IMD公布2018世界競爭力報告，
，台灣排名較去年下降3名至第17名。國發會副主委邱俊榮表示，
，結構性問題沒辦法馬上解決，
，隨政策逐步發揮效果，
，未來幾年排名有望轉佳。瑞士洛桑管理學院（IMD）世界競爭力評比分為「經濟表現」、「政府效能」、「企業效能」與「基礎建設」4大類，
，但台灣在4大類的排名全數下滑，
，分別跌至第14名、第12名、第20名以及第22名，
，其中又以企業效能下滑5名退步最明顯。 觀察台灣在「企業效能」各項表現，以「勞動市場」排名最差，退步幅度也最大，自第26名跌落至第38名。國發會官員說明，世界競爭力報告的調查對象是企業經理人，評比時自然會從經營考量與企業成本的角度出發，而台灣的勞基法修正方向是朝保護勞工權益邁進，如縮短工時等，使得此項排名大退步，但其實單以「勞動市場」指標來看，排名退步不見得是壞事。至於「經濟表現」大類排名下滑2名，國發會指出，主要是受到「國際貿易」與「國際投資」排名大幅退步影響，分別為第19名與第41名，主因是出口集中度高，以及外人直接投資排名落後，企業經理人憂心產業的全球布局調整會影響經濟前景所致。邱俊榮說明，政府已經正視到出口國過度集中的現象，新南向政策有助於改善此結構問題，而台灣服務貿易長期逆差，其中一項原因就是台灣是技術輸入國，政府力推的五加二產業中心思想是產業轉型、提升附加價值，如果接下來發展有成就，便可扭轉服務貿易逆差的情勢。由於2018年世界競爭力報告中的客觀數據多是引用2017年的資料，邱俊榮坦言，台灣2017年不論國內投資、外人投資表現都不好，但今年台積電、美光在台灣都有重大投資案，將產生帶動效果，相信明年這項數據會有進步。此外，經濟部也表示，會持續檢討弱勢項目，目前政府正推動法規鬆綁，剛好也是針對政府效能評比項目中表現較差的經商法規與體制架構進行改善，官員表示，如檢討修正外國人投資條例、產業創新條例、公司法等，都有助改善招商環境。儘管部分指標排名不甚理想，邱俊榮表示，結構改革很難馬上見效，不過政府推出的產業轉型、法規鬆綁、排除投資障礙等政策，效果會逐步顯現，將確實提升台灣競爭力。，
紐約時報報導，
，美國部分小型私立大學掀起降價風，
，幅度最高超過四成，
，目的除了協助低收入家庭子女、讓更多學生念得起大學，
，還為了拉近原本表訂學費與實際學費之間的落差，
，增進透明度。
紐時說，
，最近宣布降價的大學包括南卡羅來納州康佛斯女子學院、俄勒岡州康克迪亞大學、俄亥俄州艾許蘭大學、佛羅里達州聖母頌大學、北卡羅來納州貝爾蒙特大學及阿拉斯加州的阿拉斯加太平洋大學等。
以康佛斯學院為例，
，本學年度的學費是二萬九千多美元（約台幣八十七萬元），
，但明年秋天起，
，學費降為一萬六千五百美元（約台幣五十萬元），降幅高達百分之四十三。
康佛斯學院院長貝茲．佛萊明說，該校僅不到一成的學生自費支付全額學費，其他九成以上學生多半除了可獲聯邦及州的學費減免，還享有校方提供的學費折扣。佛萊明說，學費降價後，該校未來提供的學費折扣將縮減，未來最多只有七五折。
紐時指出，美國私立大學過去數十年來一直認為，高價代表高品質，因此紛紛訂出高學費，但當每一所同等級的大學都提供學費折扣時，這種策略在爭取優秀學生上就失去效果。美國「全國大學校院財管人員協會」的一項調查發現，去年全美私立大學提供給大一新生的學費折扣，平均是五五折，創下歷史新高。
而在當前景氣復甦微弱、大學註冊率持平或甚至下降的情況下，私大不只必須與其他私校競爭，還要與公立大學搶學生；因此許多私大開始重新思考學費政策──究竟是降價、凍漲，或是讓每個學生的學費四年不變。，
圖 / 擷自微博 分享 facebook 由韓劇《Dear my friends》改編的大陸劇《親愛的她們》近日在台灣播出了，
，這齣戲的值得推薦，
，除了主角們真情實感的演技扣人心弦（去年在大陸首播，
，在清一色資深卡斯沒有流量偶像助威的條件下成為熱播爆款，
，著實吸人眼球），
，更值得一提的，
，是其跟原版韓劇之間的「存其精髓，
，易其行貌」的「再創作」，
，從文學性極高的「藝術劇」，大幅度蛻變成看似瑣碎其實言之有物的「婆媽劇」，對應、吸引的收視族群具體擴大，製作的質感以及表演的純粹卻依然收獲了頗受推崇的口碑，可以說是原著IP進入在地市場後精準「接地氣」（Localization）處理的成功案例。《親愛的她們》從韓版的16集衍伸成幾近3倍的篇幅，卻完全不讓人感覺到灌水虛胖，竅門在於劇本改編時能夠實打實地「接地氣」，從人物的自然寫實，到對白的「生活化」兩大要領切入，保留了原著核心的情感肌理，但完整地讓故事的「背景時空」、「氣息氛圍」進行舞台切換，從南韓到了中國，把幾個大齡姐妹淘的柴米油鹽醬醋茶，演得深入人心，看得人欲罷不能，宋丹丹、鄔君梅、秦漢、翁虹、朱茵（不是香港那位紫霞仙子）、劉莉莉幾位爐火純青的老戲骨，演繹細膩、深刻，角色間的化學效應生命力厚實，看得人目不暇給，如在眼前。 說到IP翻拍，不能原封不動不能照本宣科（《我可能不會愛你》陸續翻拍成韓版《愛你的時間》、陸版《愛情進化論》迴響都遠不如預期，便是犯了這個錯誤），貫注嶄新靈魂（氣息）的LOCALIZATION處理，才是真正的關鍵王道！2016年的《Dear My Friends》，是尹汝貞、高斗心、金惠子…這些六七十歲經典女星盡展歲月風華的細緻雋永，2018年大陸版的《親愛的她們》故事的主題意涵不變，卻改頭換面成了宋丹丹、鄔君梅…這些五十出頭壯年女星互飆演技的熱鬧繽紛。2016的電影《消失的女人》孔曉振、嚴志媛的演技精彩絕倫，2018大陸版的《找到你》，馬伊俐、姚晨的演法不同，卻更加驚心動魄。2014年韓劇《家人間為何這樣》改編成2018年陸版的《幸福一家人》，戲劇呈現的「電影感」提昇了檔次，幾位主要角色的人設跟演法也都進行了更加合情入理的調整（最明顯的是「大兒子」的角色，邱澤的人物塑造比起原版尹博的苦大仇深，要顯得柔軟溫和許多，也讓人更容易體會理解），再如2009年由詩人元泰淵把生平第一本小說影像化的《比悲傷更悲傷的故事》，是一部「筆觸輕淡，結構留白」，像詩更多於像小說的藝術電影，林孝謙導演的台灣版本卻把所有細節都「補」上了，成了一個「說到滿，哭到死」的通俗類型電影。原版IP「本土化」的高明與否，絕對不只是換了一種語言那麼簡單，也不是能力做不做得到「高度還原」（以大陸優秀演員那麼多的條件，要同樣找齊那麼多位六七十歲女星也非難事），而是一種創作者對於當地市場趨勢的瞭解，以及願意挑戰給珠玉在前的故事另一種神韻的勇氣與企圖，畢竟，就戲論戲，觀眾期待的感動與滿足，永遠都是戲的「好不好」，而不是「像不像」。，
17家本國銀行貸款給慶富集團 ，
，潛在損失高達222億元，
，法人估算，
，影響全體銀行獲利的5~10%。這也是繼前幾年TRF（目標可贖回遠期契約），
，及去年的復興航空後，
，國銀遭逢最大的企金貸款。金管會昨(1)日公布銀行對慶富的債權曝險金額，
，17家銀行共計250億元，
，其中222億元為沒有十足擔保，
，即潛在的損失金額。分析師表示，全體銀行稅前盈餘約3，000億元，若222億元變成呆帳，影響數約5%~10%，若確定變成呆帳，銀行要何時提列損失？法人預估，應會在明年第1季陸續提列相關損失，即不會影響今年的獲利數字。近年本國銀行幾乎年年踩到大型地雷，包括三、四年前的TRF（目標可贖回遠期契約）風暴，大量投資人無力履約，產生信用風險，銀行只能自行吸收損失。去年復興航空無預警宣布解散，多家銀行提列大量呆帳損失，金額近百億元。今年又踩到慶富地雷，潛在損失金額逾200億元；而這顆地雷，威力恐不亞於TRF及復航事件。法人指出，慶富地雷與TRF相比，差別在於TRF的重災區為民營銀行，而慶富炸到的「幾乎是公股銀行」。，
朝興啟能中心成立憨兒洗衣工坊，
，老師（中）帶領憨兒學習。 記者曹馥年／攝影 分享 facebook 台南市朝興啟能中心成立「憨兒洗衣工坊」，
，除訴求公益，
，讓憨兒學習兼復健，
，也以「幫客戶提升洗滌衣物品質」為主軸，
，努力打入洗衣業市場。成立近4個月，
，洗衣工坊目前有20多間客戶，
，朝興希望將店家組成愛心聯盟，鼓勵民眾前往消費，也給憨兒更多服務機會。朝興資源發展部主任湯宗益表示，朝興目前有112位憨兒，希望讓憨兒學習更專業的實作SOP，透過商務模式對外服務客人，每月還能賺取數千元作業金。由於中心的憨兒障別各異，長時間待在攝氏30多度高溫的洗衣間需要一定的健康、體能，中心目前選出28位能識字、彎腰、會摺疊衣物的憨兒，在職能治療師帶領下分工合作。湯宗益說，由於SPA業者、診所、美容院等都早有固定合作廠商，也很在意服務品質，中心爭取客戶時，採客製化方式協助客戶改善衣物洗滌問題，還主動提供試洗，以服務品質順利接單。朝興的憨兒以重度、極重度智能障礙居多，訓練摺毛巾得花1天，摺衣褲得花幾個月。但憨兒做中學，逐漸獲肯定，客戶已涵蓋美髮、SPA、復健診所、腳底按摩與民宿等業者，希望能有更多合作機會。有意加入的店家，歡迎電洽：0800-885-995。，
中油桃園煉油廠昨清晨發生爆炸，
，濃煙直竄遠從數百公尺就能看見。 記者曾健祐／翻攝 分享 facebook 中油桃園煉油廠第二柴油加氫脫硫工場才完成兩年一次的大歲修，
，未料昨天清晨加熱爐管破裂、爆炸起火，
，清晨巨響伴隨熊熊火光、濃煙直竄雲霄，
，周遭居民嚇得以為發生恐攻或墜機，
，附近經國國中停課；初判引發氣爆的第二柴油加氫脫硫工場鍋爐管線，
，疑從加熱爐到脫硫反應器間的對接螺絲破裂氣爆，
，確切原因仍待檢測。勞動部職安署調查發現，
，爆炸加熱爐有效期限只到一月廿一日，但桃煉廠未經檢查合格，逾期使用加熱爐，確有缺失，依違反職安法處分中油三萬到卅萬元罰鍰並下令停工卅天，提改善計畫經認可才能復工。桃園市長鄭文燦指示環保局依空汙法對中油開罰一百萬元，要求中油提具體遷廠計畫。經濟部長沈榮津表示，桃煉廠遷移盼能加快腳步，但目前沒有具體地點；預計一周內工安調查結果出爐，該追究就追究，該處分就處分。「還以為太陽打西邊出來了！」座落在蘆竹龜山區交界的中油桃園煉油廠清晨六點四十二分爆炸，附近五公里住家都聽見持續十秒以上的刺耳聲，居民說，由於桃煉廠在西邊，巨大火球伴隨轟然爆裂聲，驚動周遭民眾，有人嚇得以為是墜機、炸彈恐攻。有居民說，當時正在幫孩子作早餐，遠遠地看見桃煉廠熊熊烈焰往上燒，如火山爆發；民眾紛紛拍下令人震懾的一幕。近廠區旁，只見起火的脫硫工場烈焰沖天，整個煉油廠都被籠罩在火光中，起火點緊鄰油槽，現場布滿水線，強力灌救。桃園市消防局出動近百名人力一小時內控制火勢，幸未釀成傷亡。中油組成跨部門專案調查小組進廠調查，第二柴油加氫脫硫工場上月中歲修後廿七日重新進料、開爐測試，直到昨凌晨兩點完成程序；上午六點多啟動生產，但不久就傳來管線破裂氣爆。第二柴油加氫脫硫工場設備近卅年歷史，廠方年年歲修；中油副總李順欽致歉表示，中油內部有產銷調度機制，這起事故不影響國內油品供應，事故調查報告最快三天內出爐。鄭文燦表示，環保局同步啟動空汙監測，雖未達對人體傷害程度，現場仍偵測到硫化氫超標成空汙，依法開罰一百萬元。，
眼見量化寬鬆（QE）政策調整之利空已提前反應，
，越接近美國公開市場操作委員會（FOMC）會議，
，全球市場反而愈趨穩定，
，國際資金也恢復動能，
，上周已見回補風潮，
，以成熟市場最受青睞，
，美歐日基金全面獲得加碼。其中，
，美股基金回補力道最強，
，上周淨流入61億美元，今年累計吸金量再度突破900億美元。
新興市場亦見資金回流，全球新興市場基金上周吸金23億美元，創下近8個月以來單周最大淨流入。再者，拉美基金重獲資金青睞，以6.9億美元的淨流入創下近一年以來的單周吸金之最，為上周唯一吸金的新興區域。，
已開發國家面臨成長和就業不足困境，
，開發中國家則正面臨既要適應資本流動日益劇烈波動、又要調整成長模式以達成經濟永續發展的龐大挑戰，
，但美國的政治僵局把這些（和其他）問題邊緣化了。
美國主權債務違約的風險已暫時消失，
，但更深層的問題依舊存在：對共和黨和民主黨而言，
，協商出財政折衷方案的成本，
，似乎比玩崩潰邊緣遊戲還高。當局顯然錯估這種做法的長期成本。
雖然美國沒有真的違約，
，這種決策模式已造成額外風險，
，無疑將引發利率的上漲壓力，
，聯準會（Fed）不會袖手旁觀。Fed還不會逐步縮減刺激規模，甚至可能得加速擴張資產負債表，以對抗利率意外暴漲的衝擊。
美國即便是技術違約，也會重創其他國家。面臨再平衡和結構性挑戰的歐元區，雖已設法穩定公債市場，但若美國違約，資本將流入歐洲，導致歐元升值，加重原已龐大的成長和就業阻力，使邊緣國家幾乎不可能復甦，迫使歐洲採取資本管制措施。
中國等美國公債持有國的貨幣也勢將升值，進而承受龐大的資本損失。
中國央行總裁周小川2009年主張，美元作為國際主要準備貨幣，已不符合全球經濟或美國自身的利益。在全球經濟日漸擴張之際，準備貨幣的供應國被迫背負經常帳赤字，走向槓桿成長模式，變得日益仰賴外國資本和外國資產持有人，這個模式會系統性地破壞供應國的健全度和獨立性。
如今，全球經濟不僅仰賴準備貨幣供應國的健全度，也依賴其價值觀，尤其是該國重視關鍵國際承諾的程度。美國的治理危機已使外界質疑美國重視國際承諾的程度。
美國可能倒債的長期效應將以負面衝擊居多。首先，世人將更加認為，美國制定政策和處理政策歧見時，將以國內議題和利益為出發點，不會考慮這些政策的系統性全球影響。事實上，美國政壇的部分派系似乎不太清楚，全球金融體系瓦解也會反過來重創美國經濟。
其次，美國公債的外國持有人勢必會開始把美國公債視為風險資產，並減碼美國公債以分散投資。中國等持有國不太可能大規模拋售美國公債，因為這不啻是自殺，但這段過渡期可能風波不斷。
第三，美國不惜以信譽為要脅，也要達成國內政治目標，勢將導致美國對全球經濟治理與管理的影響力加速衰落。在短期和中期，美國影響力衰退可能造成權力真空，但能填補真空的國家不多，使動蕩和風險加劇。
最後，美國的違約風險可能使外界再度討論周小川在2009年的看法，加速尋找可行的替代方案，取代當前的單一準備貨幣模式。
全球經濟未來幾年將面臨眾多考驗：成長、就業、許多已開發和開發中國家的分配挑戰、歐洲的制度改革、中國的中等收入轉型，以及需進一步減少全球貧窮。若要有效管理這些考驗，就得設計出一套全球治理體系，讓一國的國內政治威脅不會再危害各國展望。迫在眉睫的危機已解除。但現在還不是鬆懈的時刻。
（作者Michael Spence是2001年諾貝爾經濟學獎得主、Project Syndicate專欄作家），
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，要挑戰滴滴出行。 網路照片 分享 facebook 大陸網路叫車服務大戰開打了。神州專車昨（22）日發布「U+開放平台」戰略，
，以招募私家車為主，
，直接殺入滴滴出行的C2C網路叫車業務領域，
，顯見滴滴和Uber中國的合併，
，並沒有平息大陸網路叫車的戰火。事實上，
，滴滴出行也在7月攻入神州的租車領域。對此，
，神州專車董事長兼CEO陸正耀自稱是長跑型選手，
，他說：「戰爭肯定沒有結束，
，而且可能才剛開始。」財新網引述神州專車指出，U+開放平台發布後，消費者在使用神州專車App叫車時，可自由選擇神州專車自有車輛或U+開放平台上的私家車。神州C2C模式的專車條件是車輛必須是人民幣15萬元（約新台幣75萬元）以上的B級車，用戶端的價格直接比照滴滴專車，神州並且承諾「永遠不向加盟司機抽成」。對比滴滴出行，今年8月已經實行乘客端和司機端分開計價，平台方將從每筆交易中抽成。而神州專車自2015年1月28日上線，一直採用「專業司機、專業車輛」的B2C模式。陸正耀指出，C2C網約車平台想靠抽成賺錢是不成立的，神州專車也不會希望通過C2C模式賺錢，主戰場依然是B2C，「以自有車輛通過B2C模式以品質創造利潤，U+開放平台則以免費換流量，兩者互為補充、相得益彰。」陸正耀說。神州此次殺入C2C市場，陸正耀稱C2C業務沒有增加額外的運營成本，原本的後台和系統足以支撐新業務。而且滴滴和Uber已經基本完成了市場教育，此時進入的成本並不高。但陸正耀也表示，是否會對加盟司機以及乘客端進行補貼將視市場情況而定，不排除補貼的可能性。滴滴出行收購Uber中國後，專車、快車等業務形態的司機和用戶端的長期補貼漸次停止，並且已深入神州租車的腹地開展租車業務。滴滴出行此前確認，旗下租車業務已於今年7月開始在上海測試營運。滴滴租車採用全程線上化租車服務，租車預訂、支付及訂單修改等環節均可在線完成，工作人員免費送車上門，用戶只需在服務時間內提前兩個小時下單即可。對此，陸正耀並不意外，稱「已經做好在租車市場和滴滴進行價格戰的準備。」神州專車「U+開放平台」戰略概要 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
環保團體綠色和平組織（Greenpeace）在布達佩斯的英雄廣場舉行塑料廢物示威遊行。 路透社 分享 facebook 環保團體綠色和平組織（Greenpeace）今天說，
，可口可樂公司（Coca-ColaCo.）、百事公司（PepsiCo）和雀巢公司（Nestle）等飲料公司，
，經查是世界上最大的塑膠垃圾製造者。和「擺脫塑膠」（Break Free From Plastic）運動合作，
，綠色和平組織表示，
，他們在世界上42個國家執行239次清除塑膠垃圾行動，
，共撿到18萬7000件塑膠垃圾。此舉目的在瞭解大型企業如何加劇汙染問題。 綠色和平說，
，全世界最大軟性飲料製造商可口可樂公司是頭號塑膠垃圾來源。在42國當中，
，有40國發現可口可樂公司品牌的塑膠垃圾。「擺脫塑膠」全球統籌者赫南德茲（VonHernandez）說：「做這樣的品牌清算，
，提供無法否認的證據，
，呈現大型企業在全球塑膠汙染無止境危機中所扮演的角色。」整體而言，最普遍的塑膠垃圾是「聚苯乙烯」，這是包裝和塑料咖啡杯的材料；「聚乙烯對苯二甲酸酯」（PET）緊追在後，常見產品是寶特瓶和容器等。可口可樂公司發言人發布聲明說：「我們與綠色和平目標一致，志在消除海洋裡的垃圾，並已準備好要盡我們的責任，協助解決此一重大挑戰。」可口可樂公司已承諾在2030年前收集並回收其所賣出的每個瓶子與罐子。可口可樂公司、百事公司和雀巢公司都已承諾在2025年更換包裝。可口可樂說，所有包裝都將是可回收材料；雀巢說，將採可回收或可再利用的包裝；百事公司說，將採可回收、可作為堆肥或可生物分解包裝。，
