標籤彙整:雞肉沙拉

讓銀髮族掏腰包 日企業出新招

即使日本政府鼓吹企業把聘雇的年齡上限從六十歲延後到六十五歲,

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,「團塊世代」(戰後嬰兒潮)退休潮仍將來臨。據估日本六十歲以上人口,

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,可運用資產(扣除負債)高達四百八十二兆日圓,

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,對有閒又有錢的消費族群,

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,日本業界卯足全力。

AEON集團銀髮戰略部門主管谷島英明說,

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,從人口結構來看,

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,日本五十五歲以上人口應該占總人口的百分之卅,

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,「但我們公司旗下信用卡消費的比率,

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,五十五歲以上的持卡消費不到三成,表示這塊市場還有開發潛能。」
雖然上述調查可能與持卡或現金消費習慣有關,AEON仍當做自我期許的企業目標,於是花了兩個月的時間,重新改裝位於東京江戶川區的葛西分店,五月底重新開幕,鎖定五十五歲以上客群。
這一客群世代通常未與子女同住,夫婦兩人、甚至寡居比率高,葛西分店超市販售一般四人份生魚片,也賣一人份生魚片。AEON宣傳部的田邊兼人說,「若顧客想吃的魚類架上沒賣,也可以要求師傅切一人份的生魚片。」一般超市的熟菜盒裝出售,葛西店改秤重計價,「今天一個人,想吃一點點馬鈴薯沙拉也可以。」
冰櫃有普通尺寸及迷你包裝的飲料,滿足食量變小的銀髮顧客。田邊說,這些改變不只吸引長者,也受未婚、單身赴任或沒生孩子的夫婦歡迎,「是我們沒預想到的。」
超市及位於同層的麵包店改清晨七點開門,早起的長者逛逛超市、買個麵包當早餐,讓美食區的公共座位區取代公園的聚會。另外的四層,提早到九點營業,唱片行陳列五、六○年代的老歌CD,藥妝區擴充老人愛用的漢方藥專區,還有齒科、物理按摩及投資諮詢,都迎合長者需求。
谷島指出,改裝後最大突破是在四樓開設咖啡廳及文化教室,「讓時間很多的顧客在此度過有意義的時光。」比改裝前的四樓業績大幅成長。,

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TPK旗下 達鴻聲請破產

TPK-KY(3673)旗下的觸控廠達鴻董事會決議向法院聲請宣告破產。達鴻昨(21)日表示,

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,由於負債大於資產,

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,有資產不足以抵償負債的情事,

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,聲請破產主要為維護股東及債權人的最佳利益。TPK也說明,

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,對達鴻的長期股權投資,

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,以及相關債權已經全數認列損失,

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,截至6月底止,

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,帳面餘額均為零元,達鴻宣告破產,對財務無重大影響。達鴻指出,截至6月底止,自結資產總額為71.26億元,負債總額為93.90億元,資產不足以抵償負債,依公司法第211條第2項及破產法第58條第1項之規定,向法院聲請宣告破產。達鴻去年爆發財務危機,並在當年底向法院申請重整,不過,法院在7月20日撤銷達鴻緊急處分,影響其重整,達鴻因此在昨日宣告破產。達鴻有兩座4.5代廠,產能規模為15萬片基板,主要客戶以TPK為主,受到觸控筆電市場未如預期興起,導致產能利用率偏低,加上大陸觸控廠殺價競爭太激烈,整體觸控產業無利可圖,導致營運發生危機,最終以破產收場,看出觸控產業的血腥競爭。在其他觸控廠方面,介面去年營收為41.91億元,年減57.5%,稅後淨損26.18億元,較2014年稅後淨損4.68億元擴大,每股稅後淨損18.63元,創掛牌上市以來最大虧損。介面目前股票已停止交易,由於淨值轉為負數,8月3日將下市。介面發生財務危機後,6月初已與合作金庫等十家銀行,達成債務協商,將展延金融機構借款一年至2017年3月1日止。至於過去的觸控面板二哥勝華,前幾年已發生財務危機,並進入重整。至於曾是觸控股王的洋華,也全面淡出觸控面板市場,該公司2015年每股稅後淨損達17.36元,不僅較2014年每股淨損11.92元再擴大,也創下掛牌以來最大虧損。雖然洋華零負債,但目前只能大幅縮小營運規模,轉進利基型的觸控市場,藉此提升營運績效。,

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北市即日起開始受理都更整建維護補助

北市都更整建補助申請開跑!台北市都市更新處表示,

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,即日起開始受理「103年度本市都市更新整建維護規劃設計及實施經費補助案」申請,

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,在受理截止日12月31日前,

財團法人台中聖賢堂

,民眾可踴躍申請,

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,最高補助額度上限達核准補助項目總經費的45%。
依據更新處公告,

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,今年度補助方案共有三類,

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,包括7樓以下無電梯的私有中低樓層建築物,

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,不限樓層、經老屋健檢後評估為須整建維護的建築物,以及欲引入文創產業的老舊建築物等。
更新處表示,申請案件會交由都市更新及爭議處理審議會就「優先補助項目」、「違章建築處理情形」及「補助公益性」等條件進行綜合評估,審查通過後,申請者須依都市更新條例及台北市都市更新整建維護實施辦法規定,取得足夠的同意比例門檻,並擬定都市更新整建維護事業計畫,而後依法審議通過便可實施。
有興趣之民眾,可至更新處網站查詢或轉向委託輔導單位崔媽媽基金會尋求相關協助。,

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布吉納法索總統請辭 外交部:不影響邦交

我非洲友邦布吉納法索總統龔保雷(Blaise Compaore)今宣布請辭,

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,預計經過九十天「政治過渡期」後將舉行大選。對此,

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,我外交部長林永樂表示,

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,兩國邦誼長久,

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,除龔曾多次訪台外,

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,該國部長、參謀總長都曾來台訪問。當地成立臨時政府、由軍方接管期間,

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,布國與我邦交應不致生變,

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,將密切觀察後續發展。
龔保雷已在位27年,布國當局近日推動修憲,意圖讓龔可繼續參選總統。此舉引發國內激烈抗議及軍方政變,國會及國營電台都遭闖入破壞。他今不敵反對聲浪而宣布辭職,並呼籲在90天的「政治過渡期」結束後舉行大選。
林永樂說,我駐布吉納法索大使館一直密切掌握當地情勢,在臨時政府接管期間,邦交不致生變。他指出,雖然龔保雷長期與我友好,但雙邊建交已久,我國與布國各方關係皆佳,且雙邊合作計畫仍持續進行,預料邦誼不致於受到影響,後續將持續追蹤、觀察。,

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新北公托 近3千娃 遠勝前瞻規畫

新北49家公托中心均設有「親子館」,

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,讓家長可帶未收托小孩前往嬉戲吸收學齡前資訊。 記者王敏旭/攝影 分享 facebook 新北市公共托育中心即將邁入50家,

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,昨樹林區第4家也是全市第49家「樹林文林公共托育中心」開幕,

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,讓全市公托收托量高達2925名嬰幼兒,

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,遠遠超過未來4年前瞻計畫將推120家社區公共托育家庭,

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,卻只收托1440名的規模。市長朱立倫說,

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,新北市願意作全國的典範。新北市成立第49家公共托育中心,

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,市長朱立倫跟孩童一起同樂。 記者王敏旭/攝影 分享 facebook 樹林文林公托也是第20家設置在學校的公托,

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,還設有親子館。朱立倫說,

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,全國109家公托數量,新北市就佔了全國近一半,收托量更占全國6成,如外加公、私托合作聯盟總計多達135家,提供了6225名托育服務。朱立倫表示,新北市公共托育中心都不需大興土木,利用現有空間活化運用,包括20所國小內利用閒置空間,打造新12年國教,並以分班、分齡等模式規畫,每家公托提供45名到75名服務量。新北市成立第49家公共托育中心,市長朱立倫說遠遠超越未來4年前瞻收托規模。 記者王敏旭/攝影 分享 facebook 朱立倫說,如從前瞻計畫「社區公共托育家庭」,每家只收12名,計畫4年內設置120家,收托1440名嬰幼兒,新北市早已遠遠超過前瞻計畫預定的規模。社會局長張錦麗說,社區公共托育家庭收托人數少,在都會區無法滿足家長的需求,新北公托還附有親子館,讓家長可帶未送托的孩子前往遊玩、獲取親子資訊。新北市49家公共托育中心均設有「親子館」。 記者王敏旭/攝影 分享 facebook 兒童托育科長林秀穗說,前瞻4年花8.37億元,卻只做120家社區公共托育家園及35處托育資源中心,新北市用5億元開辦經費成立49家公托,可收托約2925人,每家公托還有社區親子館。,

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經濟日報社論/振興觀光 端出創新菜色

蔡政府上任後,

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,來台陸客人數大減,

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,雖賴推廣日本、東南亞國家等旅客,

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,維持觀光業景氣,

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,但去年國人在國內旅遊人次出現五年來首度下滑,

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,對觀光業構成新一波衝擊,

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,因而交通部日前宣布將擴大振興觀光對象,

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,針對台南、高雄、屏東、澎湖等地方,

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,推出住宿優惠補貼;以拯救觀光產業。國外及國內旅客是台灣觀光產業兩大支柱。在馬政府時期,來台觀光旅客以陸客占最大宗,2015年達418萬人次,占總數四成以上;近兩年陸客人數大減,去年降至273萬人次,幸而因為東南亞、日本、南韓及港澳旅客增加,全體來台旅客仍逾千萬人次以上,而且還微幅成長。但因旅客結構改變,出現南消北長狀況,且過去吸引大陸團客的日月潭、故宮、各地夜市等著名景點,人潮銳減,觀光收入也不如以往。 另一方面,政府亦積極推廣國旅,希望有助彌補陸客減少的缺口,但去年國旅表現卻是五年來最差,估計全年約1.8億人次,較前年1.9億人次,足足少了1千萬人次。相較之下,近年國人出國旅遊卻迭創新高,去年高達1,565萬人次。很多國人寧可出國觀光,不愛留在國內旅遊,這對觀光產業打擊,更甚於陸客減少,同時也導致國際收支表旅行收支逆差擴大,去年逆差達56億美元,成為拉低經濟成長的因素之一。國內外觀光旅客減少及結構改變,對相關產業造成不同程度的衝擊。例如,前幾年因為陸客及國際觀光客大幅增加,投資興建觀光旅館成為一種風潮,現在隨著旅館落成及新飯店的陸續開張,供過於求現象日益嚴重。據媒體報導,旅遊業者表示全台有600家大小飯店或民宿擬求售,部分體質不好的老牌觀光飯店也有經營危機,如台北市知名飯店六福皇宮已宣布在今年底熄燈打烊,觀光飯店可說已淪為「慘業」。另外,和旅遊相關的很多行業,如遊樂場、遊覽車、藝品及特產店、夜市等,也都受到不小衝擊,尤其在中南部地區。為振興觀光,交通部長賀陳旦表示,去年來台旅次雖創歷史新高,但觀光局大概「能用的招數都已經用了」。所以,今年的重點顯然是在振興國旅,而且是以南部地區為重點。平心而論,政府可用的政策工具及資源非常有限,包括國旅卡使用放寬、補助旅遊等,可以發揮多大效果,令人存疑。應該認真思考的是,國人不是沒有旅遊需求,而是愈來愈多民眾將旅遊目的地從國內改到國外,何以致此,政府須深切檢討,才能對症下藥,找出有效處方。從統計數字來看,近六年是來台旅客增加最多的期間,從2012年的731萬人次增加到2017年的1,073萬人次,但同期間也是國人出國成長最快速的時期,從1,023萬人次成長到1,565萬人次。很明顯外來觀光旅客大增造成主要景點的擁擠及推升旅宿產品價格,是驅使國人轉往海外旅遊的重要原因之一。其次,國人近六年到日本旅遊人數從156萬人次增加到461萬人次,是出國旅遊增加最快速的地區,這和日圓大幅貶值及安倍首相推動多項政策降低外國人旅遊成本有關。第三,國內旅遊資源豐富,卻沒有做好統籌規劃和行銷,各地觀光建設內容重覆性高,品質不佳,無法吸引民眾增加國內旅遊。以上這些因素說明,振興觀光不能再陷於既有窠臼,政府應該採取新的模式,一則將旅遊資源和外來及國內旅客需求作統合規劃,避免排擠效應,二則要集中有限資源,創造出結合在地文化和地域特色的區域性旅遊設施及商品,三則要納入創新元素,提升旅遊品質,降低成本,並做好管理,避免哄抬價格或不公平交易;多管齊下,才能除弊興利,發展台灣成為亞洲乃至亞太觀光大國。,

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3天2夜徒步160公里 阿里山會香祈福

嘉義市東南嶽玄隍殿往台灣海拔最高的阿里山受鎮宮徒步會香,

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,來回往返是160公里,

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,今年是第5年,

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,這項活動受到各方好評,

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,今年有63名男女老少參與,

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,有參加全程160公里挑戰組,

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,也可參加體驗組。廟方表示徒步進香仿效學習先賢篳路藍縷、刻苦耐勞,

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,並從徒步進香過程中,領悟為人處世。徒步阿里山會香今天下午出發,3天2夜行程,為避開台18線阿里山公路大量車流,徒步行程都從傍晚、深夜到凌晨, 參與信眾們肩揹玄天上帝金尊,一步步上山,考驗著毅力,預定明天中午抵達阿里山受鎮宮入廟安座。 主辦單位表示,往年的徒步旅途中,都受到許多民眾熱情歡呼鼓勵,讓會香人員們增加信心,更倍感窩心,還有不少信徒想要輪流肩揹9公斤重的玄天上帝金尊,體驗一步一腳印的心路歷程。從嘉義市徒步160公里,3天2夜行程往返阿里山。圖/吳典杰提供 分享 facebook 嘉義市東南嶽玄隍殿往阿里山受鎮宮徒步會香第五年,今天下午出發。圖/東南嶽玄隍殿提供 分享 facebook 為避開白天車潮,信眾們都在夜間徒步上下山。圖/東南嶽玄隍殿提供 分享 facebook,

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下周油價 估降2到3角

要加油的民眾不妨等一等,

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,下周國內油價將連續第三周降價,

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,汽、柴油每公升價格預估下跌二至三角,

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,以一般轎車五十公升油箱計算,

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,每加一次油可省十到十五元。
中油表示,

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,本周國際油價持續回落,

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,國內指標油價到周四為止為每桶一○六點零一美元,

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,低於上周的每桶一○七點五一美元。
按照浮動油價公式計算,

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,下周國內油價約跌三角左右,

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,以此估算下周九二、九五與九八無鉛汽油每公升價格分別是卅二點九元、卅四點四元與卅六點四元,超級柴油每公升價格卅一點七元。
中油主管說,由於昨天國際油價走升,下周國內油價是跌二角或三角,要等周五國際能源市場收盤後才能確定。,

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深圳手機上游 掀倒閉潮

全球手機產業鏈最完整的廣東省,

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,創新速度和淘汰速度都是最快的市場。但據非正式統計,

電動車汰舊換新

,全球電子重鎮深圳在2015年倒下的手機上游一級供應商有13家,

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,違約金逾人民幣20億元(約新台幣100億元)。每日經濟網報導,

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,在一級供應商倒下背後,

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,數量更龐大的次級供應商在資金鏈危機過程中倒下。產業鏈同質化競爭、轉型節奏慢是破產倒閉潮發生的主要原因。在供應鏈的最上游,

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,體量更小、數目眾多的原材料供應商也受衝擊。下游手機品牌加速洗牌,

台北一日遊

,將創新能力弱、同質化嚴重的上游供應鏈推向寒冬。2015年初,

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,東莞兆信通訊董事長高民的自殺,揭開手機產業鏈寒冬的真相。十個月後的中興供應商福昌電子、年末的錘子手機代工廠中天信被迫停產,行業困境日趨嚴重。深圳一家為神舟、酷派等企業供應金屬精密器件的廠商說,曾經MP4、電子手表的供應鏈,在2010年後基本都在做智慧手機塑膠外殼,在手機金屬外殼流行的時候,大量的塑膠供應鏈又面臨轉型。,

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施顏祥:大方向可以討論

經濟部長施顏祥昨天晚間表示,

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,重大投資案同意、否決權若回歸主管事業機關,

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,是「可以討論的方向」;不過,

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,牽涉修改環評法,

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,非短時間內就可完成。
施顏祥指出,

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,台灣人口密度相當高,

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,如何兼顧經濟、環境發展平衡,

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,仰賴各相關部會密切溝通、討論,

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,若要修法,把投資案同意否決權交給主管事業機關,勢必將引發高度社會爭議;相關部會可能未必能達成一致共識,但討論大方向也是好的。
工業局官員指出,近年來由經濟部主管、因環評未過而中斷的重大投資案,為國光石化開發案與六輕四點七期擴建案。
原子能委員會副主委暨發言人周源卿說,環評回歸各部會「不太可能」,每個部會有不同的專業,不可能每個部會都聘環評專家來審環評,統由環保署環評會議審查應該比較單純、專業。,

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