根據BDO（立本台灣聯合會計師事務所）的預測，
，2020年全球物聯網（IoT，
，Internet of Things）市場將達到1兆美元的規模，
，其中18%來自「邊緣運算（edge computing）」。也就是以往集中在網路中心結點的工作，
，將轉移至邊緣節點來作運算。運算能力從以往的「中央集權」，
，切割分散到更容易管理、更貼近需求的終端用戶，
，是市場朝「分眾化（segmented）」發展的最佳寫照。在分眾化市場，
，為了跟顧客有更多「個人化（personalized）」的對話，
，以「聊天機器人（chatbot）」為首的工人智慧應用，
，逐漸成為企業推廣品牌、深化顧客關係的重要工具。BDO預估到了2025年，光是聊天機器人的全球市場大餅就有12.5億美元。新科技絕對是一個轉機，然而同時存在的危機，就是決策者對新科技的陌生。在我過去企業輔導的經驗中，「數位化（digitalization）」一直是傳統企業「重要但不急迫」的議題，以至於被嚴重忽視。我們都了解傳統媒體的效益不斷下滑，但是知道要走到哪裡，真正掌握所屬產業數位化趨勢，並納入行銷決策的企業卻是鳳毛麟角。隨著人工智慧科技的應用逐漸找到落地方式，其實有很多企業早就鴨子划水，開始進行數位化轉型的布局。顧客基數龐大的消費品市場首當其衝，數位化已經不是一種選項，而是必然的結果。至於專業的工業市場（B2B，Business to Business），也因為目標客戶身處數位化環境，溝通模式隨之轉變，數位化的行銷、銷售、服務能力變得更重要，透過LinkedIn、LINE、Facebook強化客戶關係的B2B企業也愈來愈多。Google與Facebook以接近「橫掃」的方式，獨占全球數位廣告市場，也不過發生在最近5至10年內。原本那個被視為打發時間的遊戲「開心農場」，一轉眼已經鯨吞掉多少傳統廣告的商機。我們可以預見的是，透過數位科技來深化顧客關係、提高品牌忠誠度，甚至是進行工業產品的專業銷售、技術諮詢、售後服務，將是未來10年企業競爭的主戰場。數位化策略從「不急迫」，轉變成為「生死存亡」的議題，時間只會更短。留在舒適圈內抗拒改變，將猶如身處溫水的青蛙。而跨出舒適圈的學習與決策，將是唯一的出路。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人），
塞爾蒂克、七六人隊昨天進行季後賽第二輪首戰，
，兩隊四名年輕球員搶盡鋒頭，
，塞爾蒂克洛齊爾與泰托姆聯手拿下五十七分，
，技壓七六人安比德與西蒙斯的四十九分，
，最終塞爾蒂克以一一七比一○一搶下首勝。泰托姆展現侵略性，
，拿下個人季後賽生涯新高得分。 法新社 分享 facebook 塞爾蒂克今年季後賽在缺少海瓦德、厄文兩名大將下，
，由年輕球員扛起重責，
，首輪賽事三年級後衛洛齊爾、二年級的布朗和菜鳥泰托姆，
，都有平均十五分以上的表現，昨天布朗右腿拉傷，老將霍福特適時挺身而出，三人在上半場已皆有雙位數得分進帳，助隊取得十一分領先。 洛齊爾全場投進比七六人全隊還多的七顆三分球，而本季在年度最佳新人榜討論度始終不如西蒙斯的泰托姆，全場進帳廿八分，技壓拿下十八分七籃板六助攻、但也發生七次失誤的西蒙斯。「我今天上場就是打出侵略性，尤其在布朗缺陣的情況下，代表著我們有廿分是在板凳上，這需要每個人全力去彌補。」在拿下個人季後賽生涯新高得分後，泰托姆強調，與西蒙斯的競爭已經不是他最在乎的事情，「現在我想要贏球，這是全隊共同的目標。」七六人昨天以安比德的卅一分十三籃板五助攻表現最佳，但團隊命中率不佳，安比德認為，球隊在防守上的問題更嚴重，「輸球都是從防守開始的，不論是我還是球隊，今天都打得很糟糕。」NBA戰報 分享 facebook，
瑞典一名天生沒有子宮的女性，
，在家族好友捐贈子宮進行移植後生下男嬰，
，創下醫學史首例；但由於移植有排斥問題，
，國內醫師認為不需要為了產子，
，甘冒風險。
開業婦產科醫師張帆表示，
，理論上只要把器官摘下來血管對接，
，再服用抗排斥藥物，
，整個移植就算大功告成，「比子宮更精密的肝、腎都可以移植，何況子宮？」
「問題在於捐者子宮是否健康？」張帆表示，生育過的女性約有七到八成子宮內多少會長肌瘤，就算子宮移植後能讓胚胎著床，也會增加未來流產機率。
另外，器官移植後必須長期服用抗排斥藥物，就算順利生產，下一代有沒有受到藥物影響，將是後續觀察重點。
婦產科醫學會秘書長黃閔照表示，「這是一項進步，但必要性沒那麼高。」移植子宮的目的是為了生兒育女，但就醫學的角度來看，代理孕母可能更安全。
黃閔照表示，代理孕母在台灣尚未合法化，但是子宮移植先是必須找到願意捐子宮的人，二來必須考量捐贈者年紀，最後還有器官排斥的問題，這些都是成本與風險。
國內女性多半是已有生育經驗，後來因疾病威脅生命才切除子宮；黃閔照說，國內女性切除子宮的年紀平均超過四十二歲，少有年輕女性切除子宮的案例。，
市長黃敏惠（中）推出國中小學全面裝設冷氣，
，教育處長林立生（右）說，
，今年底會有小校裝設冷氣。 記者李承穎／攝影 分享 facebook 嘉義市長黃敏惠推出國中小學全面裝設冷氣政策，
，目前已開學，
，許多家長都在詢問裝設冷氣的進度，
，市府教育處說，
，今年底至少會有一間國小裝設冷氣，
，並趕在明年5月裝完各校的冷氣，
，讓國三生畢業前，
，也能享有吹冷氣的舒適學習環境。嘉義市議會今年4月通過2億6百餘萬元裝設冷氣預算，是嘉市升格以來最大筆自籌款，預計在28校的每間教室裝設2台冷氣和1台新風換氣系統。 市府教育處說，本周三會開評選委員會議，審議冷氣招標文件，通過後便會上網公開招標辦法，廠商得標後就會陸續裝設冷氣，其中精忠和北榮國小，因班級數都在十班上下，裝設、驗收較快，會在今年底完成裝設冷氣。目前各校都在改善電力系統，垂楊國小昨天舉辦新生歡迎會，校長周孟志也向家長說明全面裝設冷氣的好消息。周說，面對極端氣候，酷熱的環境讓許多學生都受不了，能裝設冷氣當然是好消息，各校原先設計時並無裝設冷氣規畫，因此需要改善電力系統，讓電力能負荷，改善經費也全由市府補助。精忠國小校長楊凱勛說，希望裝設工程能循序漸進，提高品質，不要辜負這筆預算，因此各校承辦的同仁都在積極與技師討論，改善電力系統，讓學生有安全又舒適環境。，
父母教育程度愈高，
，小孩吃垃圾食物的機率愈低！最新歐洲研究指出，
，教育程度越高的父母，
，其孩子接觸垃圾食物的機率愈小，
，也能提高攝取蔬果等較健康的食物。另外，
，由於廠商利用廣告吸引小朋友購買「高糖」或「高脂肪」食物，
，加拿大學者建議，
，政府應該訂出遊戲規則，禁止垃圾食物廣告繼續對下一代放送。
西班牙薩拉戈薩大學研究者共觀察一萬4千多名來自歐洲八個國家2歲到9歲兒童，包括義大利、愛沙尼亞、賽浦路斯、比利時、瑞典、匈牙利與德國及西班牙，結果發現教育程度較低的家長，其孩子攝取含糖食物與脂肪頻率較高，與來自家長教育程度較高家庭的孩子，後者明顯較容易攝取較營養食物，例如蔬果與全麥麵包等。
研究者費爾南德斯阿爾維拉表示，「換句話說，來自相對弱勢家庭的孩子，較容易出現體重過重的現象；要徹底打擊肥胖問題，政府應該將心力多放在弱勢家庭成員的身上。」
除了家長與政府應該把關外，加拿大學者也建議，應該禁播垃圾食物的廣告，2011年加拿大與全球肥胖問專家開會提出建議，政府應該針對「廣告」下手，禁止廠商以有趣的廣告吸引家長與小朋友注意，進而購買高糖或高脂肪垃圾食物。
加拿大亞伯達大學公共務生學院教授萊恩指出，對兒童播出的食物廣告種類，應該限制在健康食物，而且是已通過政府核准的食物及飲料，她說，「因為只要廠商特別做得花俏或是有趣，很多兒童與家長就會被廣告吸引，讓倡導多吃蔬果的努力付之一炬。」
2歲到14歲年齡兒童處於成長期，但根據世界衛生組織指出，全球五歲以下兒童體重過重人數將近4千萬人。因此，該組織建議家長必須更關心自己孩子的飲食內容，避免肥胖成為下一代的困擾。
本此研究結果刊登在《Public Health Nutrition》期刊。
【更多精采內容，詳見】，
日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程，
，並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞，
，形容這位將入主夏普的台灣企業主。日經新聞報導，
，鴻海之所以能擴大版圖，
，答案就在郭台銘本人的「霸氣」：由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海，
，不從熟悉的航運開始，
，而是投入看好的領域，
，從製造黑白電視機旋鈕起家。但石油危機打垮了他事業，
，只得向岳父母借錢。此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力，
，1983年轉型生產個人電腦的連接器，更名為鴻海精密。一開始為了提升良率，郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士說，郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益，無論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡，放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容，偶爾扯到題外話也無妨，自成一股領袖魅力。1985年，郭台銘在美國成立分公司，並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統，卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境，這段期間他發明以半成品方式出貨的「準系統」（Barebone）商業模式，順利供貨，後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」，自此個人電腦價格快速下滑，也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。2002年，苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘，下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單，奠定日後合作關係。日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」，這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛，2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時，承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心，311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。報導指出，即便郭台銘已成鉅富，他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育，不難看見郭台銘清廉特質源自何處。，
陸委會主委陳明通首度到立院內政委員會報告備詢，
，他前一天總質詢時，
，拋出「陳主委沒辦法回答陳教授的問題」，
，被泛藍立委砲轟是人格分裂。 記者林洧旭／攝影 分享 facebook 去年九月，
，行政院長賴清德自稱是「主張台灣獨立的政治工作者」，
，遭國民黨立委批評閣揆不應該有個人立場，
，賴清德回應，
，非常希望後續立委對他的質詢，
，「千萬不要問我個人的立場。」前日在立法院答詢，賴清德說，「中國把大門關起來，中國認為唯一的鑰匙是九二共識，這在台灣是找不到。」請問，這是行政院的立場，還是賴清德的個人立場？從選前到選後，蔡總統口口聲聲「維持現狀」，馬總統交棒的兩岸現狀，最關鍵的前提是九二共識。二○一六年就職演說與雙十國慶，蔡總統宣示，依照憲法與兩岸人民關係條例處理兩岸事務。中華民國行憲時，中華人民共和國尚未成立，中華民國憲法的框架是「一個中國」，兩岸人民關係條例其實是簡稱，法案全名是「臺灣地區與大陸地區人民關係條例」，這是「一國兩區」的概念。換言之，蔡總統沒說出口、或說不出口的潛台詞是，依照「一個中國」、「一國兩區」處理兩岸事務。然而，這兩個原則與九二共識互為表裡，蔡總統雖無九二共識之名，卻行九二共識之實，這就是蔡總統一再向對岸強調的「善意」。兩岸事務是總統職權，行政院長一而再、再而三，藉由立法院總質詢，針對兩岸關係侃侃而談，獨派大老聽了固然鼓掌叫好，可是，就行政倫理來說，這對總統不敬。真正當家執政，扛著兩岸重擔的是蔡總統。爾後又要對兩岸高談闊論之前，建議賴清德想想「看人挑擔不吃力」這句話。另一方面，陸委會主委陳明通在立法院答詢說，九二共識是國民黨的主張，這名詞有很多爭議，「這個社會還需要為這個名詞糾纏這麼久嗎？」在野的時候，民進黨把九二共識妖魔化，執政的時候，無法自圓其說，只好搬出憲法跟兩岸人民關係條例，等於間接承認九二共識，兩岸政策幾乎「馬規蔡隨」，真正的問題在於，蔡總統拉不下這個臉，在選票壓力下，民進黨無法對獨派與特定媒體交代。被九二共識糾纏的，不是這個社會，而是民進黨自己。，
台南市將全面更新70多萬戶門牌，
，剛更換的第一批新門牌，
，就傳出不耐日曬表面裂成龜殼，
，品質令人搖頭。記者吳淑玲／攝影 分享 facebook 台南縣市合併升格後，
，首度全面更換新門牌，
，但去年更換的第一批門牌，
，才貼上不久，
，民眾就發現表面因太陽日照後，
，有劣化龜裂現象，民政局戶政科長張森穆表示，更換以來外界評價都不錯，新門牌也是鋁作材質，尚未接到有劣化的反映，將派廠商前往了解，必要時收回重做。永康區中山南路490巷2弄列入第一批更換門牌，林姓住戶說，剛換新門牌就覺得字體太小，顏色太淡，白天看很吃力，最近門牌表面又出現龜裂現象，令人質疑是不是品質有問題？也太「落漆了」。 以往台南縣與台南市的門牌規格不一，統一更新為全新設計的門牌，工程浩大，若以一面平均60多元計算，70萬面全面更新花費很龐大。台南市新設計的門牌尺寸為長26公分、寬19公分，大底為淺綠色搭配白色字體，左邊留白處上方為台南市徽，下面則是各區名稱，右邊則為路名和門牌號碼，皆附一小行英語標示，加上有反光效果，方便夜間辨視。目前在37區都陸續有住家換上新門牌，評價不一，有人認為款式簡單清爽，但也有人認為字體顏色太淺，不如舊門牌易辨。，
15歲北一女新生跳樓自殺，
，引發社會注意，
，自殺防治議題備受討論。圖為示意圖。 聯合報資料照片 分享 facebook 這天偶然攤開報紙，
，看見北一女學生跳樓的事件；很多人都唏噓這個傻孩子，
，我當然也是。可是，
，我們都曾十五歲，
，大家都是因為後面的經歷豐富了生命，
，才可以輕鬆回頭笑看青春煩惱，
，否則，
，要當年的那個小毛頭相信未來還有很美好的路，簡直比要相信政治人物的話還困難一萬倍。十五歲的我，第一次失戀，哭了整晚，我還記得蹲坐在地上崩潰的畫面，當時懷疑以後的自己還能幸福嗎？現在回頭看，初戀男友的名字都快忘了！是成績好的學生缺乏抗壓性嗎？還是對完美的執著太深？也許有人會認為，「已經考上北一女耶！」那又如何？當行為、成就，沒辦法滿足自我期許時，就彷彿一場失敗的戰役，只憑一己信念重新站起來，確實困難。這種時刻需要戰友們的激勵，哪怕一個眼神、一句「我願意陪你同行」的話語；只是這些「戰友」們往往並不專業（除非找醫生、諮商師協助），不經意的言行，反而可能一不小心成了把受傷的人推落懸崖的助力。培養同理心，是種練習也是修行，「你都已經這麼好了，為什麼還要難過？」「拜託！世界上比你慘的還有很多」「不要想那麼多」「以後你就會懂了」…錯！錯！錯！在不同個體眼光下，事件的重要程度不一樣，你真站在對方立場，會發現有些安慰話語只有反效果。我當學生時，對分數的執念也很深，國中時我自己訂的英文標準是「一百分」；上高中後，父親說「以後不用跟我講全班排名，我只要求全校前五。」當年的我覺得這是一種光榮的要求；當時我在學校很風光，各種比賽都派我代表，成績維持在全校前三名，英文話劇比賽高票當選女主角。直到一次演講比賽，我沒有得名；那一刻起我看什麼都不順，每天哭，覺得活著失去意義，走進學校就想蹺課，同學的問候都讓我懷疑只是刻意諷刺。輔導老師帶我就診，我開始吃藥，持續了好幾個月，全校前十名再也沒有我的名字。後來我重新振作，大學考上第一志願。我不敢坦白說，重新出發的原因是某天猛然驚醒：如此好強如我，要是作繭自縛，因為一次校內演講比賽，而考不上心中的理想大學，那才是人生最大的挫敗！我逼迫自己停藥，專心準備考試，沒有人知道，支撐我往前走的動力，竟還是一個當初把我困在低潮深淵的「名次」。因為這段經歷，當我進入台大，班級排名在中段也不沮喪了，尤其意識到大家以前都是全校前幾名，但現在第一名還是只有一個，突然覺得心情開闊，把焦點轉移到有興趣的課外活動。如何從要求完美的心態中走出來，我仍沒有答案。除了反覆咀嚼《被討厭的勇氣》，把證嚴法師靜思語或聖經當成睡前讀物，找朋友聊天、尋求專業醫師幫忙，更重要的是在每次溝通或閱讀的過程中，探索自己的心，想想情緒為何而來，這樣的心情是自己決定的？還是別人決定的？不服輸的我，難道除了自殺、自殘，想不出其他解決辦法？怎麼可以！只要活著，就有機會改變，把腦筋用在如何轉變悲傷的心境，是我給自己新的執著、新的追求。 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，
（左起）星展銀行環球金融交易服務處處長陳識仁與總經理陳亮丞、金融市場處董事總經理林秀玲、星展銀行集團推廣策略暨傳訊處處長蘇怡文一同出席微電影發表會。 記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 為打造愉悅的銀行服務體驗，
，星展銀行（台灣）今天首播 「Sparks點亮星光」微電影系列，
，一上網即受到市場關注。源自於星展銀行集團內的中小企業真實故事案例，
，近20分鐘共三集Sparks點亮星光，
，描述星展銀行如何聆聽洞悉客戶的需求，
，以創新的銀行服務，
，支持客戶追求夢想，
，實現綻放精彩的人生。星展銀行（台灣）總經理陳亮丞稱讚劇情太棒了，
，他說，看到不用看字幕，都記得電影中對話，看的次數比電影鐵達尼還多，鐵達尼號片長3小時，看一次夠看Sparks點亮星光微電影很多次。亞洲精英傾全力打造Sparks點亮星光微電影，由金牌廣告導演徐佩侃 (David Tsui) 執導、星展監製，並於香港多個星展辦公室內實景拍攝。除了男主角楊永聰外，劇中有多位來自新加坡、馬來西亞及香港的影視紅星和新進演員，包括資深香港喜劇演員吳耀漢、兒子吳嘉龍、前藝人翁靜晶女兒劉萬儀、香港新進模特兒夏意瑩(Jamie Ha)，及新加坡著名演員及司儀彭耀順(Adrian Pang) 等。陳亮丞表示，星展銀行秉持著以客為尊的服務準則，開發各項與時俱進的金融商品和服務，協助客戶盡享生活、輕鬆理財(Live More， Bank Less)。就如同Sparks點亮星光微電影所描述的，星展瞭解中小企業客戶創業、展業的艱辛。不論晴雨，持續提供中小企業可靠的支援，讓客戶可以專心於追求夢想，活出更精彩的人生。星展銀行（台灣）企業及機構銀行董事總經理鄭克家指出，中小企業是台灣經濟發展的重要引擎，多年來星展積極耕耘這塊業務，協助中小企業發展。截至2016年2月底止 ，星展承作中小企業信保基金保證業務放款餘額，已達110.88億元，不但較前一年度成長約6%，更居外商銀行之首，遠超過其他外銀總承作額度3倍以上。星展新興企業展業帳戶協助客戶「盡享生活、輕鬆理財」環球金融交易服務處處長陳識仁表示，星展特別規畫專屬的「星展新興企業展業帳戶」(EA)，提供優惠利率、超值服務、以及財務營運管理平台，以整合性金融服務結合貿易專家方案，協助降低財務風險與交易費用，讓新興企業成長與財務需求一次到位，近年EA年成長約20%，今年目標將挑戰成長倍增。《Sparks點亮星光》微電影現正於www.dbs.com/spark、Facebook、Youtube和Yahoo首頁上映。配合微電影上映，星展銀行（台灣）即日起至5月19日止，於Facebook上推出「看星展微電影抽電影票」的活動，民眾只要參加活動回答問題，就有機會獲得免費電影票。現在就上網搜尋「星展微電影」或掃描QR code觀賞微電影，拿獎品！，
