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「那時此刻」海報曝光 林青霞與秦漢坐一起

紀錄片「我們的那時此刻」海報巨星雲集,

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,林青霞與秦漢居中坐一起。圖/牽猴子提供 分享 facebook twitter pinterest 導演楊力州耗時2年多的紀錄片「我們的那時此刻」不只蒐錄大批不同世代的明星,

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,25日曝光的正是海報同樣巨星雲集。從柯俊雄、周潤發、林青霞、梁朝偉、張曼玉到張震、桂綸鎂等,

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,共有26位影星在手工繪製質感的海報上亮相,

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,還讓昔日情侶林青霞與秦漢居中坐一起,

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,復古又新鮮。「我們的那時此刻」海報由廣告導演、也是漫畫家莊永新費時近2個月完成,

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,海報上的影星形象均參考他們主演的電影或照片繪製。製作時莊永新親手在電腦畫下影像,

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,再搭配表情、動作,

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,安排26位明星同時出現在一張圖上,背景則是電影院的觀眾席。「我們的那時此刻」描寫半世紀以來,台灣觀眾對電影的看法與回憶,還有眾多名導、明星現身說法,分享當年的奇聞趣事。該片將在3月4日推出,並有超過50家戲院聯映。●看最麻辣的娛樂「噓」評,請上「噓!星聞」臉書粉絲團:https://www.facebook.com/udnhowtobemyself●快戳這→『噓!星聞』尋找第5萬位幸運噓粉送大獎,

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11億 台星科賠償金可望入袋

台星科(3265)先前與母公司新加坡星科金朋簽訂五年技術服務合約,

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,由於契約客戶訂單未達標,

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,傳出台星科得向對方索求補償差額金,

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,總額逾11億元,

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,挹注台星科每股純益超過8元,

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,為獲利加分。台星科發言人劉貴竹表示,

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,台星科會按事情的發展對外公開公告,

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,客戶委託的訂單量未能達到合約標準,該公司將按合約進行索賠;至於對方是否會按合約來走,索賠是否會有變數或其風險?該公司不願回覆假設性問題,強調一切事務會隨時對外公告。台星科日前公布第2季轉虧為盈,單季每股純益0.8元,上半年每股純益為0.13元。受轉盈與可望有龐大賠償金入帳消息激勵,台星科昨(9)日早盤一度攻上漲停板,但有投資人憂心客戶端是否真的會按合約賠償,使得漲停板打開,終場仍大漲逾8%、收27.6元,創波段新高價。台星科表示,該公司於2015年8月5日起,與母公司星科金朋簽署五年技術服務合約,自合約簽訂日起五年,雖母公司於去年初被大陸長電科技併購消滅,但與台星科仍保留五年的晶圓封裝及測試服務的長約最低訂單保障合約;且若未依合約規定,對方需付補償差額金給台星科。雙方第一合約年度至2016年8月4日止,已提供服務合約金額為5,305萬美元,達成比率為55.8%,因此台星科向星科金朋主張其補償未達最低採購量差額,計算下來約折合新台幣11億餘元的補償金,相當於可挹注台星科每股逾8元的利益入帳。,

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北市就服處27日起舉辦徵才 供226個職缺

北市就服處27日起舉辦徵才 供226個職缺 | 職場觀測 | 生活 | 聯合新聞網

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,提供226個工作機會。 本報系資料照 分享 facebook 台北市就業服務處今天表示,

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,12月27-30日於各就業服務站舉辦小型徵才活動,

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,為想要求職的朋友提供226個工作機會,

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,這次人力需求有餐飲業、銷售業、科技業和保全業,

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,科技業德誼數位值此歲末釋出薪資可達55K的資深系統分析師,

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,及薪資可達75K的知名3C產品-品牌銷售PM;餐飲業的人力需求更為殷切,

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,鄧師傅滷味釋出薪資可達65K的中式廚師,

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,台灣樂天皇朝延續上周的需求釋出薪資可達34K的外場服務員。就業服務處指出,除了上述業者外,參與徵才的廠商尚有歐艾斯公寓大廈管理維護、頂響能多潔、航合有限公司、燦坤實業、雄衛公寓大廈管理維護、台北牛乳大王、華生水資源生技、統一速達及大氣層事業等共12家企業。就業服務處說,就業服務處的就業媒合服務完全免費,活動相關訊息歡迎請洽台北人力銀行網站查詢徵才活動行事曆或電詢就業服務專線(02)2308-5230。,

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卓伯仲涉A競選經費? 國民黨2月已查帳

彰化縣長卓伯源的胞弟卓伯仲涉及環保袋弊案,

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,彰化地檢署另外查出卓伯仲涉嫌侵占馬吳競選總部經費,

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,依侵占罪提起公訴。國民黨文傳會副主委殷瑋表示,

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,一切尊重司法。
據了解,

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,國民黨中央也在二月底接獲情資,

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,派人南下查帳。
彰化地檢署偵辦彰縣府環保袋採購案,

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,並查出卓伯仲涉嫌在上屆總統大選時,

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,侵吞馬吳彰化競選總部的競選經費,達二千多萬元。
卓伯仲昨晚發出聲明,指檢察官起訴內容充滿偏見及錯誤,相信司法可以還他清白。
聲明指出,燈會環保袋並無使用公務預算,經費全來自民間募款,且多數由他本人募得。縣府採購以「最低價格標」公開招標,一切可受檢驗。他沒有任何不法所得。
對於被指侵占馬吳競選經費,聲明說,總統大選投入的人力、物力,早已超過黨部核撥金額;輔選經費使用,都經過黨部同意,全數用於輔選並使用完畢,何來侵占?他輔選用心、動員盡力,黨部也表示感謝。
卓伯仲說,競選經費每筆錢使用方法、用途,清清楚楚,也都有單據。「黨中央都有稽核,都沒問題」、「檢座何故費心」。
據悉,檢調調查競選經費,曾派檢察官赴國民黨黨中央調閱相關財務資料。黨中央相當重視,隨即派出副秘書長層級的人士南下彰化親自查帳,並約詢縣黨部人員,了解卓伯仲是否真有侵占情形。
相關人士透露,黨中央對此進行內部調查,初步已有結論,並呈報給馬英九主席。,

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久大併購東京著衣

久大併購東京著衣 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 兆豐案 尹衍樑移送北檢複訊 01:53 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音 熱門:一例一休改名林佳龍有怨本土劇廝殺 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 兆豐案 尹衍樑移送北檢複訊 01:53udn / 股市 / 股市要聞相關新聞就市論勢/塑化、食品 題材熱炒機電族群 景氣回溫13檔強勢股 躍反彈指標外資偏多 大買瑞軒、群電電子新三寶 外資關愛這檔9月營收今年新高 拉貨看到第4季運動風供應鏈 法人拱Adidas久大併購東京著衣分享分享分享留言列印A-A+2016-10-03 16:41 聯合報系攝影中心 記者陳正興╱即時報導 久大資訊下午在櫃買中心宣布重大消息,

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,由久大資訊總經理李大彰發言表示該公司將正式併購台灣知名的網路原生電商品牌業者東京著衣。併購後,

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,久大將從單純的網路廣告公司,

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,轉型為網路電商品牌公司,

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,接下來還會持續併購其他網路原生品牌電商企業。久大資訊下午在櫃買中心宣布重大消息,

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,久大將從單純的網路廣告公司,

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,轉型為網路電商品牌公司,

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,接下來還會持續併購其他網路原生品牌電商企業。記者陳正興/攝影 分享 facebook 久大資訊下午在櫃買中心宣布重大消息,

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,由久大資訊總經理李大彰發言表示該公司將正式併購台灣知名的網路原生電商品牌業者東京著衣。併購後,久大將從單純的網路廣告公司,轉型為網路電商品牌公司,接下來還會持續併購其他網路原生品牌電商企業。記者陳正興/攝影 分享 facebook,

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打擊率破5成 紅襪歐提茲威猛復出

去年因為阿基里斯腱受傷休息,

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,21日才歸隊的紅襪隊「老爹」歐提茲,

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,昨天發揮老將價值,

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,單場繳出3支2、3分打點,

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,助隊順利以8:4擊敗太空人隊。他用成績告訴眾人:「你們不能沒有我。」
21日歸隊至今,

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,歐提茲已經連續7場有安打,

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,目前累積27個打數14安,

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,還包括兩支全壘打,

真人對戰

,打擊率升到5成19。
紅襪近日與太空人3連戰全勝,

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,歐提茲除了昨天貢獻3分,前兩戰各敲出1支全壘打。紅襪總教練法瑞爾說:「他所做的一切好像都很自然,真難想像那麼好的選手之前竟然想要退休。」
歐提茲今年37歲,去年7月因為阿基里斯腱受傷休息,今年甚至錯過整個春訓,不過「老爹」復出就榮登隊上打擊王寶座。
棒子燙,「老爹」心情也不錯,每場賽後都被記者問:「為什麼狀況那麼好?」他昨天一看到媒體就說:「每天問題都一樣,不想回答了啦,你們就不能想一些新梗嗎?」
此外,日前「老爹」在波士頓爆炸案後,於芬威球場演說,痛斥暴徒,當天穿著的紅襪球衣,昨天義賣37400美元(約台幣110萬元),所得將捐給當地機構。,

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李維拉當教材 大學美足隊奪冠

如何激勵球員士氣,

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,可能是每位教練時常在思索的問題,

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,昨天在大學美式足球冠軍戰奪冠的阿拉巴馬大學總教練沙班(Nick Saban),

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,決定引用棒球場上一位經典傳奇的實例,

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,讓球員在大賽前夕能專注於眼前的考驗。
這位經典傳奇,

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,就是一旦上場就勇於承擔壓力,

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,全神貫注於解決打者的洋基守護神李維拉(Mariano Rivera)。
運動場上的成功,

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,其實各種場上都適用,李維拉的工作需要在最緊繃的時刻,無畏任何的場外干擾,專注於球場。
「我們看了一段李維拉的影片,他談論自己曾因太過追求完美而有過掙扎。當他在牛棚熱身時,可以看見場邊的球迷,聽見場邊的吵雜,」沙班說。
「但一旦當他跑進場內,踏上投手丘,他只專注一件事,拿下3個出局。不再理會球迷,不再理會場邊的歡呼吶喊,不再理會任何其餘的事。」
沙班相信,球場上的成功與否往往取決於專注度,當比賽越重要,就更需要球員能心無旁騖的比賽。
至少從結果來看,沙班用李維拉的例子來鼓舞年輕的大學球員,收到極佳的成效,阿拉巴馬的深紅色狂潮再起。,

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郭彥甫畫猴有神 無師自通開畫展

演藝圈許多有才藝人會作畫,

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,但郭彥甫算是其中天才型的,

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,他從小無師自通,

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,到高中時想念復興美工、大學想念輔大藝術,

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,最後都因家境問題而放棄,

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,沒想到最後靠自己畫出一片天,

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,甚至開了畫展,

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,單幅作品被喊價到30萬元,但他說:「我最討厭聽到別人說我有天分,因為像是我從不努力一樣。」郭彥甫畫年獸過年專題。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook twitter pinterest 彥甫和彥均是雙胞胎藝人,長得極像,個性卻南猿北轍,彥均喜歡運動,不愛藝術,彥甫卻從6歲開始就會跟大人拿2B鉛筆,對著動物、人物素描,而且畫出來的東西連大人看了都驚呼,這幾年他利用外景錄影空檔觀察環境、人物,一幅一幅作品筆繪而生,甚至常被找去小S、蔡康永的「康熙來了」,吳宗憲的「綜藝大熱門」作畫,畫作端出,常全場驚豔,也有不少藝人開始買他的畫作收藏,等待哪一天會值錢起來。郭彥甫。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook twitter pinterest 郭彥甫說,「6歲那年,我被大人帶去馬場玩,第一次看到馬的模樣後,就想畫下來,結果我隨筆塗鴨,我媽看了大驚,她說,這東西不得了,有了這個才華,我一生都會受用,如今證明她說的沒錯。」原來,彥甫這麼有自信,是他才開了畫展,20幅畫被訂走17幅,最高價30萬,其中有些作品還有人搶,沒搶到的人一直打來拜託他割愛,「我告訴他,被別人訂走了,這次沒辦法,人生有捨才有遺撼,未來我再想辦法畫別的給他。」郭彥甫。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook twitter pinterest 彥甫會作畫讓彥均羨慕,彥均曾說:「他如果沒演藝工作,還可以去作畫維生,我完全不懂,沒工作後就不知要做什麼了。」大畫家這回為本報作畫,給他一個主題「年獸」,他稍稍草稿後,就在紙上畫了起來,前後約20分鐘,一隻戴了眼鏡、吐了舌頭、衝天直髮的猴子就現身,他說:「希望猴年是活潑好動的,是充滿趣味的,吐舌更是希望它不失天真。」他和哥哥彥均這兩年都成家立業,哥哥還生了寶貝女兒,模樣超級可愛,彥甫搞笑地說:「還長得真像我。」他也羨慕起哥哥,說這年也要想辦法來生個寶貝,讓家裡氣氛熱鬧溫馨。郭彥甫畫年獸過年專題。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook twitter pinterest 郭彥甫畫年獸過年專題。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook twitter pinterest,

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策略經營/黃隆彥…堅持不二價 強打高CP值

台灣順豐總經理黃隆彥。 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 走進台灣順豐的理貨中心,

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,極簡風格的黑底白色SF字樣的Logo與不二價,

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,令人矚目,

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,總經理黃隆彥表示,

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,公司的營運利潤不斷投入後台服務,

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,才能在競爭激烈的台灣快遞市場走出一條路。不打價格戰 走自己的路2007年成立的台灣順豐,

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,主要經營國際快遞,

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,客層起初鎖定在兩岸奔波的台商,

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,2013年切入跨境電商的業務,目前掌控七成兩岸間快遞業務。台灣順豐在快遞界有一項創舉,那就是不二價,「不二價」在台灣快遞業簡直是天方夜譚,「那有企業會員寄快遞是不打折的? 」但黃隆彥希望客戶明瞭,定價是合理反映在服務上。他說:「物流快遞業成本非常高,包括航空運輸燃油、透過人力運送,整個成本同業都清楚,怎可能壓低價格,壓低價格的後果就是犧牲服務能力、與後期升級。」黃隆彥指出,一步一步走來雖然很辛苦,但台灣順豐的逆勢而行,反而在台灣快遞市場走出一條路,並建立自己的品牌定位。為了確保管理能執行徹底,全台灣近50個理貨站,都裝有監視攝影機,由總部的質量控制中心人員,24小時監控,如果某個配送站有員工忘記帶識別證,質控中心人員會當場打電話來糾正。飛機、高薪、高科技,這些投資都反映在台灣順豐有口皆碑的服務品質。彈性調整 滿足客戶需求黃隆彥表示,台灣順豐定位為高CP值、提早為客戶設想的快遞業。他指出,十多年前某家快遞公司能提供即時貨物追蹤是一項先進技術,但當建置成本降低,所有業者都能提供這項服務時,即時貨物追蹤已經成為標準,未來客戶從要求快轉變成準確,以期對包裹有更多決定控制權。「例如一名消費者從跨國電商平台訂貨,希望某一天能送到,但又被臨時派出國,於是來電希望更改送貨時間,才能在收貨隔天拿去送人。」黃隆彥表示,從快到準,然後再到個性化符合客戶需求,這就是順豐能與其他同業形成差異化的關鍵。也提供國際快遞服務的台灣順豐,已開通美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳洲、外蒙古、印尼、印度等國家的快遞服務。依照台灣順豐2015年出口量排名,前五名分別為新加坡、馬來西亞、韓國、日本、越南。從事物流快遞業多年,黃隆彥從最基層的收派員做起,也是台灣順豐創始員工、歷經營運部、經營企劃部高級經理,台灣順豐的服務流程、網路搭建、辦公室配置草圖,皆在他手中完成,因此黃隆彥還曾被外派到新加坡負責成立分公司。黃隆彥指出,外界以為快遞行業看似單純,「就是把東西從A地送到B地」,但其中有大量和「人」的接觸,而且突發狀況多,如果沒有無一定熱情與冷靜,是難以堅持。多元服務 順應產業變化他舉例,收派員每天都要接觸形形色色的企業用戶消費者,透過跟他們的互動,還可以學習到不同產業的需求與變化,「例如把3C產品的件送到客戶手中,如果順便提供簡單的產品說明或是售後服務,就可以做出差異化,下次客戶就會首先想到台灣順豐。」黃隆彥認為,台灣的快遞市場已走向分級化,因此以某個產品為例,進口到台灣後,經由報關,運往順豐物流倉庫,接著就是進貨、改包、貼標,重新出貨,並搭配客戶的行銷計畫,送往各通路銷售。對供應商來說,可以精簡倉管、物流人力,專心投入行銷活動,收取帳款的工作也由順豐代理,更是省時省事。,

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新聞眼/登山條例不友善?消防:安全第一

台中市與南投縣日前三讀通過並公告登山活動管理自治條例,

空調保冷工程

,有網友到公共政策網路參與平台提案反對,

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,認為相關條例對登山客不友善。南投縣消防局長林聰吉說,

打石拆除

,訂定南投縣登山自治條例,

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,是避免登山客準備不夠、冒然上山,

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,造成安全問題。像條例中要求,

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,登山者要攜帶座標定位儀等,

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,就是怕萬一在山上發生困難,

台中爐灶維修

,搜救人員可立即定位找到人。又如限制在風災警報發布後,不得上山,也是要避免登山受困在風雨的山林間。這些規定,對大多數登山客都不會造成不便。林聰吉說,消防單位對山難救援事件疲於奔命,若登山客事先有足夠安排,這些都是可以避免的。南投縣登山自治條例出發點是保障登山客安全,少數人有不同意見,他可以理解,這是可以公開討論的。南投縣神鷹山區搜救隊大隊長陳塗安說,南投高山多,吸引許多山友來挑戰,但攀登高山不是那麼簡單,安全問題不容輕忽,山友未必各個有經驗,裝備越完整越好,尤其是GPS定位等通訊設備,一旦需要救援時,搜救隊才能精準地找出求救者位置。陳認為,登山自治條例不能說不友善,有問題可逐漸修正,且山地救護往往耗費龐大公共資源,基於安全和愛惜資源的原則,有必要加以規範。,

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