韋德是史上最會阻攻的後衛，
，且成為聯盟史上單場完成至少2次阻攻場次最多的後衛球員。 美聯社 分享 facebook 騎士在主場以115比112擊退公牛，
，終結公牛的7連勝。這場比賽除了詹姆斯（LeBron James）和勒夫（Kevin Love）聯手攻下61分外，
，面對前東家的韋德（Dwyane Wade），
，其表現也引人注目。韋德今天12投5中攻下10分3籃板4助攻3抄截2阻攻，
，其中有3次抄截和1次阻攻出現在第四節，
，是騎士能夠擋住公牛反撲的關鍵。而韋德在上半場也有一次絕妙的進攻好球，
，他利用一個假動作和腳步騙過洛培茲（Robin Lopez）的防守，完成一次擦板投籃。這一球也讓兩人相視一笑。根據統計，這是韋德生涯第210場比賽單場至少送出2次阻攻，一舉超越喬丹（Michael Jordan），成為聯盟史上單場完成至少2次阻攻場次最多的後衛球員。韋德賽後表示：「第四節才是真正的致勝時刻。對我而言，我努力起到一名領袖的作用。防守是一切的根本，一旦我們在防守端提升強度，就能帶動我們在進攻端的表現。」詹姆斯同時也稱讚了騎士替補球員的精彩表現。「這群傢伙的防守非常棒，他們展現專注度。球隊替補陣容的表現出色，幫助球隊取得領先優勢，我們需要第二陣容的貢獻。」，
特斯拉下市的消息在華爾街引發熱烈討論，
，但專家認為，
，價格才是馬斯克能否完成特斯拉下市的關鍵。（美聯社） 分享 facebook 馬斯克上周推文計畫讓特斯拉下市，
，隨即在華爾街引發熱烈討論，
，各界的焦點一直放在他的資金是否確實已到位。但專家認為，
，價格才是馬斯克能否順利完成特斯拉下市的關鍵。馬斯克在部落格說，
，他推測現有股東手上的股票有三分之二將轉入下市後的特斯拉，
，暗示有明顯過半的股東認為，
，每股四二○美元是低估了這家處於虧損中的電動車製造商。 先鋒、貝萊德及普信集團等特斯拉的法人大股東，
，持有約六成股票，假如馬斯克成功讓公司下市，這些股東將被迫出售大多數或全部持股，為評估馬斯克提議而成立的獨立董事委員會，必須保護這些股東的利益。持有特斯拉少數股權的安聯環球投資（Allianz Global Investors）投資組合經理人普萊斯說：「這樁交易的問題是，許多現有投資人不想要一支不流動、或是依公司章程無法持有的股票。」普萊斯管理的基金無法轉入下市後的特斯拉，而且不想以每股四二○美元出脫持股。馬斯克上周提議每股四二○美元讓特斯拉下市，這個價格比該公司前一天收盤溢價約百分之廿，但低於大多數收購交易的溢價。根據Dealogic，過去十年來規模逾十億美元的收購案，每股收購價比出價時前一個月的平均股價高出百分之卅二，在科技業則高出百分之卅四。每股四二○美元比馬斯克發推文的前一個月平均股價高出百分之卅六，但大多數時間是在特斯拉發布最新一季利多財報之前。，
基隆市政府利用中正國小閒置空間，
，以公私協力模式開辦中正社區公共托育家園，
，是首家社區公托。圖／基隆市政府提供 分享 facebook 基隆市利用中正國小閒置教室，
，公私協力開辦中正社區公共托育家園，
，是全市首家社區公托；新北市現有62家公托居全國之冠，
，另有2處小家園。未來2縣市都會持續設置。基隆市府社會處長吳挺鋒表示，
，公共托育家園環境規畫及設施都經過專業設計，
，透過經驗豐富的托育團隊，提供安全舒適優質照顧空間，讓家長安心送托，未來將和其他合適學校合作，在其他社區開辦。 中正家園委由社團法人中華婦幼健康促進發展協會經營，目前開放預約參觀，申請至6月6日止，11日抽籤，7月入托。2間教室組成的家園，內部有自由探索的遊戲、塗鴉、用餐、睡眠等多元空間。中正國小是基隆首家社區公托。圖／基隆市政府提供 分享 facebook 社區家園有現行托嬰中心與居家托育優點，4名托育人員照顧12名0至2歲幼兒，幼兒及父母之一設籍基隆市即可申請，每月收費1萬2000元，家長另可依家庭類型獲3000元到7000元不等托育補助。新北現有62處中大型公托和深坑、瑞芳2處小家園，年底前公托要增加到70處，小家園也會在金山、三芝各增1處。新北市長侯友宜日前曾發豪語「為小孩花再多也沒關係」，要求社會、教育局合力設置托育點。估算小家園每年要近350萬經費，公共托育中心則要700萬到1000萬。，
花蓮縣推動智慧公車站牌，
，花蓮市文創園區站點已啟用。 記者王燕華／攝影 分享 facebook 花蓮縣府與中華電信獲得經濟部補助，
，攜手推出智慧觀光站牌，
，首階段在花蓮市區及新城火車站共布設15個站點，
，以低耗電的電子紙站牌提供乘車與消費資訊，
，「5種語言都能通」，
，方便國內外遊客。已建置2站，
，預計9月底前全部完成。縣府觀光處交通科長張筱雲說，
，15座智慧站牌的設置地點，
，選擇太魯閣客運301區間車路線、上下車人潮多或重要觀光景點，除新城火車站，還有國聯一路、中山路、林森路等停靠站，依站點空間及人行道寬度，設計兩種類型。其中，文創園區站、花蓮火車站旅遊服務區內的互動式電子資訊顯示看板已完成，其餘13座正陸續建置。 不同於外縣市Led跑馬燈型的智慧站牌，花蓮智慧觀光站牌採用低耗電電子紙，可提供的資訊量更多，以繁體及簡體中文、英文、日文、韓文等5種語言輪播即時公車動態，播放周邊觀光景點介紹及商家優惠資訊，也提供目前日期時間、氣象資訊等。乘客若用手機掃描QR Code，可更清楚得知公車所在位置，若離搭車還有一段時間，可到附近觀光、消費，不必在公車站枯等。花蓮縣長徐榛蔚說，電子紙導入智慧站牌是新興技術，省電、好維修，目前有台北、新北市及台東縣等縣市採小量試辦運作，縣府盼結合觀光應用，讓國內外旅客到花蓮，搭乘大眾運輸旅遊更加友善方便。，
夏天是腸病毒高風險季節，
，各級學校雖陸續放暑假，
，但學童參加夏令營及各類暑期旅遊活動，
，在公共場所接觸腸病毒機會增加。
疾管局呼籲民眾及教托育機構人員，
，暑假期間仍應注意個人及學童衛生，
，旅遊外出期間及返家後均應勤洗手，
，降低腸病毒傳播的機會。
資料來源／衛生署疾管局
（本專欄每周二在健康版見刊），
，，
陳冠希7月27日在微博痛罵林志玲是「婊子」，
，質疑對方從中阻擾名模女友秦舒培上節目「我的新衣」，
，緊接著林志玲出面否認此事，
，並希望陳冠希能親自聽她解釋，
，不料對方卻仍在網路上發話，
，連秦舒培也接受陸媒獨家專訪，
，質疑林志玲經紀人說謊，
，整件事情不斷延燒，
，稍晚陳冠希父親也出面火上澆油，
，大呼：「秦舒培才是受害者！」陳冠希父親表示，當辱林事件爆發後，他曾指責兒子用髒話罵人是不對的行為，在兒子對他解釋來龍去脈後，他認為眾人對秦舒培的指責非常不公平，「他（陳冠希）也許做了不討喜的事，但他是個真實的人，一個誠實的人，一個很努力的人，更是一個為愛人仗義執言的人。」接著，陳父也在訪問中提出2點質疑，一是林志玲經紀人原先說不清楚發生什麼事，節目組一開始也說沒邀請秦舒培上節目，雙方卻在幾天後都改變說法，陳父認為這些行為「就像是刻意想庇護誰」，再來，當代理經紀人和秦舒培聯絡時，他說出「林志玲不想讓妳參加節目」，之後卻解釋僅是推托之詞，並刻意說不是林志玲的問題，陳父說：「為何硬要提林志玲，何不說是節目組或電視台的意思，這些理由更讓人覺得不是空穴來風。」陳父也幫秦舒培說話：「一個自己在外打拼的女孩子，辛苦賺錢已經不容易，不僅要承受那位沒風度的前夫（林志玲的好朋友）的攻擊，還被林志玲不懷好意的砸了飯碗，我相信講規矩、講原則、講道義的人都不應該支持林志玲小姐。」他呼籲林志玲憑良心出面解釋，「不要裝成一只受傷的小羔羊，不要找別人混淆視聽，整件事秦舒培才是真正的受害者。」林志玲、陳冠希。圖／摘自林志玲臉書、陳冠希微博 分享 facebook 今日星話題→「男神老婆「開心」被粉絲攻擊 高EQ這樣回…」，想看更多請戳這！，
台灣與巴拉圭移民機關簽署「移民事務與防制人口販運備忘錄」，
，移民署長謝立功日前拜會巴拉圭內政部長Francisco de Vargas，
，隨後並與巴國移民長Jorge Kronawetter在巴拉圭召開首屆「台巴移民首長會議」及「台巴防制人口販運會議」，
，謝並拜會巴國非政府組織「移民聯盟」。
謝立功並表示，
，我國樂意分享打擊人口販運的成功經驗，
，同時藉由吸取各國之經驗，
，與國際社會合作，
，為人權保障及強化國境安全管理共同努力。
台、巴雙方於會議中，
，討論移民事務及防制人口販運資訊交流機制、流程、資料安全傳送及指定聯繫窗口等問題，
，並達成共識，為雙方合作事項建立具體明確規範。
謝立功在「台巴移民首長會議」上表示，巴拉圭是我國南美洲之唯一邦交國，也是共同打擊人口販運的重要合作夥伴，南美洲的人口販運案件，可透過巴國建立地域性防制網絡，使人口販運防制工作更上一層樓；巴移民局長Jorge Kronawetter則表示，期盼在既有合作基礎上，推動交流合作，建立更緊密之聯繫管道。，
今年頻爆財務地雷的必翔（1729）14日公告，
，由於首季財務部分事項尚待釐清，
，確定無法在期限內出具第2季財報。據了解，
，必翔首季財報因涉及和子公司揚明實業不當借貸，
，無法獲得會計師簽證，
，導致財報一再拖延，
，若後續仍無法提交，
，按規定最快年底前下市，
，小股東手上股票恐變成壁紙。昨日為各公司第2季財報截止日，必翔當日公告無法出具財報；事實上，該公司首季財報便已難產，5月18日遭停牌處分，如今第2季財報再度難產，若後續還是交不出財報，最快年底前下市。必翔第2季財報難產理由為首季財務部分事項尚待釐清，導致董事會未能在規定期限內通過。據了解，必翔所指「部分事項」，係指必翔大陸子公司揚明實業去年9月至今年2月間陸續借貸人民幣1.7億元予對岸天一公司，儘管必翔公告說天一「有借有還」，但還款流向不明，導致對岸金流無力釐清，公司迄今也未做出說明。事實上，必翔年初起地雷頻傳，先是公司財務主管和獨董相繼請辭，5月中因無法提交首季財報遭停牌，緊接負責操盤的伍必翔和伍蔣清明夫婦及公司都遭檢調傳喚搜索，疑涉及內線交易及掏空，債權銀行也雨天收傘，公司陷入經營困境，蔣伍清明將對岸資金破洞歸咎先前陸續離職的財務主管，無力交待資金流向。必翔6月召開股東會全面改選董事，原董事長蔣伍清明辭任並退出董事會，由創辦人伍必翔接手，其餘董事都由會計師及財務背景人士擔任。外界解讀，該安排可能為伍必翔擬和蔣伍清明切割，而董事都換成財務人士，則是有利財務釐清，避免公司遭強制下市。必翔公司創辦人伍必翔。聯合報系記者楊萬雲／攝影 分享 facebook，
最新研究調查指出，
，現在頂端消費者追求的已經不只是「奢侈品」，
，而是升級到「奢華體驗」，
，這類市場的規模已逼近1兆美元，
，遠勝過奢侈品市場的規模。
根據波士頓顧問集團（BCG）發布的最新報告，
，目前奢華體驗市場的規模高達令人咋舌的9，
，800億美元。所謂的奢華體驗涵蓋汽車、藝術品、豪宅、科技設備、高級飯店和旅遊等。相形之下，
，個人奢侈品市場規模僅3，900億美元。
報告指出，奢華體驗的潮流崛起，主因是富人的心態從「擁有」轉變成「感受」，而且以銀髮族和年輕人為兩大消費主力。對他們來說生活已樣樣不缺，因此更樂意花錢買「體驗」。畢竟很多人都買得起鱷魚皮帶或薩維爾街的訂製西裝，但遊獵（safari）的機會可不是人人都有。
看準這塊市場潛力無窮，路易威登（LVMH）決定打造飯店餐飲事業，並大手筆投資知名酒莊白馬酒堡（Cheval Blanc）和五星級的寶格麗飯店。
由此可知，未來「店面體驗」的標準將更上層樓，許多奢華品牌也可能從單純的產品提供者，轉型成服務供應商。說不定以後運動品牌Puma會推出探險假期或豪華足球之旅，科技業也能和奢華品合作，從設計平板電腦和手機外殼，進階到生產硬體。
這也意味過去在奢侈品市場地盤壁壘分明的品牌，未來短兵相接的情勢將加劇，因為他們都鎖定同一批消費客群。從法拉利和保時捷有意進軍時裝業就能看出，奢華體驗市場的搶客大戰蓄勢待發。，
