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亞冠賽/洪一中接教頭 「還是愁投手」

亞冠賽總教練由洪一中接任。 記者蘇志畬/攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊總教練洪一中正式接下亞洲職棒冠軍賽兵符,

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,對於年底開打的賽事,

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,他最擔心的是先發投手戰力,

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,由於開放旅日選手回歸母國參賽,

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,洪總也坦言:「找日職投手機會滿高的」。亞冠賽將於十一月十六至十九日於東京巨蛋舉行,

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,台、日、韓職棒共同參戰,

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,為二○二○年東京奧運備戰,

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,讓年輕球員有更多切磋機會,因此列出年齡廿四歲以下、職棒年資三年以下兩項資格。各隊同時開放三個不受限名額,旅日、韓球員若參加中職隊也在名額之內,中職仍在爭取開放,雖然洪總預計等教練團組成後再一起討論,不過以目前先發投手戰力看來,找旅日球員加入是大方向。以陽岱鋼為首的七名旅日球員中,有陳冠宇、郭俊麟、宋家豪以及廖任磊四名投手,除陳冠宇外皆符合亞冠賽資格,陳冠宇、郭俊麟近兩年都參與過十二強、經典賽,宋家豪則在今年正式轉為樂天支配下球員。洪一中今年曾在中職日職對抗賽帶隊擊敗日職全明星隊,他認為中職打者不輸日本,但先發投手戰力有落差,他分析:「日韓戰力差不多,南韓投手老將比較強,日本是年輕很強。」中職今年打擊率前三名的陳傑憲、王柏融、蘇智傑都符合資格,其中王柏融在對抗賽中,從樂天隊強投則本昂大手中敲出全壘打,兩場比賽打擊率高達八成。中職今年上過一軍且符合資格的先發投手有林樺慶、洪聖欽、陳明軒、林政賢、范玉禹、黃亦志、洪心騏、江辰晏、林子崴,其中林樺慶先發次數最多。,

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市警佩戴隨身攝像頭 徵華人意見

市警在今秋將新增1000個警用攝像頭投入使用,

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,向民眾廣泛徵集使用政策意見。(本報檔案照) 洪群超 分享 facebook 紐約市警進一步推行警用執法隨身攝像頭(body-worn camera),

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,計畫在今秋新增1000個警用隨身攝像頭,

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,分至各分局由警員佩戴執法。市警在即將全面使用該新設備前,

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,與紐約大學法學院「警務計畫」(Policing Project)進行合作,

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,以網路調查方式廣泛向社區民眾徵集警用攝像頭使用政策的意見。截至目前收回的2萬5000份問卷中,

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,華裔回應者寥寥。該計畫主管25日呼籲華裔民眾積極參與調查表達意見,

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,使該重大警務改革亦能納入華裔社區的聲音。在近年來全國範圍內警民關係緊張不斷升級的情況下,

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,推行警員佩戴隨身攝像頭記錄執勤全程,被認為是約束警察文明執法和避免因爭議性事件引爆警民衝突的解決途徑,但亦存在侵犯民眾隱私權的爭議。市警在全面推動該新設備前,通過公聽會等形式徵集意見,同時與紐約大學法學院「警務計畫」合作,推出問卷調查,再向公眾徵集意見與建議,以確定隨身攝像頭能促進警民互動、增進警民互信。該計畫主任、亦是專門研究警務的紐約大學法學院教授佛利德曼(Barry Friedman)25日指出,警用攝像頭的使用是警務改革的重要一步,對社區治安與未來警民關係影響重大,而市警展現傾聽民眾心聲的最大誠意,與該計畫合作推出包括中文在內的八種語言問卷調查,並承諾將根據該計畫針對回收問卷調查作出的研究報告結論,再對現行警用攝像頭使用政策進行修訂。但佛利德曼指出,在線問卷調查推出以來反響熱烈,迄今已回收2萬5000份;不過來自華人的調查問卷卻寥寥無幾,與人口迅速增長的華人社區不符。他說,不同社區對警員的感覺不一樣,對警務改革的需求也各不相同,華裔社區的聲音也應該被包含在內。佛利德曼表示,為方便華裔參與調查,在線調查問卷已翻譯為中文版,民眾可登錄網頁http://survey.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_6qZgHBgB63uGSa1作答,數分鐘便可完成,截止日期為31日。,

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神似章魚燒 泡菜「蝦蛋」外酥內嫩

台中逢甲夜市出現新人氣小吃,

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,叫做「泡菜蝦蛋」,

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,看起來很像章魚小丸子,

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,不過特別的是,

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,師傅用蛋液倒入圓形烤盤,

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,放入蝦仁,

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,再放上剁碎的辣泡菜和香鬆,

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,是提味的重點,

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,作法與章魚燒類似,不過口感大不同,吃起來外酥內嫩,濃郁的蛋香,加上新鮮的蝦子,讓店家最高紀錄一個晚上賣出1500個。,

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統一超養金雞 獲利補 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 房市投資情報 今日股市 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 上市公司相關新聞百和砸16億 加碼越南富邦證承銷 獲財資肯定台橡、南帝出貨 淡季不淡輪胎廠漲價潮 一波波日勝生今年大虧 明年有轉機瞄準單身族 搶溫暖商機東元 餐飲業績飆統一超養金雞 獲利補分享分享分享留言列印A-A+2016-12-24 02:57經濟日報 記者李至和/台北報導WhatsApp 統一超董事長羅智先 (本報系資料庫) 分享 facebook 統一超(2912)轉投資康是美今年營收、獲利大爆發,

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,受惠調整門市、改善商品結構等策略奏效,

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,今年獲利大增三成,

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,法人估今年全年營收上看110億元、稅後純益挑戰4億元大關,

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,雙創歷史新高。台灣化妝品市場規模約1,

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,200億元,

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,每年以1%至2%的速度成長,

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,其中保養品銷售占整體化妝品超過五成,彩妝品則占近二成。百貨公司占整體美妝市場約25%,藥妝店則占約15%,藥妝店因店數多、且具購物便利性,成長性較百貨佳。康是美近年積極展店,逐步拉近與藥妝龍頭屈臣氏距離,今年兩大藥妝店數已縮小至百家的距離,明年康是美仍將持續展店,並計畫改裝100家店齡六年以上的門市,同時引進新一代的POS系統,更精準掌握消費者購物動態,強化營運體質。統一超昨(23)日收盤價228.5元、下跌1.5元。康是美總經理張聰本說,今年調整門市體質效益不錯,整新三成門市,淘汰體質較弱的店面,淨增店較去年增加20多家,全台400家店的目標順利達成,明年無論展店或改裝,都朝著體質健全大方向走。屈臣氏今年整體業績仍有個位數成長,是過去五年來成長最高的一年。為了保住藥妝龍頭地位,明年也擴大投資,預期總店數達550家,並將改裝100家既有門市,同時因應台灣市場特性,擴展數位玩美體驗店、與健康概念店兩大特色店型,並將在國內五都開300坪的大型旗艦店。屈臣氏指出,今年改裝既有店的效益不錯,改裝後的門市業績皆有兩位數成長,比起整體業績成長還好,因此明年將延續今年改裝策略,同時加快腳步在國內大城小鎮拓點,總投資金額估計約在3億元。 分享 facebook,

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新聞眼/起訴書罕見8字 一語雙關

桃園地檢署昨天在起訴王貴芬的書類中,

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,罕見地寫了「一犬吠聲、眾犬咬人」八個字,

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,可說既憂心王貴芬二巴掌可能引發的不良後續反應,

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,也意有所指的點出了新聞界嗜血的「狗仔文化」,

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,一語雙關。
王貴芬掌摑長庚護理師事件爆發後,

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,王貴芬之所以成了全民公敵,

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,不僅在於她恃民代之強,

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,仗勢欺凌在加護病房救助她父親的護理師,恩將仇報讓人不齒。
還在於,她辯護因掛心父親安危才有過激的衝動行為,但加護病房並非一對一照護,「盡孝道就可以打人?」的理由更加突顯她的一己之私、耍特權的負面印象。新聞界為醫護人員發出不平之鳴,為社會討公道,爭相報導自不意外。
只是,蘆竹鄉民代表王貴芬真的有通天本領,可以對非轄區的龜山鄉林口長庚耍特權?王貴芬會不會膨脹了自己,抑或媒體把「王代表」想得太神,膨脹了王貴芬的權勢?
事件發生後,社區住戶向媒體爆料王貴芬對吵鬧的鄰居孩童潑水、她強占殘障停車位、掌摑女秘書,一面倒的負面報導,激起更多的憤慨。如果不是王貴芬未婚、哥哥亡故、母親生病、父親住院,她一己之錯,還可能株連九族。
這樣的社會氛圍,逼使案發時盛氣凌人、拒絕道歉的王鄉代,如同人人喊打的過街老鼠,公開下跪求饒,哭求大眾原諒。但媒體緊追不捨,一再追問她要不要辭掉鄉民代表,還有媒體在她反問「你這麼想要我(辭)?」之後,把新聞導向「罷免王貴芬」。
桃檢解釋「一犬吠聲,眾犬咬人」,是擔心王貴芬掌摑護理師的犯法行為,因媒體大肆宣染而起了負面的擴大效應,讓心急的病患家屬有樣學樣,誤以為可以拿醫護人員出氣。
不過,在昨天起訴書出爐之前,王貴芬已連續多日遭「媒體公審」,還有人敢做第二個媒體所謂「惡民代」、下跪的王貴芬?
如果檢方的「負面的擴大效應」不是「群起效尤的王貴芬」,那麼,弦外之音會不會是在公布王貴芬六大罪狀、請法院從重量刑的同時,也期待不再見到群起的「媒體暴力」將犯錯的人逼到絕路的情況?是否在社會大眾看待犯罪嫌疑人惡行時,能給予一份悲憫,讓人有悔過自新的機會?,

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家門口燒雜物 失控男遭強制就醫

竹東鎮24歲胡姓男子昨天在住家門口放火燒雜物,

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,警方到場時又躲到樓上往樓下丟家具,

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,警消後來將他強制就醫。胡家11年前因火警造成一家三代四死,

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,胡男倖存,

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,但之後卻出現情緒困擾,

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,常有失序行為,

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,鄰居也惋惜不已。警方昨天下午接獲報案,

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,竹東鎮有男子在住家門口燃燒廢家具,

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,過程中出現爆裂聲,讓鄰居驚嚇不已。警方到場時,胡男躲到屋內,拉起鐵門跑上二樓,警方勸他下來說明,但他卻開始把屋內的電腦、桌椅、鍋子、鍵盤等物往下砸,鄰居嚇得四處閃躲。後來警方拉開鐵門,敲破屋內窗戶玻璃,上樓逮人強制就醫。鄰居透露,胡家11年前疑因電暖器使用不當,引發火警,當時13歲的胡男和爸爸死裡逃生,但媽媽、2個弟弟和祖母不幸喪生,胡男之後情緒就一直不穩定。,

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萬丹農會理事長遭解職

屏東縣政府前天函文到萬丹鄉農會,

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,以理事長李麗卿違反農會法解除她的職務;該鄉農會將在明天函文到縣政府,

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,請政府指派理事當召集人,

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,召開理事會遴選理事長。
縣府表示,

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,李麗卿違反農業法及農會章程,

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,未依規定期程召開理事會議,

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,未依規定簽屬會議紀錄,

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,並指派不合具資格的林福基擔任代理總幹事,

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,縣府多次函文糾正均未改正,

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,危害農會至鉅,因此解除職務。
李麗卿表示,「這比白色恐怖還要恐怖」,理事會不是沒有開,是比較慢開,不簽屬會議紀錄是因為紀錄不詳實,農會還用總幹事職章送公文,縣府居然還接受備查,最後,代表會凍結農會預算,但還是繼續運作,沒有停擺。,

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華府觀察/歐川「兩個太陽」 美國最混亂交接

華府觀察/歐川「兩個太陽」 美國最混亂交接 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,而是「人為」的。美國總統歐巴馬與候任總統川普,

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,就像美國的兩個太陽;歐巴馬在任期最後二個半月奮力保住政績,

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,川普則在上任前不斷「刷存在感」。四日歐巴馬與代表川普的候任副總統潘斯先後到國會山莊,

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,分別與民主黨、共和黨議員談健保等議題;潘斯誓言新政府上任後即廢除並替換「歐巴馬健保」,

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,歐巴馬則要民主黨人別協助共和黨人通過替代方案。歐巴馬與川普不但在攸關人民健康的內政議題不同調,對外更大唱反調;歐巴馬指控俄國駭客干預美國大選,日前宣布驅逐三十五名俄國外交官等制裁手段,川普卻質疑俄羅斯介入美國大選的情報,在俄國總統普亭決定暫不報復歐巴馬的制裁措施後,川普還誇讚普亭「聰明」。政權交接期間,比起與總統當選人合作,歐巴馬似乎更著眼於執政八年的政治遺產,他近期動作頻頻,包括下令永久禁止在北極和大西洋部分海域開採石油與天然氣、在美西畫定兩個自然遺跡保護區等。川普則透過推特抱怨歐巴馬,表示自己盡力忽略歐巴馬的煽動言論與路障,「以為這會是平順的交接,才不是。」一如外媒分析,歐川互相角力,互踩地盤,造就近代最混亂的政權交接。美國一九六三年制定總統交接法,經歷多次修訂,讓交接法制化更完善,美國政權轉移也成為他國典範;去年台灣總統選後產生四個月憲政空窗期,外界還討論是否以美國為借鏡,將政權交接法制化。觀察美國此次政權交接,或許比起法,人的意願更重要。政黨輪替,最高領導人能否放下兩黨惡鬥,以「國家」為重,才是關鍵。但美國現任總統與候任總統,在不長不短的二個半月交接期間,在各項議題上「打得火熱」,十一月到一月應該充滿節日氣氛的寒冬,高高在上的兩個太陽卻顯得過度炙熱、刺眼,讓美國民眾抬不起頭,更看不清未來方向。,

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2.7億創新創業基金 啟動

2.7億創新創業基金 啟動 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,並召開第一次管理委員會議,

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,基金初期規模為2.7億元,

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,將以直接投資的方式,

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,投入十大國家重點扶植產業。臺灣證券交易所總經理李啟賢指出,

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,創新創業基金採取直接投資的方式,

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,希望輔導業者降低嘗試錯誤的時間,

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,雖然基金初期規模只有2.7億元,但仍展現金融業者協助產業的熱情。創新創業基金是依據行政院第3513次院會通過方案,希望以金融推升實體經濟發展,以產業帶動金融業務成長,挹注資金協助創新創業,帶動產業創新與資本市場連結。基金上限是10億元,第一階段資金來源是十個金融周邊單位,第二階段則鼓勵上市櫃公司參與。這十個單位是證交所、臺灣期貨交易所、集保結算所、櫃買中心、券商公會、期貨公會、投信投顧公會、證基會、金融聯合徵信中心及聯合信用卡處理中心。,

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管理講堂/持盈之道 創造三贏

楚國的白公勝叛亂,

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,占據了國庫,

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,但卻不將國庫的錢財分給部下與百姓。石乙對白公勝說:你所得的都是不義之財,

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,你又不能將這些不義之財分給部下與百姓,

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,肯定會招來災禍!既然如此,

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,還不如一把火把這些錢財給燒了,

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,不要把它們留下來害我們。白公勝不聽石乙的勸告。後來葉公率兵攻入國都,

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,將國庫的錢財分給民眾,

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,將兵庫的兵器發給民眾。葉公率領這些得了錢財、兵器的民眾向白公勝進攻,

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,不久就活捉了白公勝。 在這個故事里,白公勝是一個自私、不知足、不懂得持盈之道的典型人物。《老子》第22章曰:「少則得,多則惑,是以聖人抱一,為天下式。不自見故明,不自是故彰,不自伐故有功,不自矜故長。夫惟不爭,故天下莫能與之爭。」意指:人對於財物,少則可得而有之,多則將迷惑而盡失之。所以聖人以無為順其自然的原則來行事,也是為天下所有人樹立一個好的典範。不炫耀自己多有能耐,反而自己卻很突出。不自以為是,反而會彰顯。不自己誇耀,反而會立功。不自吹自傲自誇,所以能長治久安。正因為不與他人爭,所以天下沒有人能跟他爭。道家又把這種懂得知足而不貪婪的為政方式稱為「持盈之道」。他們認為,不懂得持盈之道的人,就不可能擁有天下,更不可能管理好天下。在全球競爭的經濟格局里,能成功的企業少之又少!只有「先利他,才利己」不要只顧自己的利益,留一分利給他人,自己才會得到更多。做任何生意,必須想到「三個贏」:第一個贏,是客戶贏;第二個贏,合作夥伴一定要贏;第三個贏,企業要贏。三個贏,少中間任何一個贏,生意就沒法做下去。這就是企業的持盈之道。過去許多管理理論,強調企業要不斷地提升本身的資源指標,集中資源,專注於本身的專長。然而,科技的發達,這些有形的資源經由模仿、複製已經不再是競爭優勢了。只有以「持盈之道」做到先利顧客,再利自己,才能使生意長久。在當今環境,企業處處以自我為中心的思想已經行不通了。不管是企業內的人際交往,還是生意上與別人合作,都要有「利他」的思想,這樣與他人的關係才能更好地維持下去,對待顧客更是如此。因為沒有好處就不會有顧客,沒有顧客,企業就沒有辦法生存。只有把每一個跟我們接觸的人都當作是自己的顧客,處處為他們著想,以他們為中心,這樣才會有更好的關係、更好的生意。老子告誡:不炫耀自己、不與他人爭;有智慧的管理者了解,企業要在競爭中脫穎而出,除了要謙虛地瞭解自身的能力,知足而不貪婪的「持盈之道」,先利顧客,再利自己。在美國某城市30公里之外,有一塊不毛之地。開發商常常感嘆這麼大一塊地皮賣不出好價錢。有一天,有人指點他兩句,他樂呵呵地跑到當地政府說,要捐一塊地皮給政府蓋一所大學。政府聽到這個好消息很高興,因為近郊地皮緊、價格高,開發商的捐贈正好給他們解決了難題,於是立即投資在這裡蓋起一所大學。接著,開發商便在學校周圍蓋起了公寓、飯店、電影院、商店。就這樣,他靠那塊本以為賣不出好價錢的地皮賺了一大筆財富。(作者是前大學管理學院院長/教授,本專欄每周二刊登),

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