僅2分鐘 琶洲5地塊網拍成交 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天拍賣琶洲電商總部區5宗地塊，
，競拍過程僅用兩分鐘就全部成交。琶洲互聯網創新區集結巨頭企業達到21家，
，入駐企業以總部經濟為主。中新社報導，
，此次拍賣的5宗地塊普遍設立了競拍門檻，
，採用網絡競拍形式，開拍僅兩分鐘，全部底價成交。其中，華邦控股打包拿下108、110地塊，折合樓面地價1.45萬元（人民幣，下同）／平方米；TCL拿下113地塊，折合樓面地價1.5萬元／平方米。此外，阿里巴巴、唯品會分別拿下琶洲首次出讓的兩宗連接體地塊，樓面地價均為1.8萬元／平方米。至此，琶洲互聯網創新區集聚了21家巨頭企業，包括騰訊、阿里、復星、唯品會、小米、國美、TCL等集體入駐。目前，8個在建項目大多處在基坑開挖、樁基施工階段，預期建設完成時間都在2019至2020年。琶洲電商區出讓的商地大多定向出讓，並設立一系列出讓門檻。當天打包出讓的琶洲西區108、110兩宗地塊，開拍不久，華邦控股集團有限公司即以底價13億元包攬。根據土地拍賣公告，兩宗地塊建築均限高150米。其中，108地塊占地5042平方米，要求競買人或其控股企業須為從事基礎設施建設的企業，並具備國家公路工程和市政工程施工總承包一級資質；競得人須在廣州市註冊成立，並辦理工商註冊及稅務登記；地塊的自持比率不低於70%。而110地塊為占地4251平方米的酒店設施，項目建成後，受讓人需自持酒店物業。此外，兩宗地塊的配建要求眾多，包括設置便利店、營業網點、快遞自提點、公共衛生間、充電樁等。報導稱，本次出讓的5宗地塊中有兩塊是少見的「空中連廊」用地。其中，2號地塊占地1852平方米，主要連接琶洲電商總部區208和230地塊，即阿里巴巴華南運營中心。2號地塊被傳富（廣州）信息科技有限公司以底價316.8萬元拿下，該公司歸屬於阿里巴巴。而3號地塊主要連接唯品會全球總部大廈，最終被唯品會以底價3300萬元收入囊中。兩宗空中連廊用地都沒有對競買人做出嚴格限定條件，也未限制商舖分割出售。據分析，這兩宗「蚊形地塊」可能成為電商總部的散售商舖。琶洲西區113地塊的出讓門檻要求競拍人為從事智能產品製造以及互聯網服務的全球化企業，自持比例不低於70%，並限高、需配建設施等。最終，地塊被TCL拿下，總價161259萬元，折合樓面價為1.5萬元／平方米。，
分享 facebook 最近受邀參加了卡內基舉辦的一場全球跨文化領導力盲點高峰論壇，
，會中一方面由研究單位公布了台灣、美國、大陸以及日本四地的調查結果，
，希望瞭解員工對於現職的滿意度，
，以及對於哪一種主管的領導風格最能夠激發工作熱情的跨文化調查；另一方面則是藉由與會的近廿位跨領域高階主管就調查結果互動討論，
，希望找出自身在領導時的盲點，
，加以改善。跨國調查發現，
，採用激勵和讚美為主的領導風格，
，比起訂定確認目標、專注完成工作的方式更能讓員工願意使出全力打拚；而願意承認自己缺失的主管，比起總是展現自信的主管，更受到部屬的歡迎。這也是我長期認為尤其在服務業的工作文化裡，讓員工能夠提出創意，自我實現，才能更有機會對工作自發產生熱情。 另一方面，這份調查從員工的角度出發，會有這樣的結果並不令人意外。許多擔任主管的與會者則提出了補充的看法，希望讓結論更加周延。有人提出不同行業性質的公司，或是一個公司在不同的發展階段，會需要不一樣的領導風格。例如因為有一位知名航空公司的總經理在場，就有人打趣說不希望機長在飛機起降時太有創意，只需要照標準程序落實就好。要帶領員工，在不同的階段和情境下，主管應該適時轉換心態，扮演不同角色。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 而一家公司在草創期、高速成長期、穩定期或是遭遇危機時，都可能需要轉換不同的領導模式，也很難用一個概括性的原則去全面涵蓋。在下周就必須要交貨的壓力下，大家必須照既定目標一步一步走；在穩定期則相對可以有較大的空間，鼓勵同仁自由發揮創意。在大家熱烈討論之際，我也發現與會者普遍把「領導者」（leader）和「管理者」（manager）兩個名詞交替使用（這場是英文論壇），因此我也提出一些個人淺見。作為一個主管，同時要扮演領導者和管理者的角色，但是這兩個角色的功能不太一樣。管理者著重的是建立管理制度，確認公司有在常軌上運作，該守的時限有守住，標準作業流程有遵守，預算能夠達標等日常運作。領導者則是應該激勵大家、以身作則、擘畫願景、建立團隊、教導關懷等、讓員工能夠發揮最大熱情與潛力。在不同的階段和情境下，主管應該適時轉換心態，扮演不同角色。因此我們在想像與測量主管領導風格時，恐怕並不存在一個單一標準的「理想型」（ideal type）的主管，讓大家可以學習複製，而必須因時因地因人制宜。這也是為什麼管理不完全是科學，而是藝術。別人的成功模式可以參考，但是還是必須要找到最適合自己的作法。最後，在調查的台灣樣本中，只有六％的受訪者對現在的工作非常滿意，四十％有點滿意，卅三％不太滿意，二％非常不滿意。而有十五％的受訪者正在找新工作，卅六％在未來一年打算換工作。一個人會離職，當然包括薪資、福利、生涯規畫及未來機會等等因素都有影響，但會中有人引述了一句讓我印象深刻的話，「五十％的人，辭職的對象不是他的工作或公司，而是他的老闆。」所有做為主管的人，都應該提醒自己，不要成為好員工離職的推手。（作者為君品酒店總經理），
劉錚火力全開，
，助中華藍76：55大勝日本。 聯合報系資料照 分享 facebook 瓊斯盃中華藍隊首戰，
，面對國際賽經驗不多的日本隊，
，歸化中鋒戴維斯從去年長沙亞錦賽後首度正式出賽，
，加上劉錚火力全開，
，終場76：55大勝日本。這場比賽是戴維斯繼去年長沙亞錦賽拿下第13名之後，
，經過一整個球季休養，
，再度上場比賽。戴維斯重返球場，
，展現絕佳狀態，
，上半場就拿下接近「雙十」，全場攻下15分、11籃板、5火鍋。劉錚第3節轟進2個三分球在內的8分，全場攻下21分也是兩隊最佳，其中第3節挺身而出，是帶領中華隊迅速拉開差距關鍵。去年瓊斯杯面對中華白隊拿下26分、16籃板的中鋒滿原優樹，今天全場投14只中3，得7分、7籃板。第38屆威廉瓊斯盃籃球邀請賽開打，中華藍隊晚間以76：55擊敗日本隊。記者林澔一／攝影 分享 facebook 第38屆威廉瓊斯盃籃球邀請賽開打，中華藍隊晚間以76：55擊敗日本隊，全場球迷嗨翻。記者林澔一／攝影 分享 facebook，
報系資料照 分享 facebook 盤勢分析近期美國電子股出現大幅度的修正，
，台積電（2330）也遇到了今年以來最大的修正，
，連帶讓台股出現了明顯的下殺，
，不過由於全球景氣及資金面仍處於相對有利的現象，
，且2018年上半年來看，
，景氣仍處於正向循環，
，指數預期維持盤堅格局。投資建議被動元件由於先前幾年日廠逐漸放棄中低階MLCC產能，
，往高階車用移動，加上過去幾年無論台廠或日廠都沒有獲利的情況下，產能幾乎沒新增，日廠幾乎沒有做中低階產品，因此以中低階產品為主的台廠受惠於缺貨，而使得今年至少調漲了三至四次以上的價格。矽晶圓也是類似的情況，由於全球產能幾乎中在五家主要廠商手上，再加上過去幾年都沒有新產能開出，但大陸在新增多家半導體廠的情況下，矽晶圓的產能出現了吃緊的情況下，由於12吋的新增產能至少要2019年才會開出，因此供不應求的情況將會持續一段時間。在PVC產業上，大陸今年內貿行情起伏較大，不論電石法或乙烯法都是領先進口行情，且今年前三季和去年同期比較產銷也是雙位數的需求成長，加上中國庫存沒有太大的壓力，且往年印度的需求往年在12月開始陸續發動，旺季頂峰通常在4至5月雨季之前，因此這個產業近期廠商獲利有機會提升。，
上月業績／南仁湖+13% 建案熱賣 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物富邦LPGA 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞上月業績／東洋+22% 安成藥+49%宜特 搶進大陸強制認證上月業績／環宇+48% 本季續走升高鐵27日上市 承銷價周四出爐上月業績／南仁湖+13% 建案熱賣分享分享分享留言列印A-A+2016-10-11 04:25經濟日報 記者吳秉鍇／高雄報導 南仁湖（5905）昨（10）日公布9月營收1.36億元，
，年增13%，
，主要受惠高雄建案銷售挹注，
，累計前九月營收12.82億元，
，年增5.1%。展望本季，
，看好學校畢旅及戶外教學等業務，
，有利為營運增新動能。南仁湖表示，
，從9月營運表現來看，旗下包括海生館、小墾丁渡假村和高速公路服務區等據點受到學校開學影響，業績明顯回落，進入淡季水準。不過，該公司跨入房地產的首宗代表作，位於高雄捷運西子灣站旁的「碧波灣」建案在8月取得使用執照後，陸續為買家完成交屋作業，推升營收。南仁湖指出，「碧波灣」建案總戶數達53戶，總銷金額約5.8億元，未來輕軌捷運正式通車至西子灣站，將是當地首個結合高捷與輕軌的雙軌捷運住宅，內部對建案銷售甚具信心，可逐步提高營運貢獻度。其次，旅遊據點方面，10月開始各級學校將啟動畢業旅行和戶外教學活動，這是海生館和小墾丁渡假村長期主力爭取的業務區塊之一，可為業績帶來小高峰。南仁湖挾海生館的超高知名度，正啟動大陸新布局，準備與當地旅遊業者合資人民幣4億元（新台幣19億元），在象山大目灣打造一座海洋館，該公司持股36%，預計明年下半年動工。，
「我覺得你應該就此收手，
，別再硬撐著了。」在聚會時，
，大夥兒對一位過去幾年一心想在業界闖出一番事業，
，但是卻一無所成的同學提出了勸告，
，「畢竟停損是需要勇氣的，
，如果花了這麼多的功夫都找不出頭緒，
，也許真的就該放棄了。」同學們會有這樣子的說法也是事出有因。由於從事教學工作的同學在學術研究上有了重大的突破，
，認為可以將相關的技術運用在日常生活中，因此在沒有細想的情況下，就加入了創業的行列。只是創業需要投入極大的人力與資金；在初期資金缺乏，必須向親朋好友借貸以因應必要的花費下，同學就得一人當幾人來用。不但平日得照料學校內的教學與研究，還得花心思處理創業過程中許多繁瑣而意外的雜事。在蠟燭兩頭燒的情況下，健康早已亮起了紅燈。「可是又有什麼辦法呢？頭都洗下去了，除非以後躲著不見人，否則要抽身談何容易？」同學無奈地嘆了口氣。在職場中我曾經遇過一些能力令人驚豔，但長期卻受限於公司的層級制度及直屬主管的掌控，或是被擺錯了位置不能發揮所長，以致在個人的職涯發展上並不是很順利的夥伴。除了那些以跳槽來改變現狀的人外，有少數夥伴會在未來的情況並不明朗下就跳出去創業，但是有更多的人只會待在原地，不做任何改變，繼續他們的抱怨。雖然聽他們談話的內容，好像真的想要改變，但是都只停留在發想階段，真要他們付諸行動恐怕是難如上青天。至於那些決定出去創業，或是想透過自己的專業技能闖出一番局面的夥伴們，除了極少數在歷盡風霜後開創了像樣的成就外，大多數其實都和我那位同學的處境類似；雖然後來都知道了自己並未準備好，並不適合創業，或是一開始就走錯了方向，也沒有方法能突破現在的困境，但是在全力地投入了許多功夫及資源，卻面對無法回收成本的情形，也只能打死不退、別無選擇雖然俗話說，「戲台子站久了就是自己的」，但是萬一站錯了台子，恐怕等一輩子也只是白等。其實細究這些無論如何都堅持到底的夥伴們，可以發現，他們不願意在事情都已經明朗時，選擇適時的放棄，做出停損，主要是自己之前已投入太多，無法割捨這些無法回收的沉沒成本，以及放棄就代表著承認失敗，會有失自己的面子。這就跟投資人在股票市場被套牢時，鮮少當機立斷地認賠殺出一樣。總要等到自己實在是受不了了，才選擇退場或轉變。企業家施振榮先生曾表示，他絕對不會為了面子而去傷害自己的生命；也就是不會因為拉不下臉，不願意承認失敗，而硬撐在那裡，讓損失持續擴大，導致再也無法東山再起。這種「留著青山在，不怕沒柴燒」的想法並不是鼓勵人們因為堅持不夠而中途而廢，或是輕易地隨意改變，而是希望我們能在明確而有意義的目的下，展現「條條道路通羅馬」的決心與靈活性，不會被已逝的過去所繫絆住，也不會毫無理由地放棄或者打死不退。其實我們在職涯或生涯中的成就，往往跟在關鍵時刻的選擇有關。如何適當地運用堅持在不同的任務上，守住應當持續下去的地方，同時毫不猶豫地丟掉那些無用的部分，讓自己的資源用在最適當的地方，以產生期待的結果，將是個人持續修練與成長的重點項目。（作者是資深企管顧問），
星巴克中國夢靠王靜瑛實現 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 陸港傳真相關新聞殲十首位女飛行員殉職川藏第一險 雀兒山隧道貫通單身人口達2億 第4次單身潮來襲「隕石獵人」大漠尋寶陸外賣市場 明年破1.4兆元洛陽發現曹魏大墓 疑為魏明帝皇后墓國父故鄉廣東翠亨村 陸列5A級景區海拔最高高速公路 陸耗資1.7億美元南航客機在美被拖車刮傷 影響4航班早出晚到！ 陸雙11包裹搭高鐵商務艙運送告別鬼門關！川藏線雀兒山隧道打通嬰兒膝外翻嚇壞父母 醫生15分鐘歸位天宮食譜：一頓太空魚香肉絲要炒幾十公斤光棍節爬山：好想脫單呀！網購快遞盒爆量 恐衝擊環境星巴克中國夢靠王靜瑛實現分享分享分享留言列印A-A+2016-11-13 02:06經濟日報 記者孫淑瑜／綜合報導WhatsApp 王靜瑛 分享 facebook 中國大陸市場已是全球國際企業兵家必爭之地，
，全球咖啡巨擘星巴克也不例外。今年10月，
，星巴克原中國區總裁王靜瑛升任中國區首席執行官，
，這是星巴克自1999年在大陸開設第一家門店以來，
，第一次在大陸設立「首席執行官」的職務，
，顯示星巴克在中國「攻城掠地」的決心。星巴克預期，
，五年內將中國大陸的星巴克門市數，
，從現有的2，300多家擴增至逾5，000家，就是從現在起每18小時，星巴克就要在大陸開一家門市；如果這是星巴克的「中國夢」，王靜瑛就是這個任務的「追夢人」。來自香港的王靜瑛在星巴克工作超過16年，曾在星巴克中國及亞太區擔任多個領導職位。在她來到中國的四年內，星巴克中國從2011年的400多家門市，發展至今天的2，300多家門市。王靜瑛的名片上印著「星巴克中國總裁」的頭銜，還印著「咖啡大師」的稱號。2012年，王靜瑛從原本負責的星巴克香港接受了星巴克中國區總裁職位，當時她說：「這個時機是非常好的機會，能統領這支隊伍快速發展，真正加速開拓這一（中國）市場。」王靜瑛認為，做為最先進入中國的咖啡連鎖公司，大陸消費者對咖啡的熱情已被激發，星巴克中國如今已經進入收穫先期市場培育的碩果。回顧星巴克在中國的發展史，17年前星巴克在北京開第一家店，之後十年，每年展店速度都維持在30至50家左右。尤其在王靜瑛接任星巴克中國區總裁後，星巴克展店速度更是明顯加快。目前，中國咖啡消費年增長率為15%左右，據統計，十年內，中國大陸咖啡消費市場將可能達到1兆元，這將有助於王靜瑛穩獲高速增長業績。在星巴克今年10月宣布王靜瑛晉升中國首席執行官的同時，星巴克創始人霍華德·舒爾茨與上海市委書記韓正等政府官員會面。多項信號顯示：對於星巴克來說，大陸市場的重要程度達到了頂峰。王靜瑛接下來必須面對的，是快速擴張帶來的諸多挑戰。來自英國的Costa、香港品牌太平洋咖啡只是眾多挑戰者中的先遣隊，與此同時，自身發展的瓶頸也在困擾星巴克：如何持續保有品牌新鮮感；如何平衡增長速度與質量；員工和管理層的流失等等，這些彼此糾結、互為制衡的問題鋪就成了高速增長的必經之路。王靜瑛深知這些挑戰，她說，我們最大的挑戰就是在迅速擴張的同時，持續維護我們的品牌和價值觀；但我希望可以繼續信守我們對這個市場的承諾，提供更多的本土創新，滿足中國消費者對於更獨特的食品口感以及更佳生活方式的需求。現在這位咖啡大師正在帶領她的上萬「夥伴」，推動星巴克向中國的二三線城市擴張，把咖啡文化帶到這個茶王國的腹地。王靜瑛小檔案年齡：40歲職稱：星巴克中國首席執行官經歷：CoffeeConcepts香港區總經理、星巴克中國總裁資料來源：新聞整理孫淑瑜／製表，
經建會今天表示，
，為因應雲端運算及行動服務時代來臨，
，行政院積極推動政府資料開放，
，以政府無償提供、授權民間自由加值應用為原則，
，匯集各部會開放資料，
，即日推出「政府資料開放平台」，
，提供各界免費下載使用。
經建會指出，
，開放政府資料供其他機關與民間組織加值利用，
，已為時勢所趨，其做法為將政府資料以資料集（dataset）為基本單位，匯集開放格式的原始資料 （raw data），供結合民間創意、活化政府資料應用，藉以創造資訊服務產業發展新契機。
依研考會規劃，平台分二階段對外開放，第一階段由各部會至少開放五項資料集，第二階段於今年十二月底前再逐步開放至五十項。
經建會配合第一階段政策於該平台提供五項資料集，包括臺灣製造業採購經理人指數（P I）、景氣指標、二○一二年至二○六○年人口推計、都市及區域發展統計彙編及決標資訊，提供檔案以CSV、XML格式為主。民眾可至政府資料開放平台（data.gov.tw）下載應用。，
分享 facebook 台灣正面臨一段幾乎史無前例的內憂與外患，
，內憂在於相當緊湊的民主政治日程表，
，外患在於高張力且不確定的美中強權競爭，
，內外交迫將使我國家安全政策空間，
，極度壓縮而幾近窒息。「九合一」選舉距離二○二○總統大選，
，不及十四個月，
，朝野政黨無論勝敗，
，誠如預期，
，需要經過政黨內部權力重組（含政府內閣改組）、總統候選人產生、競選政見的思辨與擬定、再加上激烈的選舉過程，全部擠壓在如此短的時間表內；台灣內部挑戰已屬空前，欲有智慧、有節奏地因應來自美中對峙的強大雙重壓力，恐更形捉襟見肘。 對美中兩強而言，當前同處於戰略機遇期。習近平的「偉大復興中國夢」標誌著可向世界稱雄的戰略機遇期，就在中國大陸眼前；而川普的「讓美國再次強盛」則代表了維持霸主地位，能否壓制挑戰者，最關鍵的戰略機遇期。不衝突、不對抗、相互尊重、合作共贏的「中美新型大國關係」，看似明日黃花，愈來愈不實際；而「修昔底德陷阱」卻像強大磁場，將華府與北京愈拉愈近。倘若「親美」與「親中」演變成兩者僅能擇其一，對於十多年來「要賺錢找中國，要安全找美國」的絕大多數亞洲鄰居，夢魘正要開始。不比歐巴馬、胡錦濤時期，美國川普與大陸習近平領導性格皆屬強烈，在雙方利害爭鬥方殷且將延續甚久的事實下，使得台灣在馬政府時期的「親美、和陸」以及蔡政府如今的「維持現狀」政策，恐亦難以為繼。大陸國家主席習近平（右）和美國總統川普。（新華網） 分享 facebook 在「親美」與「親中」之間做「一邊倒」的選擇，對於一部分國人同胞或許不難，即使明知各有利害，卻也喜愛如此簡單的邏輯。然而在此之前，或容許我們思考美國與中國大陸是否「親台」：政府友台、政策利台、人民親台。「安全、繁榮、尊嚴」一直是國人同胞努力追求的國家目標，三者同步達到可望之境，何止艱難。然而每四年一次的總統大選，則是選民依當時的國家處境與首要關切，將三者重新排列優先順序的時機。我們不能預測下屆總統投票時，人民會如何抉擇，但有十三個月可以共同認真以「安全、繁榮、尊嚴」來思考檢證：美國與中國大陸如何實踐「親台」。中華民國之孤懸於世久矣，以目前之弱之小，當有自知者明，在思考國家安全政策之時，絕不能妄自托大而誤存幻想，體會美中當前僵持對峙形勢，兩強難予弱者戰略行動自由之現實，即便如萬鈞之重，仍應在台美關係與兩岸關係之間，力持均衡，以階段性、重點性、機動性，以求「尊嚴、安全、繁榮」綜合之最，或至少勉力追求：「美國政府友台、大陸人民親台、雙方政策利台」。英國前首相帕默斯頓有云：無恆久之盟，無永遠之敵。不搞「一邊倒」旨在拒絕弱智，不在「親美」與「親中」之間做選擇，不是畏縮無勇，而是保存「民有民治民享之民主共和國」的大仁大義。（作者為淡江大學戰略研究所副教授，戰略暨兵棋研究協會理事長），
美麗灣爭議，
，民進黨前主席蔡英文今天說，
，美麗灣開發案是個很困難的案子、「是痛苦的抉擇」；但因為政府失能，
，卻導致社會對立。她說，
，政府在過程中缺乏積極協調、引導，
，甚至沒有挑起協助雙方溝通的責任；加上該案在程序上有很多爭議，
，使得平衡更難達成，
，以致引發社會對立，令她感到非常遺憾，盼後續雙方可以充分溝通。
蔡英文表示，台東是台灣少數留下來的一塊淨土，是台灣人很珍惜的地方；但當地也缺乏就業機會、產業發展，加上人口外移很嚴重，當地人也盼能有產業發展機會，本來就是個很難處理的問題。，
