高雄市昨天同時大手筆舉辦兩場升旗典禮，
，讓外界以「府會拚場」大作文章。姑且不論府會是否和諧，
，兩個主辦單位應該重視的是，
，民眾的愛國心、鄉土認同，
，是否有隨著飄揚的國旗冉冉升起？還是礙於道不同不相為謀的算計而加深群眾隔閡？
五福路東，
，文化中心廣場萬人搖旗吶喊，
，高唱國歌；五福路西，
，中央公園也有童軍領唱。唱的是一樣的歌，
，升的是相同的旗，
，硬分成兩處不是很奇怪嗎？
儘管市長陳菊強調府會關係不錯，升旗是好代誌，多辦都是好事！議長許崑源也忙不迭的請外界不要過度聯想，絕沒有拚場之意！但明眼者一對照兩場台上的來賓，府會很難擺脫政治色彩的角力。
副議長蔡昌達昨天連趕這兩場，兩處舞台都站在顯眼位置。他說，議會辦的升旗，正副議長當然都要出席；市府辦的這場，也有邀請議員，「所以能趕就盡量趕！」。雖然不願對兩場的規模、人氣發表看法，他認為整合為一不失為選項。
升旗典禮，原本彰顯的是國家認同，營造團結氛圍。市長為個人政治理念不唱國歌，無可厚非；但國旗是國家的表徵，應該給予尊重，今日如果透過民主程序，青天白日滿地紅換成綠色福爾摩沙，升旗典禮一樣要向其致敬，這也是台灣民主的表現。
相同的活動難免要拿來比較，現場人氣、贈送獎品、出席的政治人物等。景氣不好，愈大、愈多的獎項自然也吸引愈多人。但是當升旗典禮變成摸彩大會，主要、次要的分際還是要把握住。
府會接下來要面對的，是民眾對浪費公帑、人力的質疑。這樣升旗典禮有必要分成兩場嗎？，
松山區健康服務中心輔導介壽國中旁的西式早餐店，
，在近期將推出低熱量、高營養的健康早午餐盒。
該西式早餐店在松山區延壽街上，
，平常日在7點半之前，
，許多介壽國中的學生就會陸續上門光顧。不過一般國中生沒有計算每天食物卡路里的觀念，
，造成營養不均的狀況。
松山區健康服務中心和台安醫院營養師合作，
，為這家西式早餐店設計「特製燻香雞湯種土司套餐」，
，包括湯種土司、燻雞肉、美生菜、牛番茄、苜蓿芽、洋蔥、玉米、葡萄乾、馬鈴薯泥、法國麵包、沙拉醬、無糖綠茶等。
松山區健康服務中心技士陳瑞芬說，
，此套餐546大卡，
，內含蛋白質24公克，
，卻只有18.5公克的脂肪。
台安醫院輔導營養師陳君婷說，套餐中法國麵包是用烘烤方式、選擇燻雞肉是因其瘦肉較多，此外生菜加多一點，讓蔬菜量增加，並將高熱量的沙拉醬使用量減到最低。
介壽國中九年級生蔡濬宇說，他每天都會到該家早餐店消費，最愛吃培根三明治配冰奶茶。經試吃健康套餐後，覺得燻雞肉味道不錯，未來會考慮購買此套餐。，
勞保爆發搶領潮，
，從去年十月到今年一月，
，短短四個月逾廿一萬人急領勞保老年給付，
，其中高達三分之二、約十四多萬人是透過職業工會投保的勞工，
，領走約一千億元。
根據勞保局統計，
，勞保被保險人有九百七十萬人，
，其中僅約兩成五、兩百四十萬人透過職業工會投保。不過，
，去年十月到今年一月已核付的老年給付（年金和一次領）案件中，
，三分之二的搶領者是職業勞工，
，遭搶領的一千六百多億元中，有近六成五、約一千億元被職業勞工領走。
勞團表示，勞保老年給付一次領採計退保前卅六個月的平均投保薪資，年金則採最高六十個月的平均投保薪資，部分職業勞工在工會「教導下」，多數投保最低基本工資，等快退保前幾年再拉高投保薪資，請領高額老年給付。
由於未來勞保年金改革，擬將採計標準拉長到一百八十個月，對於以上述技巧投保的職業勞工衝擊最大，因而成了這波搶領「主力」。
台灣勞動與社會政策研究協會執行長張烽益批評，勞保制度缺陷造成這群人的投保薪資變成「可運作」，長期繳的保費少，退休時卻可領到高額老年給付，成為勞保財務黑洞凶手。
職業勞工是指像計程車司機、攤販等自主作業勞工、或像打零工、保母等無一定雇主的勞工，可透過加入職業工會方式加入勞保；不同於一般產業勞工，職業勞工因無薪資證明可稽查是否核實投保，勞保局束手無策。勞委會回應，這次改革可解決繳低領高的不合理狀況。，
根據全球市場研究機構TrendForce旗下研究部門EnergyTrend調查顯示，
，中國主要電網業者－國家電網日前公布「兩個意見，
，一個規定」的相關政策，
，對於分散型光伏發電市場而言將是大利多。
根據相關資料顯示，
，針對單一項目容量不大於6MW，
，且電壓不大於10kV的分散型系統，
，從1月1日起，
，對於項目業主在系統方案制定、電能計量裝置安裝、並網驗收和調試等全過程服務免費。
除此之外，
，分散式光伏發電將併入低壓電網，
，公司將按照相關政策全額收購富餘電量，並對所有分散式光伏發電專案免收系統備用容量費。，
一項研究指出，
，九成新婚夫妻對婚後第一年很滿意，
，但之後滿意度開始直線下滑，
，有了小孩後下降速度更快。
輔大兒童與家庭學系主任蕭英玲調查一百廿八對在台北市辦理結婚登記的夫妻。研究發現，
，婚後第一年的滿意度最高，
，之後隨著時間呈直線下降，
，與配偶家人的關係是影響婚姻滿意度關鍵。進一步分析，
，先生婚姻滿意度會受到岳家及婆媳關係的雙重影響，
，但妻子僅與婆家有關，這項研究被刊登在最新一期的中華心理學刊。
蕭英玲說，女生第一年滿意度雖高於男生，但下降速度也較快，因為女性花太多時間想像王子與公主生活，實際卻與期待有落差；牽手或擁抱等親密互動頻率越高的夫妻，對婚姻滿意度越高。想保持婚姻甜蜜，夫妻每天最好有廿分鐘時間共處。
耕莘醫院精神科主治醫師楊聰財說，他曾收治一名個案，數十年都用上班來逃避太太與母親的婆媳磨擦，他退休後，沒辦法不面對，卻又無法解決，竟罹患重度憂鬱症。
值得注意的是，一般人認為小孩是夫妻感情的潤滑劑，但研究顯示，有小孩的下降速度更快，對婚姻滿意度較低。
楊聰財說，夫妻爭吵時，母親容易為孩子隱忍下來，但小孩會增加生活開銷，同時也可能增加夫妻爭執機會。要化解婆媳或岳家壓力，楊聰財建議「新三代同堂」，就是不住一起，卻住在附近，雙方保持適當距離。
心理師邱永林說，婚姻滿意度降低主要是夫妻必須面對現實，這種落差在閃婚中最常見，了解不夠就結婚，後來發現雙方差異而火速離異，他建議，男女婚前應做諮商，讓客觀第三者告知彼此差異。，
●混搭成分：指教。
●本能反應：不吐不快。
●武器分析：
1.基本武器：一張嘴。
2.毒門武器：舌，
，毒舌。
3.秘密武器：唇，
，是槍，
，搭配舌，
，是劍。
4.更秘密武器：腹，
，也有備用的劍。
5.加碼暗器：鹽，
，傷口上撒鹽。
6.加料調配：苦，
，用心良苦、苦口婆心。
●配備分析：
1.精美配備：同理心，罕被重用。
2.精密配備：隱形拉鍊，常被閒置。
●規格盤點：
1.論述性：看法、想法、觀點。
2.建設性：分析、建議、意見。
3.嚴重性：責備、譴責。
4.溫情性：忠告、力勸。
5.變質性：酸、虧、諷。
6.火爆性：嗆聲、謾罵、指控。
7.八卦性：說三道四。
●熱門包裝：
1.為你好版：愛之深責之切。
2.我很講理版：我是就事論事。
3.站你這邊版：互相漏氣求進步。
4.當然你不愛聽版：忠言逆耳。
●江湖認證：善意或惡意，由受批評者的好球帶決定。
●江湖警告：批評者最常得到「罪」（得罪）。
●落漆達人：事後諸葛。
●落井下石標章：
1.早跟你說……
2.為什麼不……
●江湖恩怨：
1.你是為我好？但你口氣很不好！
2.你說話很直？我的脾氣也很直！
3.你對事不對人？但你是在對人講事！
●啟示：批評者請先拿號碼牌，看能不能輪到你來批評。，
在透明及穩定經商環境下，
，紐西蘭被富士比雜誌評選為2012年全球「最適經商國家」第1名，
，從去年第2名躍居為榜首。
雖然紐國GDP僅有1620億美元，
，為前10名國家中最小經濟體，
，但在個人自由、投資者保護、法規干預及清廉度等項目，
，紐國均位居高位，
，另紐國去年調降公司稅稅率，
，以及紐國股市過去12個月漲升24%的表現，
，也是紐國獲選為首位原因。，
，
花蓮光復鄉有間寺廟的法師9年來共照顧8名小孩，
，將小孩們拉拔長大，
，除了照顧生活起居，
，還嚴格監督功課，
，教導小孩們各種禮儀，
，小孩們乖巧有禮，
，課業表現也相當優異。
在花蓮縣光復鄉海岸山脈山腳下，
，有間花東山琉璃禪寺，
，室外一個鐵皮搭起來的棚子，放著幾張小學課桌椅，上頭還擺有許多小學參考書、字典等，原來是住在寺廟裡的3個孩子，每天回到寺廟溫習功課的地方。
慈妙法師就是照顧這些孩子們的推手，她說，9年前開始照顧3歲的藍姓幼兒，後來陸陸續續有不少家庭的孩子經轉介，到寺廟來寄養，9年來一共照顧了8名小孩，目前留在寺廟裡的有3個。
「師父好嚴格，好像爸爸。」在琉璃禪寺住了9年的藍小朋友表示，從小就跟師父生活在一起，學到最多的就是感恩，日前他獲得靈鷲山普仁獎學金，想把錢存起來當成未來的就學基金。
慈妙法師認為，讀書就是他們現階段的責任，所以緊盯功課，每天還會剪報紙上的文章，要求小朋友閱讀，還要求背誦詩經、唐詩等，「國語文很重要，我也希望他們透過背誦跟閱讀，陪養良好的習慣。」
慈妙法師表示，照顧這些孩子是考驗也是學習，學佛法義理，應該要入世來應用，在人群裡發揮所長，所以當有人請託，她義不容辭接下重擔。至於經費，都是自己去尋找援助，廟裡生活簡樸，「讓小朋友從小養成勤儉的習慣。」，
據日本經濟新聞報導，
，南韓三星電子將購買日本夏普3%的股權，
，以夏普增資的方式遂行，
，此項交易將使三星更進一步打入智慧型手機與平板電腦用螢幕業務。
夏普將售予三星約100億日圓的新股，
，雙方將於6日正式發表聲明。，
，，
，
考試院長關中力推三趴吃丙的公務員考評制度，
，他的機要桂宏誠也以身作則，
，嚴打考試院各首長辦公室機要的考績，
，考評五人共有兩人考績吃乙。
桂宏誠還開公部門先例，
，首度在臉書公布考評標準，
，向外界宣示「首長心腹考績不一定就好」。
「打考績是有標準的，
，不是靠潛規則」。桂宏誠說，
，以往各單位打首長機要考績多流於形式，「就算打不好、首長也會向院長求情」，他為求制度化並昭公信，因此今年才公布評比原則。
曾任大學人事室主任的桂宏誠說，因為無法時時看見各機要工作情況，他還擬了廿道題目讓受評者自評、勾選，內容主要是了解其工作情況，也可據以評斷其屬性究竟是屬於管理幕僚、政策幕僚或庶務行政類型，再與其職等對照，寫出建言供首長參考究竟是否適才適所。
由於機要多比照簡、荐官等聘用，屬中高階官員，五名機要兩人考乙，考乙機率達四成，比率相當高；不過據了解，後來在考試院考績委員會時「救回一人」。
桂宏誠說，評量標準依官職等而有所不同，若是簡任官等，庶務行政只是基本功，尚須具備聯繫、內外溝通和協調、前瞻和應變、即時主動提出建議，或提供政策論述建議意見的職責與能力；若是薦任官等，庶務行政也只是基本功，會再以工作內容的多樣性作為評比序列標準；另負責腦力或溝通協調工作，評比序列應列於前。
桂宏誠貼文後，有網友說很實用，也有人指「一直以為是看長官喜惡」；也有網友說，「這是理想狀況，現實地方政府機關可不時興這一套，仍舊是順我者昌，逆我者亡的派系原則」。，
