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11月NB代工財報 和碩月增16%最佳

NB代工大廠公布11月財報。廣達 (2382)受到高單價產品出貨遞延影響,

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,11月營收衰退逾1成;緯創 (3231)則因非NB產品熱銷,

移動櫃

,營收小增4.4%;和碩 (4938)沾到蘋果光,

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,11月營收月增16%、年增64%,

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,表現最佳。
蘋果iPad mini與微軟Surface銷售熱,

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,帶動和碩11月營收達817.78億元,

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,比去年同期暴增64%,

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,累計今年合併營收達6740.89億元,

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,年增52%。
廣達11月合併營收860.48 億元,較10月下滑13.3%,與去年同期相比下滑幅度達11.2%,表現不如預期,今年營收恐難破兆元關卡。
緯創11月合併營收578.7億元,較上月小增4.4%,全年累計合併營收6024.21億元,年增約1.77%。,

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新北開罰一江食品醬油

檢調4日赴一江食品查封不合格醬油;新北市衛生局說,

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,因日前查封2896桶醬油,

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,發現部分成品完成後即存放倉庫,

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,出貨前才貼上製造及有效明期,

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,檢調「刑事查扣」擬追究涉嫌詐欺刑責。新北衛生局昨天另依桃園縣衛生局資料,

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,發現一江食品上月15日晚間違反市府不得出貨的要求,

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,將120桶勝發油膏賣到中壢,

乾燥

,4日晚間決定依法從重開罰。,

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足球/陳柏良進1球勝星國 中華男足主場6連勝

陳柏良。 報系資料照 分享 facebook 中華男足今天在亞洲盃資格賽靠陳柏良上半場的進球,

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,以1比0擊敗來訪的新加坡,

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,讓中華隊在總教練懷特(Gary White)接掌球隊後,

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,在主場台北田徑場保有6勝、0敗的完美戰績。中華隊今天在台北田徑場進行的亞洲盃資格賽迎戰新加坡,

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,排出陳庭揚、洪子貴、殷亞吉、陳威全、李茂、陳浩瑋、沈子貴、溫智豪、陳毅維、陳柏良,

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,和守門員潘文傑先發,

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,並擺出4-2-3-1陣型。今天比賽開踢後,

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,兩邊在對手的防守下未能有強勁攻勢,

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,但李茂在一次進攻中接獲溫智豪傳球,一個巧妙的背後傳球,讓趕上的陳柏良有起左腳攻門的機會,陳柏良在比賽第37分鐘的起腳攻破對手球門,讓中華隊取得1球領先,之後雙方未再進球,最終中華隊以1比0擊敗新加坡。雖然今天中華隊43%的控球率低於新加坡,2次射門、1次射正也都不及新加坡,但就靠著陳柏良的進球拿下勝利。不論今天比賽結果如何,中華隊、新加坡都確定無緣晉級,也不影響兩隊排名,但新加坡亟欲拿下本次賽事首勝,中華隊則不願在主場輸球,讓比賽仍具可看性。今天賽後,中華隊在亞洲盃資格賽,以3勝、3負、積分9分排在小組第3,新加坡則以2和、4負、積分2分墊底。懷特去年9月接掌中華隊兵符,中華隊10月起先在友誼賽擊敗蒙古,又於亞洲盃資格賽擊敗勁敵巴林,接著在邀請賽陸續擊敗菲律賓、東帝汶、寮國,今天再勝新加坡,中華隊在懷特率隊後,已在主場拿下6連勝。,

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塞浦路斯盼3月底前談定紓困

法新社報導,

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,塞浦路斯外長卡索里德斯6日說,

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,塞國希望在3月底之前與國際組織商定紓困方案,

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,以免進一步傷害國家形象。卡索里德斯在希臘雅典訪問時說:「這場危機和不確定已拖得太久了。」,

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觸高壓電、爆炸傷人 搭火車禁攜氣球

許多人不知道,

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,台鐵對旅客隨身攜帶物品有嚴格規定,

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,氣球被列為違禁品,

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,可伸縮釣竿、扁擔也不能高舉著搭車;汽油、油漆等揮發性氣體,

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,還有屍體與爆裂物,

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,更不能上車。
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,賣出的小鴨造型氣球不計其數,

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,包括填充氫氣等氣體的氣球。高捷、高鐵及台鐵都加強宣導,

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,禁帶氣球入站。
台鐵高雄站站長陳榮彬說,

各國語文翻譯公證

,填充氫氣的氣球如果爆炸,可能波及旁人;若飄到台鐵的高壓電線後爆裂,也可能導致停電、停車,輕忽不得。台鐵在旅客乘車隨身攜帶物品「注意事項」內,已明列氣球不得隨身攜帶上車。
高雄捷運公關處長賀新說,高捷沒明文規範禁帶氣球,乘客若只帶一個氣球,通常會委婉告知「要抱緊」,以免人進了車廂,氣球被卡在車外,發生意外。
賀新表示,如果乘客要帶一大串氣球上車,站務人員一定擋下,以免衍生不必要的安全威脅。
汽油、釣竿 也不能帶
陳榮彬說,其他危險物品還包括汽油、油漆、爆裂物、毒蛇等生物;至於釣竿、扁擔等長形、直立物品,為避免觸電,旅客不可手持直立帶入車廂。,

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2收容人 捐戒菸獎金

台東泰源技訓所李姓、宣姓兩位收容人參與戒菸比賽,

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,經數月努力,

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,成功戒除菸癮,

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,兩人分別獲得3000元獎金,

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,兩人不但捐出獎金,

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,其中宣姓收容人更將他在工廠賺取的6000元勞作金,

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,一起捐出,

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,作為泰源當地弱勢學童的教育基金。,

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阿里雲胡曉明 資安擺第一

阿里雲總裁胡曉明 分享 facebook 「現在是一個謠言四起的時代!阿里雲活了八年,

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,如果連這個事情(安全)都做不好,

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,我們就不配活在這個世界上。大家不要擔心,

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,這是我們最基礎的承諾:保護客戶的數據安全。」阿里雲總裁胡曉明說。全景網報導,

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,6月10日上海雲棲大會演講中,

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,在陳述了去年以來雲端業務後,

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,借著提及交通指揮「規則」一詞,

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,胡曉明話鋒一轉說:「對於雲端計算來講,

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,什麼是我們的規則?我們認為,

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,雲上資料隱私保護是我們的規則,今年的6月1日,《網路安全法》正式實施,數據隱私保護邁出一步。」實際上,胡曉明的言論是有背景的。那一刻他是在回應6月以來的兩件事:一是眾所周知的順豐和菜鳥杯葛。順豐官方說阿里中斷數據介面,目的是要順豐將數據遷到阿里雲上。胡曉明當然不同意這種扭曲,強調阿里雲只是在保護使用者數據不被侵犯。後來有行業人士攻擊阿里雲侵犯使用者數據的文章,他透露,這種造謠動了阿里雲底線,一定對此人發起訴訟。二是北京市石景山區法院的「雲端計算第一案」。一審判決,阿里雲敗訴。而阿里雲官方堅稱,即使敗訴也不會碰客戶數據。除非當局特定要求,會做出配合。在阿里集團業務高管群體裡,現年47歲的胡曉明,個性溫和,常常喜怒形於色,說話非常直接、急促。一個月前的阿里日上,阿里集團CEO張勇稱讚胡曉明擁有不畏懼衝突、堅定立場的獨特能力,能將阿里技術要素轉為商業支撐。張勇強調,在阿里雲過去兩年發展中,胡曉明發揮了重要作用。3月29日的2017雲棲大會深圳峰會上,胡曉明對騰訊控股董事局主席馬化騰喊話:「針對雲端市場,馬化騰五六年前沒負責任,現在也沒負責任!」胡曉明指出,隨著雲端計算已經越來越多成為大企業選擇的時候,企業要想如何為用戶提供更有價值的技術和服務。在所有人都希望用企業的發展成就一個行業的時候,馬化騰和他的團隊用1分錢的投標對行業進行了破壞。在好幾次的發布會現場,當資深專家試圖用複雜的技術術語解釋一個項目時,胡曉明都可以接過話題,用生動的比喻解答疑問。 分享 facebook,

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政府新建樓堂館所 李克強:查到底

中共總理李克強前天在國務院常務會議上表示,

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,現在某些官員,

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,不僅追求大的辦公室,

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,坐車也要大排量的。一個公職人員,

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,要這個「派頭」做什麼?
新京報報導,

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,李克強十九日主持召開國務院常務會議時表示,

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,「對於新建政府性樓堂館所,

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,要一查到底!」
李克強提到,自己早年在地方工作時,曾有人提出,把省委大樓翻修改建成「城市風景線」。李克強當即喝止:「你開什麼玩笑!」、「一邊說解決貧困人口、完善社會救助的資金困難,一邊辦公樓卻越修越豪華,這太說不過去」
李克強指出,除辦公樓,有些地方修建的賓館、培訓中心,更是「超一流水準」,既花了許多錢,又要養那麼多服務人員,「實在沒必要」。每次去基層考察調研,他都堅決不住所謂的「一號樓」,堅決不住超標準的大套房。「我看到有些房間,像會議室那麼大,真是『大而不當』。」他說,「房間再大,裡面也不就是一張床嘛」
李克強說,不得新建政府性樓堂館所,是國務院「約法三章」重要內容。「有人頂風作案,那就堅決嚴查,絕不姑息!」,「約法三章」不能變成「皇帝的新衣」。要歡迎社會監督。
他說,有些地方把一間大辦公室隔成幾小間,面積沒變,反倒還多花了裝修的錢。「這不是形式主義嗎!」他說,「對政府樓堂館所這個屢治屢犯的『牛皮癬』,必須要加大整治力度,堅決查處,絕不手軟!」
會議指出,個別地方仍存在違規建設、整改不力、追責不到位等問題。為此查處了一批違規案件,處理黨員幹部一百四十七人,給予黨紀政紀處分五十五人。,

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蘇蘅/走出寒夜 到網路喝熱咖啡

這一年,

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,社群媒體火紅,

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,網民在三月學運展現網路世代的特質,

視力鍛鍊

,到九合一選戰更以科技協力,

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,發揮引導議題的創新力,

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,終於讓言詞笨拙、不善用網路與群眾資源的執政者,

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,付出沉重代價。
YouTube月初公布二○一四年度「台灣熱門時事話題排行」和「選舉/社會事件影片點閱排行」,

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,除了太陽花學運的「島嶼天光」拔得頭籌外,第二名以後幾乎都是選舉影音或廣告的KUSO版:像選舉影片「明天過後」的反諷版,或職業動畫師製作的台北市長過招動畫版《天龍之戰》皆是。但這個高人氣的網路世界,卻是政府最疏離的所在。
二千年網路冒出頭,各國都面對新媒體戰場的新挑戰。社群媒體浪潮席捲,之前的「E政府」已經退場,Government 2.0成為近年全世界政府施政能力的新指標。「Government 2.0」是指,現代政府如何駕馭Web 2.0,以社群媒體集結力量的能力。
美國歐巴馬總統一上台,透過「開放政府」(Open Government)計畫,要求各部門透過社群媒體,落實開放與透明。多數部會要設部落格,到社群網站露臉,甚至上YouTube和臉書。歐巴馬本人除了用推特舉行公民會議,也常用臉書和年輕人討論政務,不但帶動親民的效益,甚至為他贏得「社群媒體總統」(The Social Media President)的稱號。他的團隊知道,臉書經常聚集高度關心政治的熱情網民,只要到他臉書按個讚,立刻會有千百萬個轉載。「病毒式動員」相當驚人。
國外政府如何用web 2.0建立「公民參與」管道?丹麥和英國政府都設了「咱為你幹活」(theyworkforyou)的部落格,讓決策者直接回應民眾,服務劍及履及。美國司法部的「司法部落格」(justice blog)為另一例,司法體系重大政策隨時上網,下面的YouTube也立刻可見官員現身說「法」。
各國執行「Government 2.0」成效如何?看看國際評比,會更清楚。
一項不包括台灣在內的四十國調查顯示,全球做最好的是南韓,其次是荷蘭,再下來是英國、丹麥、美國。評比指標包括:公民參與、協力合作、社會互動和政府資通訊體系的複雜度。
其中,排名全球第一的韓國政府,全部拿到最高分。就以群眾運用創意、協力解決問題的「群眾外包」(crowdsourcing)來看,政府鎖定幾個領域,讓民眾參與「群眾外包」,例如官方開發手機版「旅遊App」,鼓勵民眾通報景點有無違規停車、亂丟垃圾或資源浪費,民眾還可反映服務不佳的商家或設施不足的問題。
美國州政府也不遑多讓,德拉瓦州政府提出「修我的路」(Fixmystreet)網站,集合臉書、推特和谷歌地圖互動特色於一身,州民一旦發現街上亂倒廢棄物或道路坑洞,可以主動提報,政府會提供到位的服務。
這說明了適當地運用網路雙向溝通,不是只有政府為民服務,「婉君」也能為政府幹活。政府現在應該加速建置平台,讓政府對公民(G2C)、公民對政府(C2G)並進。
德國社會學者韋伯在廿世紀初曾說過,一個體制不斷理性化的結果,將會是一個「冰冷的北極夜晚」,人類生活的理性化,造成個人陷入了一個以權力統治和理性為根基「鐵籠子」裡。
馬政府的溝通,一直讓人感覺過於「理性」的冷漠,都與重「感性」的網路格格不入。如今網路一再創下熱情動員的傳奇,各國政府無不致力建構完整的網路平台服務。毛揆最近提出包括「群眾外包」的網路溝通三支箭,讓我們看到一點開端。也希望開了弓,就不再有回頭箭了。,

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曼尼回鍋? 中職否認

去年曾為中華職棒颳起旋風的大聯盟強打曼尼,

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,昨天接受美媒訪問時表示,

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,台灣仍有球隊爭取他入隊,

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,但遭到中職4隊否認。
曼尼去年加盟義大犀牛隊,

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,讓台灣掀起棒球熱潮,

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,他6月離台時,

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,以出賽49場、8轟、打擊率3成52成績,

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,為自己贏得一紙遊騎兵的小聯盟合約。
他在遊騎兵3A出賽30場,

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,轟出3支全壘打、13打點、打擊率2成59,

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,8月遭到釋出後,至今仍在找尋機會。
曼尼受訪時表示,3周前接到台灣球隊來電,詢問他重返中華職棒的意願,「但我覺得我還可以幫助大聯盟,有點像吉安比在印地安人隊的角色。只要球隊向我敞開大門,我就能協助年輕球員。」
曼尼接到詢問回鍋意願的說法,遭到中職4隊領隊否認。,

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