台灣資通訊（ICT）產業要如何改變製造業思維，
，擺脫代工宿命，
，轉型發展更具潛力的產業，
，一直是國內產官學界努力尋求解決的課題。如今適逢新舊政權交接之際，
，加上國際經濟局勢變動頻繁，
，各國都在尋求產業轉型契機，
，正是企業重新思考找出因應辦法的重要時刻。首先，
，全球資通訊產業的面貌正在快速轉變，
，在多元載具與大智移雲（大數據、智能、移動、雲端）趨勢的推動下，傳統的製造代工業，因為相關產品的特色與功能，幾乎都由客戶端所掌控與定義，代工廠的理解以及能參與的都很有限，必然面臨很大衝擊。企業要掌握關鍵技術、開放平台、應用與服務整合等發展，才能在世代與典範移轉過程中，保有長期不敗的競爭力。此外，各種產品除了硬體功能外，重點在於後續的軟體應用與服務，透過這些服務，品牌業者強化與使用者的溝通，建立更深的品牌個性與魅力。在這個層面上，不僅以代工為主的台灣廠商很難碰觸，即使品牌業者，由於受制於傳統製造業的思維，也很少有施展發揮的空間。因此，台灣產業要擺脫代工宿命的第一個重點，就是建立與終端使用者的直接溝通，這已成為企業無法迴避的選項。事實上，近來台灣不少公司切入供遊戲玩家使用的電競PC產品，就是一個需要與玩家進行更多溝通互動的市場，這種市場也許不大，但利潤很高，若能累積許多個類似的小市場，對轉型升級就有很大幫助。其次，過去台灣習慣做代工生意，通常也只認識行業裡很少數的人，例如只要認識惠普、戴爾或蘋果的採購人員就夠了，由他們那裡取得消費市場的走向及產品規格需求等資訊，但是，如今消費者的喜好瞬息萬變，台灣廠商隔著一層關係去理解，當然很難抓到商機。掌握第一線的通路，與消費者直接接觸，也是必要功課。台灣在品牌與通路的布局一直很弱，因此，擴大人才吸收的面向，延攬不同領域專才加入，尤其是有歐美或中國等大市場經營歷練的人才，更是企業轉型升級中需要注入的新血。過去一、兩年間，許多國際大廠都進行重組與裁員，甚至當中國大陸猛砸資金進行海外收購時，被收購的企業中，也有許多員工正蠢蠢欲動，台灣眾多企業都還擁有豐沛資金，即使不能大手筆併購，也應該利用這個時機儘快延攬吸收人才，以彌補電子業老闆自己的不足之處。更重要的是，台灣也應該思考，過去在製造業上累積的優勢，要如何進一步發揮應用。台灣自行車業曾經以整合上下游產業力量的A-Team，讓產業成功轉型升級，如今，曾在全世界更加成功的電子業，也應捐棄成見，進行上下游力量的整合，才能抵禦來自中國、韓國等業者的挑戰。舉例來說，目前許多公司都想切入汽車電子的關鍵零組件市場，加上中國大陸已是全球最大的汽車市場，也有建立本地自主工業體系的呼聲與需求，因此，台灣企業可以抓緊這個關鍵時刻，趕快整合集體的力量，號召國外大廠及大陸車廠，結合台灣的電子五哥及半導體龍頭業者，成立大型汽車電子系統整合公司，才能抓住這個稍縱即逝的商機。最後，任何企業面臨逆境考驗時，最重要的還是企業主有無改變的決心。近幾年來，鴻海董事長郭台銘為了參與整併夏普的投資機會，不僅出錢出力，運用各方力量，展現鍥而不捨的精神與爭取到底的決心，這種打拚的毅力與精神，仍是台灣企業逆境求生的典範。總之，在快速變動的產業環境中，往往帶來嚴厲的挑戰，但同樣也有很多機會，這已是資通訊產業發展的常態，身經百戰的台灣企業領導人，與其感嘆時不我予，不如掌握當下時機，為企業建立可長可久的競爭力。，
永豐餘集團負責人何壽川被控使用公司資金850萬美元購買可交換公司債，
，作為私人投資上海1788大樓興建資金，
，損及股東權益，
，涉嫌違反證交法及金控法；何雖稱「只是行政疏失」，
，但台北地院認定犯嫌重大、有串證之虞，
，裁定羈押禁見。同案被告永豐餘土地開發部經理張金榜、三寶建設董事長李俊傑（未到案）的妻子廖怡慇亦被羈押；何的律師表示會抗告。檢調調查，
，何壽川主導永豐餘全球公司於2010年12月，
，預付九年二個月、共850萬美元承租上海1788大樓，
，永豐餘土地開發部經理張金榜再於2011年6月16日，簽辦以這筆資金向Giant Crystal公司購買Star City公司股票作為交換標的可轉換公司債，到期日是2016年6月19日。永豐餘全球支付的850萬美元租金是向母公司（永豐餘總公司）貸款所得，且可轉債約定的贖回年利率是零，這筆靠貸款認購零利率可轉債，可說是虧本投資，但獲永豐餘前董事長邱秀瑩口頭同意、會計主管吳忠福蓋章，檢調認為全案主導者是何壽川。這筆投資經金管會查核後，永豐餘內部立刻將可轉債年息改為6%，同時放棄行使交換權。檢方調查，三寶建設董事長李俊傑是「Grand Crystal」與「Star City」董事，「Star City」為何壽川妻子張杏如持有、張杏如秘書王冬玲是大股東，而「Star City」又是1788大樓控股公司，何壽川等於藉由挹注三寶資金，掌握1788大樓控制權，涉及關係人交易。，
有台灣漫畫界最重要的國家級獎項之稱的「金漫獎」，
，於今明兩天在台北文創擴大舉辦，
，文化部今年首度轉型為「2017金漫獎暨國際交流活動」，
，邀請國內外產業菁英、國際漫畫節代表齊聚。今年更首度與經濟部工業局的VR HACK FEST競賽合作，
，增設漫畫項目，
，盼能鼓勵跨域發展，
，擴大金漫獎周邊活動效益。邁入第八屆的金漫獎除了頒獎典禮外，
，另舉辦10場商務交流會、2場國際論壇及產業商務媒合會等一系列交流活動。文化部政務次長丁曉菁今在開幕典禮時致詞表示，今年收件數量創下歷史新高，比起去年大幅成長，並首次開放數位作品參賽，讓我們看見台灣漫畫多元的題材內容，充沛的原創能量與想像力。盼能以金漫獎打造出台灣漫畫產業的國際級品牌。今年國際論壇邀請到國內漫畫家及業者，包含台灣漫畫家阮光民、尖端出版集團首席執行長黃鎮隆、蓋亞文化總編輯李亞倫、大辣出版總編輯黃健和、中央研究院數位文化中心《CCC創作集》專案負責人黃冠華。另邀請到日本富士電視台《信長協奏曲》製作人村瀨健、韓國tvN電視台《未生》製作總監李燦浩、新加坡漫畫家暨漫畫協會創辦人黃展鳴、馬來西亞檳城亞洲漫畫文化館館長丘光耀、芬蘭赫爾辛基漫畫節策展人Onni Mustonen、比利時 ActuaBD.com執行長Didier Pasamonik等國際人士。文化部表示，今年也邀請到新加坡原創動漫節、東京國際動畫博覽會等代表來台參與交流活動。希望透過國際切磋與交流，讓漫畫界產生更多火花。「第八屆金漫獎頒獎典禮」將於12日下午4時30分舉行，總統蔡英文將到場，由藝人LuLu黃路梓茵擔任主持人，頒獎嘉賓包含導演王小棣、尖端集團首席執行長黃振隆、台灣漫畫家常勝、林政德、納蘭真等人。文化部政務次長丁曉菁表示，本屆收件數量創歷史新高，並首次開放數位作品參賽，讓人看見台灣漫畫的多元題材。圖／文化部提供 分享 facebook 本屆金漫獎頒獎人為台灣漫畫家常勝（左起）、尖端集團首席執行長黃振隆、文化部次長丁曉菁、及漫畫家林政德。圖／文化部提供 分享 facebook 2017金漫獎於今明兩天在台北文創擴大舉辦。記者吳佩旻／攝影 分享 facebook，
根據EPFR及彭博資訊最新統計，
，目前資金已連續七周淨流入新興市場債券共同基金，
，外資購買南非本地債累積金額自前周轉為淨買超後，
，上周資金持續加碼；南非幣兌美元則從今年1月底低點、宣布升息以來，
，升幅逾9%。
復華南非幣長期收益基金經理人汪誠一認為，
，南非執政黨後續將更傾向推動改革，
，支持經濟成長，
，有助推動南非幣走升。此外，
，歐洲央行可望擴大量化寬鬆政策，釋出更多資金以降低通縮風險，南非幣等高息貨幣可望成為投資人的追逐標的；而新興市場基本面趨穩、風險情緒好轉，資金也開始回流，建議可逢低布局南非幣。，
美國籍吉米（右）和友人韋德，
，24年前到墾丁辦「春天吶喊」音樂會，
，已從小伙子變中年大叔，
，未來將交棒子女傳承2人聯手打造的金字招牌。 記者潘欣中／攝影 分享 facebook 24年前，
，2個美國大男孩和台灣樂團友人到墾丁邊度假邊開演唱會，
，「春天吶喊」就這樣悄悄誕生了，
，如今從小伙子變中年大叔和台灣女婿的2人，
，依然不計代價耕耘這塊音樂園地，
，維繫並傳承「遠離壓力、慵懶、貼近自然」的春吶核心價值。墾丁每年4月初的「春天吶喊」已成為指標性音樂活動，
，帶起這股音樂會風潮和龐大商機的是美籍的吉米Jimi和友人韋德Wade，2人來台旅遊因愛玩音樂組樂團，1995年4月初號召樂團友人到墾丁享受陽光、啤酒和原創音樂，沒想到一玩就是24年。2人當年憑著一股原創音樂熱情，營造音樂人每年放鬆心情度假時刻，賠錢辦音樂會，沒想到2天的音樂表演活動大受好評，隔年續辦，為平衡開支收取200元入場費，就這樣一年年辦下來，場地換了不少地方。為服務「春吶迷」，教英文為業的2人特別申設公司，每年就只辦春吶，近幾年均虧損，狂歡派對失序和吸毒轟趴卻讓春吶失了焦，今年從國家公園鵝鑾鼻公園轉移到小墾丁，希望是由虧轉盈的契機，未來將交棒子女，繼續擦亮這塊金字招牌。，
台鐵退票手續費可望改採「差別費率」。
台鐵各級對號列車退票比率平均一成五，
，因退票手續費只要十三元，
，不少人遲至當天才退，
，許多人想訂卻訂不到。台鐵研議，
，十二月中調整退票手續費，
，若搭車日當天才退票，
，要收票價兩成的手續費；前一天到前兩天退票，
，收一成手續費；前三天到前十一天收廿元；前十二、十三天收十元。，
，
監察院調查北捷新店機廠聯合開發案，
，發現建築物供捷運系統順利營業、行人通行的「人工地盤」未被合法使用，
，台北市捷運局與投資人在權益分配過程中，
，有諸多疏失，
，上午通過糾正台北市政府。
監察院已彈劾前台北市捷運工程局長常岐德、前聯合開發處長高嘉濃，
，指兩人在北捷新店線新店機廠聯合開發案（美河市），
，土地評估未善盡審核責任，
，導致政府損失超過100億元。今天監委馬以工、馬秀如、林鉅鋃、李復甸再依調查報告糾正北市府。
糾正文指出，
，當初依台北都會區大眾捷運系統土地開發實施要點契約書規定，
，北市府應先無償取得捷運設施所需建物等，但台北市政府卻逕行和投資人進行權益分配，喪失優先無償取得的權利。
台北市政府與投資人協商聯合開發案的權益分配時，低估北市府的土地貢獻成本，高估投資人的建物成本，造成北市府可分配權值過低，投資人權配比例提高。
馬以工指出，市府貢獻2萬7817坪土地，一坪被低估僅約21.6萬元，但當時投資人日勝生為了取得開發案，在鄰近取得土地一坪60.6萬元，顯見市府當時未負起查證責任，導致損失，權配報告也無核定本，審定過程不透明。
監委發現，供捷運系統順利營業、行人通行的人工地盤未被合法使用。人工地盤應依雙方契約規定，台北市政府有優先無償取得所有權，開放公眾使用，不得擅自封閉，但目前卻是商場、辦公大樓，及住宅等建物與小碧潭站間的通道，還設置停車位供住戶使用。
馬以工指出，本案土地所有權依北市府與投資人雙方實際分得比例分配，原本公有土地比例達99.24%，私有土地0.76%，透過聯開發的權益分配，讓69.25%公有土地轉為私有，未落實依法行政原則。，
愛山林（2540）昨（22）日召開股東會，
，董事長祝文宇表示，
，近年透過發債、現增共約30億元資金，
，多運用於購地，
，預計土地開發效益最快在三年後顯現，
，未來二年也會透過發債、私募或現增等方式，
，將股本由目前14億元擴充至25億元，
，才有更好的營運條件。房市不景氣，
，愛山林的代銷事業接案保守，祝文宇指出，今年預估約300億元，代銷事業相對於投資興建雖然效益高，但房市不景氣下要有高額獲利的機會不大，因此更著眼於目前正在規劃中的飯店與開發案。祝文宇自入主愛山林以來，便積極透過現增、發公司債充實資金，30餘億元資金多投資在購地上，包括取得台北市劍潭捷運站旁、新竹茄冬交流道旁、屏東市等多筆土地。以目前在規劃中的建案來說，三案合計約可創造280億元營收。，
環泥（1104）昨（10）日公布第3季財報，
，受限房地產景氣低迷，
，該季該季稅後純益3.46億元，
，年減2.7%，
，每股稅後純益（EPS）0.53元，
，相較去年同期的0.54元略少。第4季進入年末趕工期，
，旗下混凝土及水泥出貨有望增加，
，預計全年EPS將穩守2元以上，
，在水泥同業中名列前茅。房地產持續不景氣，
，環泥第3季獲利小幅下滑，其中市占達九成的環保石膏板該季出貨500萬平方公尺，累計前三季出貨1，300萬平方公尺，較去年同期減近一成，該產品主力市場為旅館、豪宅、商辦等，今年來旅館、豪宅遭景氣衝擊最大，銷售情況遭拖累。不過，環泥旗下預拌混凝土出貨仍逆市高飛，第3季出貨36萬立方公尺，累計前三季為110萬立方公尺，年增14%左右，水泥出貨情況也不錯，帶動其本業持穩，而轉投資六和機械則因原物料成本上揚及匯率因素，第3季獲利減少，成整體獲利下滑主要因素。環泥累積前三季營收32.88億元，年減2.2%；稅後純益10.24億元，年減15.6%；EPS1.57元，第4季儘管外在環境谷底翻揚機會不大，主導環泥營運的副總侯智升及侯智元二兄弟將持續嚴控成本，並擴大利基產品研發，在景氣不好時蹲好馬步，強化營運體質。環泥股價昨收23.5元，平盤作收。對未來營運，公司表示，受惠年底趕工期報到，南部鐵路地化工程持續出貨，本業預拌混凝土和水泥將保持穩健，而明年前瞻計畫陸續發包，較具成長機會。，
俄羅斯總理麥維德夫24日對烏克蘭的新領導班子的合法性提出質疑，
，並表示西方國家接受新政府是一大錯誤。這是他對烏克蘭政權轉移後的首度反應。
麥維德夫表示，
，「嚴格來說，
，我們今天全都沒有與那邊 (烏克蘭)溝通。這一群烏合之眾的合法性令人高度質疑。一些外國、西方的夥伴則不做如是觀。當一些人自稱合法，
，但其實卻是武裝叛變，
，顯然偏離正軌。」，
，，
