大陸工業用縫紉機零配件領導廠強信-KY（4560）昨（8）日公布強信第3季稅後純益0.36億元、年減12.1%，
，每股稅後純益（EPS）0.56元。強信前三季稅後純益1.43億元、年增10.8%，
，EPS為2.34元。強信董事會昨天也決議，
，為償還銀行借款、充實營運資金及資本支出，
，將發行第一次無擔保轉換公司債，
，發行總額上限為3億元，
，每張面額10萬元，
，發行價格依票面金額的100%至100.5%發行，發行期間為三年，票面年利率0%。強信董事長綦秉信表示，全球縫製設備朝自動化方向發展已成趨勢，強信今年有多款自動化裝置產品推出，可望成為帶動營收、獲利增長的新動能。強信累計今年前十月合併營收10.96億元，較去年同期成長18.7%。強信說，儘管10月中國大陸有十一長假干擾，但公司訂單滿載，且出貨穩定增長。法人則估，強信今年營收以人民幣計價，有望挑戰3.1億元大關、年增約3成，創歷史新高。，
PChome網路家庭六年前在網站上刊登「比價廣告」，
，宣稱其3C通路對手燦坤某些商品較貴、某些商品未販售，
，燦坤認為廣告不實，
，以商譽遭到侵害為由向法院求償。最高法院做出判決，
，認為PChome確實造成消費者誤認燦坤售價，
，判決PChome敗訴、需賠償63萬元，
，且為三審定讞不得上訴。對此，
，PChome昨（7）日表示，尚未收到判決書，暫時無法評論。市場推估，以PChome目前營收規模而言，賠償金對PChome應不至構成重大營運影響。
根據相關判決資料，PChome與燦坤的比價廣告爭議發生在2008年4月，當時燦坤舉辦「會員招待會」特價活動，PChome同時期則在網站上刊登比價廣告，宣稱部分商品較燦坤便宜。
燦坤指控，網站宣稱燦坤沒有賣LG變頻洗衣機、大同22吋液晶電視等產品，使消費者誤認燦坤商品較少，同時部分商品以不同基準比較，是不實比價，讓消費者誤認燦坤商品較貴。
燦坤當時向行政院公平交易委員會提出檢舉，公平交易委員會當時開罰20萬元，並命令PChome停止刊登廣告，但燦坤認為PChome未立即移除廣告，到法院提起侵害商譽的民事訴訟。，
U12世界盃少棒錦標賽28日晚間在台南市立棒球場登場，
，開幕戰由中華對上巴西，
，賽事備受關注。中華隊陽益政3局下敲出兩分打點全壘打，
，隊友開心歡呼。 中央社 分享 facebook U12世界盃少棒錦標賽，
，中華隊開幕戰遇巴西，
，在3、4局合攻9分拉開差距，
，終場以10：0提前5局結束比賽，
，和同組日本、墨西哥並列為第一天的贏家。中華隊一開賽就有攻勢，開路先鋒陽益政敲出左外野安打，不過離壘時太過大意，遭投手牽制出局，下一棒簡煜恩補上右外野全壘打，中華隊取得1：0領先。三局下陽益政打出中華隊本場第2支全壘打，帶有兩分打點，隨後再靠著對方守備失誤持續攻占壘包，趁勢再攻進兩分。巴西隊投手車輪戰，整場比賽動用七名投手，仍舊壓制不住局面，4局下中華隊再灌進5分，其中陽益政和簡煜恩都敲出安打，分別再打回一分和兩分，兩人總計貢獻六分打點。中華隊先發投手韓碩恆投兩局，無安打、無失分，接力上場的陳睿豐、曾譯威、孫易磊也合力封鎖，送給巴西無安打。U12世界盃少棒錦標賽28日晚間在台南市立棒球場登場，開幕戰由中華對上巴西，賽事備受關注。中華隊簡煜恩（右）3局下成功盜上3壘。 中央社 分享 facebook，
台東榮院泌尿科醫師許維愷遇過多例3天尿不出來才就醫的病例，
，認為與台東交通不便有關。 圖／台東榮院提供 分享 facebook 台北榮總台東分院泌尿科醫師許維愷15年前到台東服務，
，發現醫療資源嚴重不足，
，即與牙醫師妻子遷居台東，
，用所學服務台東民眾，
，曾獲衛福部「台灣E院」網「人氣最旺醫師」獎。許維愷說，
，曾遇到多例超過3天尿不出來的病人，
，讓他不禁搖頭，
，台東交通不便已影響就醫。生長在西部的許維愷到台東後才發現台東醫療資源困窘，
，責任感使然，希望為台東做些事，和妻子深談後，決定到台東定居，現在連兒女都是道地的台東人，多年深耕，對偏鄉醫療不足及就醫的不便感同身受。許維愷說，有名住在達仁鄉山上的70多歲男子，已連續3天小便解不出來，膀胱疼痛難耐，才請兒子請假送他到台東市區就醫，診療發現男子膀胱很脹，引流竟導出1400西西的尿，超過正常解尿量的3倍，才知阿公因住山上，兒子要外出工作，阿公不想麻煩別人，直到忍不下去才就醫。後來又治療多個尿不出來的患者，還有超過3天未解尿的病患，許維愷驚覺這是台東偏鄉普遍現況。他嘆息說，台灣擁有世界稱羡的健保制度，但偏鄉還存在交通及醫療不便問題，政府應正視。，
渝昆高鐵 年內可望開工 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，京（北京）昆（昆明）通道的重要部分渝（重慶）昆（昆明）高鐵，
，今年內可望開工。雲南正加快建設「八出省五出境」鐵路網。中新網報導，
，隨著2016年底滬昆客專、雲桂鐵路的開通營運，
，雲南接入大陸全國高鐵網，
，高鐵的開通給雲南旅遊帶來新動力。雲南省假日辦旅遊信息顯示：今年春節黃金周，
，雲南共接待遊客2296.62萬人次，
，年增65.28％，首次開通高鐵的昆明、紅河、玉溪等地，接待遊客增幅位於雲南省前三甲，高鐵拉動作用明顯。劉柏盛指出，國家中長期鐵路網規畫「八縱八橫」中，京昆通道的重要部分渝昆高鐵，可望今年內開工；京昆通道完工通車後，將為雲南再添向北的高鐵大能力通道，雲南到北京、四川、重慶等地將更便捷。目前雲南正加快建設「八出省五出境」鐵路網，即「中越、中老、中緬（清水河口岸、瑞麗口岸分別出境）、中緬印」五條出境鐵路，以及成昆、渝昆和滇藏等八條出省鐵路，以實現內連外通。其中，中越國際鐵路通道已完工通車，昆明通往中緬口岸瑞麗、清水河、猴橋和中老口岸磨憨的鐵路正逐步推進；正在建設中的玉（溪）磨（憨）、大（理）瑞（麗）鐵路，設計時速達140至160公里，完工通車後與南亞東南亞各國的交通將更方便、快捷。劉柏盛表示，「八出省五出境」鐵路網的加快建設，對雲南產業升級、東西部產業轉移具有重要意義；鐵路網互聯互通，做好「介面」，為建設雲南面向南亞、東南亞的輻射中心奠定堅實的交通基礎。，
瑞軒董事長吳春發。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 瑞軒（2489）昨（6）日公布5月合併營收為21.1億元，
，月增24.7%，
，已連續四個月走揚，
，並攀上今年以來單月營收高點，
，較去年同期成長24.64%。前五月營收為76.9億元，
，年增40.8%，
，淡季不淡。瑞軒表示，
，目前美國客戶機種正值新產品轉換之際，以及中國及新客戶隨著新機種推出，出貨逐步放量，出貨量較去年同期大幅增加，帶動營收持續增溫。瑞軒5月電視及顯示器合併出貨量為26.2萬台，年增53.6%。大尺寸的48吋/50吋/55吋/65吋液晶電視的銷售比重，由4月的36%，成長至5月的53%，顯示大尺寸平面電視出貨穩定成長。今年前五月電視及顯示器累計出貨量為達100萬台，較去年同期增加90.3%。瑞軒說，向來所屬產業旺季為第3、4季，依照以往經驗，上下半年出貨比重各約4：6，預期品牌廠商繼續搭配下半年的旺季促銷活動，將可持續刺激出貨量成長。瑞軒首季營運淡季不淡，在小米等客戶拉貨強勁，加上業外收益挹注下，單季稅後純益10.43億元，較2015年同期成長14倍，每股純益1.27元。瑞軒原來持有Vizio243.45萬股的普通股，約占Vizio所有普通股12%的股權，瑞軒首季以每股53.91美元，出清所持有Vizio 12%普通股的股權，處分利益為18.78億元。瑞軒目前仍持有8%的Vizio特別股股權，雙方的合作關係沒有改變。，
媒體報導台北市某幼稚園傳出女童疑似遭男童性霸凌，
，家長指控園方企圖隱匿；園方今天說，
，已交性平會調查，
，在未釐清事情前，
，不宜先將男童調班，
，但已確保兩人不會照面。
媒體報導，
，某幼稚園傳出女童疑似遭男童觸摸下體，
，家長召開記者會控訴園方企圖掩飾，
，未在第一時間通報，且遲遲未將男童轉班。
，
楚國的白公勝叛亂，
，占據了國庫，
，但卻不將國庫的錢財分給部下與百姓。石乙對白公勝說：你所得的都是不義之財，
，你又不能將這些不義之財分給部下與百姓，
，肯定會招來災禍！既然如此，
，還不如一把火把這些錢財給燒了，
，不要把它們留下來害我們。白公勝不聽石乙的勸告。後來葉公率兵攻入國都，
，將國庫的錢財分給民眾，
，將兵庫的兵器發給民眾。葉公率領這些得了錢財、兵器的民眾向白公勝進攻，
，不久就活捉了白公勝。 在這個故事里，白公勝是一個自私、不知足、不懂得持盈之道的典型人物。《老子》第22章曰：「少則得，多則惑，是以聖人抱一，為天下式。不自見故明，不自是故彰，不自伐故有功，不自矜故長。夫惟不爭，故天下莫能與之爭。」意指：人對於財物，少則可得而有之，多則將迷惑而盡失之。所以聖人以無為順其自然的原則來行事，也是為天下所有人樹立一個好的典範。不炫耀自己多有能耐，反而自己卻很突出。不自以為是，反而會彰顯。不自己誇耀，反而會立功。不自吹自傲自誇，所以能長治久安。正因為不與他人爭，所以天下沒有人能跟他爭。道家又把這種懂得知足而不貪婪的為政方式稱為「持盈之道」。他們認為，不懂得持盈之道的人，就不可能擁有天下，更不可能管理好天下。在全球競爭的經濟格局里，能成功的企業少之又少！只有「先利他，才利己」不要只顧自己的利益，留一分利給他人，自己才會得到更多。做任何生意，必須想到「三個贏」：第一個贏，是客戶贏；第二個贏，合作夥伴一定要贏；第三個贏，企業要贏。三個贏，少中間任何一個贏，生意就沒法做下去。這就是企業的持盈之道。過去許多管理理論，強調企業要不斷地提升本身的資源指標，集中資源，專注於本身的專長。然而，科技的發達，這些有形的資源經由模仿、複製已經不再是競爭優勢了。只有以「持盈之道」做到先利顧客，再利自己，才能使生意長久。在當今環境，企業處處以自我為中心的思想已經行不通了。不管是企業內的人際交往，還是生意上與別人合作，都要有「利他」的思想，這樣與他人的關係才能更好地維持下去，對待顧客更是如此。因為沒有好處就不會有顧客，沒有顧客，企業就沒有辦法生存。只有把每一個跟我們接觸的人都當作是自己的顧客，處處為他們著想，以他們為中心，這樣才會有更好的關係、更好的生意。老子告誡：不炫耀自己、不與他人爭；有智慧的管理者了解，企業要在競爭中脫穎而出，除了要謙虛地瞭解自身的能力，知足而不貪婪的「持盈之道」，先利顧客，再利自己。在美國某城市30公里之外，有一塊不毛之地。開發商常常感嘆這麼大一塊地皮賣不出好價錢。有一天，有人指點他兩句，他樂呵呵地跑到當地政府說，要捐一塊地皮給政府蓋一所大學。政府聽到這個好消息很高興，因為近郊地皮緊、價格高，開發商的捐贈正好給他們解決了難題，於是立即投資在這裡蓋起一所大學。接著，開發商便在學校周圍蓋起了公寓、飯店、電影院、商店。就這樣，他靠那塊本以為賣不出好價錢的地皮賺了一大筆財富。（作者是前大學管理學院院長/教授，本專欄每周二刊登），
