…大樓電梯

彰化縣社頭鄉42歲劉姓婦人,

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,5年前帶著稚女離家出走,

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,7天後曾離奇在員林鎮財經大樓現蹤,

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,從此人間蒸發,

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,至今母女仍被警方列為失蹤人口協尋。
住社頭鄉社頭村的劉婦結婚多年,

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,生有2名女兒,

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,2008年12月21日下午騎機車載當年只有4歲的小女兒外出未歸,

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,當晚9時多她家人向管區社頭派出所報案,

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,也四處尋人。
同月28日上午,

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,員林鎮財經大樓管理員發現,有一輛機車隨便停在大門前,報警追查以後,才知是劉婦的機車。員林警方調閱大樓門口的監視器錄影畫面,只有看到劉婦帶著女兒走進大樓,並搭電梯而上,小女兒的外套遺留在電梯內,卻不知去向。,

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中職/兄弟曾慘到半季僅7轟 今年84轟進度超快

中信兄弟蔣智賢(見圖)與陳子豪在全壘打王上競爭激烈,

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,蔣智賢以16轟暫時領先陳子豪的15轟。 報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊昨天奪下季冠軍,

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,中職上半季還有9場補賽要打,

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,雖是「消化試合」,

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,但對各隊球員、團隊紀錄仍有意義;中信兄弟隊目前出賽56場,

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,全隊累積84支全壘打,

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,如果按照這個進度,

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,到球季結束時,可望改寫中職單季單隊最多轟紀錄。兄弟去年169轟寫下中職單季單隊新高,以球季賽120戰來計算,單場平均1.41轟;今年球季賽打不到一半,兄弟快速累積84轟,單場平均1.5轟,推算季末可達180轟,再創中職新紀錄。中職全壘打排行榜前3傑都是兄弟球員,依序是蔣智賢17轟、陳子豪16轟、曾鋾鎔14轟,再加上林智勝11轟排名第7,光是這4人產量就有58轟,逼近全隊全壘打數的7成。兄弟今年狂轟濫炸,全壘打數比富邦悍將隊還多46支,很難想像「黃衫軍」目前仍保有中職半季、整季最少全壘打紀錄;這兩個數字都出現在2010年球季,兄弟當年上半季只有7轟、全年22轟,寫下中職最難看成績,未來被刷新的機會應該不大。兄弟2010、11年球季合計只有47轟,從今年上半季沒打完就有84轟的瘋狂程度看來,當時長打火力實在很差。中職史上曾經出現3次半季全壘打不到二位數紀錄,分別是2003年上半季第一金剛隊7轟、08年上半季興農牛隊8轟,這兩次賽制還是半季50戰;兄弟2010年上半季出賽60場只有7轟,場面更是難看。,

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未積極處理葉世文? 政院:與事實不符

行政院發言人孫立群今(7)日表示,

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,關於近日社會各界討論葉世文涉嫌貪污案,

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,部份報導指稱行政院長江宜樺當年於接獲檢舉後,

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,未積極處理一事,

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,與事實不符。江院長於去年四月得知葉世文可能涉嫌不當利益輸送後,

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,雖尚無具體且明確之證據,

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,仍決定立即調整葉世文機關首長職務,

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,以免損害公共利益,

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,此一決定導致葉世文被迫提早退休。至於去年所做決定之根據,並非外界所稱尹衍樑先生檢舉信函,而是法務部廉政署政風報告。
孫發言人表示,江院長關於葉世文前署長的風紀處理,分成兩個階段。第一個階段是在江院長擔任內政部長期間,曾接獲匿名檢舉信函,指稱葉世文私人生活不檢點,喜好應酬飲酒,並經常要下屬買單。江院長於接獲黑函後,認為有查證必要,乃交給內政部政風室查辦,後因檢舉信之內容不夠明確及受訪人皆表示無此情事,因此政風室暫時結案,但江院長交代持續密切注意瞭解。江院長並曾於民國100年5、6月間約見葉世文,告誡公務員不可與廠商交際應酬,或飲酒誤事,更不可有公私不分之行為。
第二個階段的風紀問題,是在江院長擔任行政院長後,為避免類似前行政院秘書長林益世涉嫌貪瀆案再度發生,乃於103年2月18日上任之後,要求法務部廉政署對所有政務官及高階主管進行清廉調查。大約兩個月後,江院長接獲法務部部長報告,稱廉政署清查結果發現葉世文前署長疑似向營建廠商要求不當利益,惟該案仍在積極瞭解釐清中,尚無足以起訴之具體證據。江院長為防微杜漸,避免葉世文與廠商進行利益輸送行為,發生損害公共利益之結果,乃決定先調整其首長職務,使其無法藉由主管之權責,進行進一步的利益交換,因此江院長乃約見內政部李鴻源前部長,告以必須立即調整葉前署長之職務。因法務部長先前請求低調處理,以避免調查中之案件受影響,故江院長僅告訴李前部長「葉署長有一些情況,必須立即調離署長位置,但原因目前不便說明」。隨後李前部長回報,葉前署長寧可辦理退休,不願接受其他非主管職之安排,並希望能晚一點退休。惟江院長堅持葉前署長必須儘快離職,因此最後決定於6月3日提早退休。
孫發言人強調,江院長並沒有接獲過外界所稱尹衍樑先生之檢舉函,而去年法務部廉政署反映之葉世文疑似貪瀆情事亦非最近爆發之桃園八德合宜住宅案。孫發言人再次轉達江院長於前日院會之指示,要求相關單位應秉持「絕不護短、絕無上限、嚴查到底」之原則,積極偵辦或配合偵辦本案,以貫徹政府之廉政目標。
【中央社/台北7日電】
前桃園縣副縣長葉世文涉貪,行政院發言人孫立群今天說,部分報導指行政院長江宜樺當年接獲檢舉後未積極處理,與事實不符。
孫立群表示,江宜樺去年4月得知葉世文可能涉嫌不當利益輸送後,雖尚無具體且明確的證據,仍決定立即調整葉世文機關首長職務,以免損害公共利益,這個決定導致葉世文被迫提早退休。
至於去年做決定的根據,孫立群說,並非外界所稱尹衍樑檢舉信函,而是法務部廉政署政風報告。
孫立群表示,江宜樺關於葉世文的風紀處理,分成2個階段。第1個階段是在江宜樺擔任內政部長期間,曾接獲匿名檢舉信函,指稱葉世文私人生活不檢點,喜好應酬飲酒,並經常要下屬買單。
他說,江宜樺接獲黑函後,認為有查證必要,於是交給內政部政風室查辦,後因檢舉信的內容不夠明確及受訪人都表示無此情事,因此政風室暫時結案,但江宜樺交代持續密切注意瞭解。
孫立群表示,江宜樺曾於民國100年5、6月間約見葉世文,告誡公務員不可與廠商交際應酬,或飲酒誤事,更不可有公私不分的行為。
孫立群說明,第2個階段的風紀問題,是在江宜樺擔任行政院長後,為避免類似前行政院秘書長林益世涉嫌貪瀆案再度發生,於103年2月18日上任之後,要求法務部廉政署對所有政務官及高階主管進行清廉調查。
他表示,大約2個月後,江宜樺接獲法務部長報告,稱廉政署清查結果發現葉世文疑似向營建廠商要求不當利益,但該案仍在積極瞭解釐清中,尚無足以起訴的具體證據。
孫立群說,江宜樺為防微杜漸,避免葉世文與廠商進行利益輸送行為,發生損害公共利益的結果,決定先調整其首長職務,使其無法藉由主管權責,進行進一步的利益交換,因此江宜樺約見當時擔任內政部長的李鴻源,告以必須立即調整葉世文的職務。
他表示,因法務部長先前請求低調處理,以避免調查中的案件受影響,所以江宜樺僅告訴李鴻源「葉署長有一些情況,必須立即調離署長位置,但原因目前不便說明」。
孫立群說,隨後李鴻源回報,葉世文寧可辦理退休,不願接受其他非主管職的安排,並希望能晚一點退休。但江宜樺堅持葉世文必須儘快離職,因此最後決定於去年6月3日提早退休。
孫立群指出,江宜樺並沒有接獲過外界所稱尹衍樑的檢舉函,去年法務部廉政署反映的葉世文疑似貪瀆情事也非最近爆發的桃園八德合宜住宅案。
他說,江宜樺於日前行政院會指示,要求相關單位應秉持「絕不護短、絕無上限、嚴查到底」原則,積極偵辦或配合偵辦,以貫徹政府廉政目標。,

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管理錦囊/管理學的價值

這一陣子是各大學EMBA報考的季節,

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,這些主管進修的目的,

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,無非是期望透過進修能將理論與實務結合,

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,以解決公司的問題,

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,或找到公司未來的經營方向,

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,但很多人卻覺得事與願違,

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,理論與實務總是有落差。每年也有許多管理學者的研究論文產出並發表至國內外期刊,

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,為什麼這些研究成果,

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,很難應用到企業的管理實務中呢? 管理學者普遍沒有企業實務經驗,

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,但接受過商業個案的系統化及科學化的訓練,能運用管理理論及嚴謹的研究方法,針對特定管理議題進行觀察分析,然後推導出管理法則,並用複雜的統計方法來驗證其合理性,並以一般人相對陌生的專業名詞或文字來表達,其研究成果在學術上有價值,但不易在實務上直接運用。少部份的學者會將研究成果工具化,變成企業界人士可以直接使用的分析工具。如麥可.波特(Michael  E. Porter)的五力分析模型,協助企業評估投入一個產業是否能獲利,其影響因素有:同產業競爭者的威脅、新進入者的威脅、供應商的威脅、購買者的威脅及替代品的威脅。但這樣的學者太少,因為純工具化探討及應用的研究成果,學術期刊上並不會刊登。為什麼企業實務界經常覺得管理理論無用或沒有幫助呢?很重要的一個原因就是,公司遇到問題時,急於尋找解決問題的答案,但每家公司面臨的經營環境及內部資源大不相同,管理理論無法提供「標準答案」,也有很多成功的企業家根本沒學過管理;因此,許多人就會覺得管理學無用。到底企業如何看待這些管理理論呢?多年的實務工作經驗觀察,大概可歸納以下幾個方向:當管理學所學到的東西與公司的運作、制度相吻合,或早已從工作經驗中體會實踐,我們會認為,管理學沒什麼用,我早就會了。反之,公司的制度、運作和管理理論不符,就會覺得管理理論不能立即用在工作上,管理學依然是無用的。另一方面,在實務上,有一些主管,不會尋求由理論中立即找到問題的答案,而會將管理理論當做一個思考的工具,在工作中反復思考,這個問題如何產生,如何解決,公司的管理制度要如何制定施行,各種方案要如何評估等,以有效解決這些問題。這些都是工作多年後又再度進修才開始慢慢體悟,原來管理學理論是這樣來應用及驗證的。20年的潛水經驗,每次到一個潛點,不管你是否潛過同一地點,除了在岸上做好潛水計畫外,在海中除了靠指北針導引方向,還是要考量潮汐、流向、海中地形、能見度及本次潛水人數等來決定應該從那裡下水?水中停留時間多久?從那裡上來?就算有指北針,潛水本身也伴隨著許多風險,但若沒有指北針,你根本不知道往那個方向前進。如同經營企業,每家公司需考量不同的內外在環境及資源,才知道公司的方向應往那裡走,進一步做出決策。就算我們學習再多的管理理論,實務上也不可能立即看見成效,但如果有一個思考導引的方向及共同語言,讓大家共同遵循,系統化邏輯化思考,就有可能較快找到解決問題的方法。管理理論就像企業在思考企業經營方向的指北針,方向對了,才有可能到達目的。如果能以這個思考邏輯去解決自己企業的問題,並且讓這個思考模式成為公司的共同文化之一,我想,這才是管理學的價值。(作者是製造業高階主管),

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人民何時欠過民進黨?

民進黨代理主席林右昌日前受訪表示,

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,民進黨兩度成為執政黨,

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,人民不欠民進黨,

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,這次選舉慘敗,

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,民進黨唯有反躬自省,

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,才能有進步的空間。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 前幾天民進黨代主席謂「人民已經不欠民進黨了」,

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,曾幾何時人民欠民進黨過?反而是民進黨對不起人民吧!又自稱對台灣民主的貢獻,

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,恐也是自己往臉上貼金吧!稍回顧台灣民主進程,

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,就知台灣民主發展,

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,仍是國民黨的「轉身」而已。當時總統兼黨主席蔣經國宣布解嚴、開放黨禁、報禁等;之後,欽定繼任總統與黨主席的李登輝推動總統直選,才有爾後民進黨執政,展開了兩黨競爭態勢。 若民進黨像國民黨當初創建中華民國而拋頭顱灑熱血,的確會讓人另眼相看,但有奮鬥過嗎?不喜歡「中華民國」這頂帽子,又沒本事或犧牲改戴「台灣國」,說是後人乘涼也不為過!所以人民何欠之有?但民進黨真欠人民,受人民疼惜重獲執政,請問經濟有好轉嗎?人民收入有增加嗎?內部對立消弭嗎?兩岸敵意消融嗎?維安經費減少嗎?何以致此?因為施政不走大道、不由正路,凡事「選票為王」致因小失大。如所謂的轉型正義,請問真正符合白色恐怖定義的冤枉義士占比多少?馬政府時期不是已道歉賠償過?況當時的國共對峙「維穩」背景,所謂的「匪諜」更不是什麼「台獨精英」(基本上還是國共內戰的延伸),利用此議題模糊化、概括轉接包裝成「為獨立」犧牲的志士,來營造所希望的社會氛圍,圖的是什麼?諸如此類的施政,教人民如何認同?又大喇喇的說「政策沒錯,是人民跟不上」,真的是…真的是人民何欠之有,就連馬前總統也曾大力幫過民進黨。君不見早從黨外時期叫喊的「募兵制」(亦為陳水扁政見),誰幫忙實現了?又如政黨要「無產化」又是誰完成了?若是換成視野遠見格局與新加坡前總理李光耀一樣,如此「自踩腳踝」的行徑會做嗎?這就是民主政治的盲點;民主不等於選賢與能,狂人與愚夫卻屢見不鮮。這或與制度有關吧!兩岸的未來,恐也是制度之爭。誰能讓人民富足安康,人民自然嚮往。祈請檯面上的政治人物行行好、少樹敵,多營造友善環境吧!畢竟從月球看地球,地球上的所有人類就是一家人。,

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軍冤申訴幾全遭退件 家屬要詳情

洪仲丘事件後,

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,政府火速通過《軍審法》,

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,並成立「行政院軍冤申訴委員會」處理相關案件,

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,但多名受害者家屬泣訴,

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,申冤案件幾乎全遭退回,

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,且規定僅受理20年以內案件,

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,軍冤申訴委員會形同虛設。但軍冤申訴委員會執行秘書蔡興華在接受訪問時表示,

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,上述數據是錯誤的,

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,委員會成立至今共收受182案,僅15件未受理。
多名自認蒙受軍冤的家屬於7日舉行記者會,控訴軍冤申訴委員會成立4個月來幾無建樹,52件申冤案中,有51件遭退回,退回率逾98%。家屬們同時宣布成立「軍中人權暨受害者家屬協會」,協會發言人楊月清要求,行政院應公布退件原因及詳情給社會公眾檢視,也希望遭逢類似狀況的家屬加入協會,共同爭取權益。
立委蔡煌瑯批評,軍冤申訴委員會功能不彰,「已淪為國防部搪塞調查軍中人權的遮羞布」,他將提案修法放寬受理條件及撤銷20年以下年限。他進一步表示,國防部不應不聞不問,而是應該在申請案件受理前,事先接觸個案家屬並展開調查。
協會會長姚宗州指出,對家屬來說,真相是最好的良藥。他說,軍方在101年大年初五電知他兒子在左營軍港落海,正搶救中,待他趕至醫院時,兒子已撒手人寰。他質疑,軍方表示在他兒子落水15分鐘後就將人打撈上岸,但法醫告知落水15分鐘尚不致死,他質疑是他殺,但軍方說法始終反覆,讓他無法接受。
協會也表示,在51件退件中,替代役男陳俊銘遭退件的理由竟是「替代役男不是軍人」,令家屬氣結。陳俊銘父親表示,軍方告訴他,兒子使用無握柄的5公分美工刀片自殘13刀後死亡,屍體被發現躺在軍床上,傷口深達數公分。他認為疑點重重,兒子應死於他殺。他也質疑,若替代役男不是軍人,國家要如何保障替代役男權益?
軍冤申訴委員會執行秘書蔡興華在記者會後接受訪問時表示,軍中人權暨受害者家屬協會的數據是錯誤的,委員會成立至今共收受182案,僅15件未受理。他表示,當中84件僅陳情,不屬業務,其餘98件中,半數由委員會主動調查,4個月來已完結38案。
此外,針對替代役及20年年限疑點,蔡興華回應,據兵役法第25條,替代役服役期間不具軍人身分,故無法受理;20年以上之案件,因超過民刑事追訴期,縱使轉給檢調也無法成案。【更多精采內容,詳見】,

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蘋果股價、市值 創新高

美國10月就業數據意外強勁,

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,加上美中貿易協議樂觀進展,

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,美股三大指數上周五全面收高,

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,標普500指數在五個交易日內三度改寫收盤新高,

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,道瓊指數也逼近紀錄高點。本周邁入歷來股市強勁的11月,

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,美股可望繼續上揚。道瓊工業指數上周五收漲300點或1.11%,

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,報27,

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,347點,距離歷史高點差不到1%;標普500指數收漲0.97%至3,066點。那斯達克指數漲1.13%至8,386點。三大指數周線都收高,道瓊漲1.44%、標普500指數上揚1.47%,那斯達克連續第五周上漲,漲幅1.74%。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 美國10月就業成長放緩速度低於市場預期,美國銀行財富管理策略師卡拉維茲表示:「就業數據反映經濟的韌性,使投資人疑慮緩解,願意進入風險資產。」蘋果公司股價上周五再創新高,收漲2.84%至每股255美元,是近幾個月來第八次改寫收盤高點,市值1.13兆美元。市場看好iPhone需求,也對影音串流服務Apple TV+樂觀期待。蘋果先前發布營收警訊後,股價在今年1月3日跌至21個月低點,但其後至今累計漲78%,也再次奪回全球市值最高上市公司頭銜,小幅領先微軟(約1.09兆美元)。展望本周,企業財報可望推升美股;只要美中貿易談判有進展,美股有望繼續挑戰紀錄新高。投資人將關注本周經濟數據,最重要的是ISM非製造業指數。此外,本周另有80家標普500指數成分股企業公布財報,包括迪士尼和晶片大廠高通。,

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關務署副署長 曾瑞育下周退休

財政部關務署高層人事大風吹,

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,副署長曾瑞育下周退休,

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,職缺將由台北關務長陳錫霖升任;署長王亮預定明年退休,

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,現任副署長饒平呼聲最高,

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,可望扶正接掌「天下第一關」。
陳錫霖升任後,

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,台北關務長職缺將由台中關務長莊水吉調任,

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,關務資訊組長謝連吉則接任台中關務長一職。
曾瑞育在海關服務41年,

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,他認為「帶兵帶心」,

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,只要同事有婚喪喜慶,

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,他一定全程參與。
曾瑞育是出了名的「好好先生」,海關下周二將為他送舊,他前天中午主持最後一次便當會,同事離情依依。
曾瑞育任職台北關時,有位下屬經常公開唱反調,令人頭痛。後來,那位下屬的母親過世,公祭當天狂風暴雨,曾瑞育專程開車南下台中,到達現場時,家屬已經準備抬棺入殮,那位下屬一看到全身濕透的曾瑞育,馬上要求放下棺木讓長官致意。
從此,那位下屬不再調皮搗蛋,對長官言聽計從;曾瑞育深深體會,上司要用心體恤下屬,下情可上達,團隊才能事半功倍。,

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